管理。管理方法是主管单位项目承担单位项目技术依托单位项目协作单位通力合作，分工明确，各负其责。实行专款专用，根据工程实施进度分期付款，防止资金流失与挪用。项目领导小组组长政府区长吴永久成员农林水务畜牧兽医局局长史文勇农林水务畜牧兽医局农委常连武镇长王洪杰技术指导小组成员农林水务畜牧兽医局农委白路平张育松农业中心郑武春农科院园艺分院王喜庆项目建成后组织管理机构与职能由农科院园艺分院负责技术指导和技术培训。由农林水务畜牧兽医局宏观管理。由负责业务体系工作，建立健全技术物资供应和市场服务体系，组织管理工厂化育苗中心。项目建设后运行管理模式合作社把政府科教市场和农业生产紧密地联系在起。通过技术物资服务体系提供技术指导和技术培训，供应棚室所需种苗。第十三章财务分析种苗效益此项目建设完成后，年育苗量可达到万株。期工程年育苗可达万株。供应范围主要蔬菜大棚区，解决了棚室种植种苗供应问题。其中是体布局平面图和附件蔬菜批发市场及贮菜窖布局平面图第八章项目建设内容现代工厂化育苗温室建技术。在批发市场建成投入使用后，将从商品质量安全检验检测计量标准管理信息管理等方面开展规范管理，打造产品优质管理规范服务流蔬菜批发市场。是其在行业竞争中占据优势。第四章项目建设背景项目建设背景随着现代农业快速发展，农业规模化经营专业化生产机械化和自动化程度不断提高，工厂化育苗这项成熟农业先进技术也应运而生。并逐渐成为工厂化农业重要组成部分。为解决现有育苗成本过高瓜菜品种老化单位面积产值不高种植户经济效益不显著等制约农业发展瓶颈问题，现结合本地实际情况，建设现代化育苗中心。工厂化育苗技术与传统育苗方式相比具有用种量少，占地面积小能够缩短苗龄，节省育苗时间能够尽可能减少病虫害发生提高育苗生产效率，降低成本。建设现代化育苗中心将资源优势生产优势和产品优势转化为质量优势品牌优势和效益优势，增强果菜产业综合竞争力发展需要。是增加农民收入重要举措，更是推动农业生产方式转变促进农业综合生产能力提高和推进农业增效方式转变战略选择。将资源优势生产优势和产品优势转化为质量优势品牌优势和效益优势，增强果菜产业综合竞争力发展需要。蔬菜产业是我国仅次于粮食业大产业，肩负着保障城镇蔬菜供应和促进农民增产双重任务，直接关系到社会稳定和经济发展大局，作为蔬菜流通重要环节，蔬菜批发市场是蔬菜分销和沟通城乡社会经济主要桥梁。市社会经济状况市是省会，是全省政治经济文化和交通中心，也是东北地区重要中心城市。土地面积广阔，土质肥沃工业污染轻。有条铁路在此汇合。公路呈辐射状通往全国各地。水路港口是我国八大内陆港之。太平机场是我国东北大型国际机场。产业化发展所需要原材料和设备供应充足。周边闲置劳动力较多。政府积极引导和扶持农业产业资源有效整合生产链接。项目实施有利条件政府环境国家农业政策支持，符合新农村建设产业化发展规划。资源优势光温水同步，气温日夜温差较大，为提高蔬菜品质提供了良好气候条件，广阔富含有机质黑土地，清新空气和水资源为形成寒地黑土地地域性品牌蔬菜提供基础。市场优势市区万人口就是个蔬菜消费巨大市场。南方高温多雨季节不能进行果菜生产，为蔬菜向南方销售提供持续稳定市场。俄罗斯蔬菜生产水平低又为我们提供了很大外销市场。基础设施条件项目区位于市，交通四通八达。通讯网络覆盖率。市健全。地下水充足，水质好。空气清新。养殖业发达，有机肥来源充足。技术依托单位农业科学院园艺分院，开展了以抗寒抗病高产质优为重点具有寒地特色园艺作物研究工作和设施农业研究，取得了余项科技成果，获国家及省部级二等以上奖励多项，培育出了大批龙园系列蔬菜果树花卉品种，被农业部确定为国家蔬菜改良分中心，被省政府确定为国家级农业科技园区，被评为国家级旅游景区。第五章项目承担单位基本情况项目承担单位情况，位于市。是以组织采购供应成员所需特色农产品，种植生产资料，组织种植收购销售成员生产产品开展成员所需贮藏加工包装等服务，引进新技术新品种开展技术培训技术交流和咨询服务农民合作组织。人员及技术力量成立于年月，由五位村民组织发起，入社社员已达户。其中管理人员名，农艺师名，技术员名。单位基础条件现拥有蔬菜种植示