1、工后进行的危险源辨识评价，较大和重大危险源清单，根据清单编制的应急预案，每个预案进行演练详细情况记录。十安全考核和奖罚台帐包括每月考核情况记录考核时间考核人被考核对象考核内容考核结论处理情况记录。项目依据公司文件规定的奖励记录被奖励人奖励原因奖励数额报批手续。安全处罚记录被处罚人绩简介实际退场时间本次工作评价等。相关资料资质证书安全生产许可证三类人员证书复印件队伍人员花名册分包合同及安全管理协议书等。三设备管理台帐包括设备名称规格型号台数生产厂家设备出厂时间设备来源如自有租赁分包队伍自带等操作人姓名和证件情况进场时间三级验收时间验收结论使用检查周期维修情况退场时间等。相关资料操作人员证件复印件设备三级验收表定期安全检查记录等。特种设备还应有报检验收资料。四施工组织设计和重要单项工程施工方案台帐包括工程准备阶段总监理工程师或质监部。

2、主要内容，但不是全部内容。安全生产基础管理工作还包括安全文化安全法制安全科技等各项内容。在项目安全管理台帐的建立和使用过程中，各项目可根据工程实际，丰富和完善项目安全管理台帐，使其发挥更大的指导作用。三作业条件的危险性评价介绍危险性式中事故或危险事件发生的可能性暴露于危险环境的频率危险严重度事故或危险事件发生可能性分数卸料平台基坑支护与模板工程“三宝”利用和“四口”防护施工用电物料提升机与外用电梯塔吊起重吊装施工机具预防高处坠落控制要点“三宝”“四口”“五临边”架子把好十道关，屋面天棚有防护梯子必须牢又坚脚手架要把好十道关审批关交底关持证关材质关尺寸关基础关连墙关绑扎关铺板关验收关二外脚手架控制要点以结构，分为封圈型开口型字型以高度分控制要点米及以上严格控制不超过米另行专门设计可采用双排立杆分段悬挑分段卸荷米及以上方案须专。

3、定期日常季节性节假日和专项安全检查汇总表。各类检查的时间参加人员检查部位检查内容发现的事故隐患定量描述整改责任人整改期限复查人复查时间复查结论是否销案。相关资料安全检查记录卡隐患整改通知书复查记录处罚记录。七安全教育台帐包括全员安全教育记录新工人转岗人员新进场人员三级教育记录特种作业人员持证和教育记录等。有安全教育记录汇总表每次教育记录的记录卡。详细记录教育时间地点教育课时主讲人教育内容受教育人每人的签字。如考试有考试试卷批阅后成绩登记。相关资料班组人员花名册包含姓名性别年龄家庭住址身份证号码工种从事本工种时间进场时间退场时间操作证及编号等，班组人员教育登记表教育记录试卷等。八安全技术交底台帐包括分部分项工程各工种和各机械设备操作安全技术交底书。详细记录交底时间地点交底人交底内容，被交底人每人有签字。九应急预案和演练台帐包括项目。

4、罚原因依据处罚数额个人签字报批手续。十安全管理制度汇编包括安全生产责任制度包含各部门各岗位安全生产目标管理制度安全考核奖惩制度安全检查制度安全教育培训制度安全技术措施制度安全经费提取制度安全评价制度意外伤害保险制度机械设备管理制度防护用品管理制度班组安全活动制度文明施工管理制度伤亡事故管理制度施工现场应急救援预案以及其它有关安全管理的制度共项。还包括施工现场各工种安全技术操作规程和各机械设备安全操作规程。十二安全生产目标管理和责任分解执行情况汇编包括项目部安全生产管理组织网络项目全员花名册公司与分公司分公司与项目部的安全目标责任书项目部与各分包单位签订的安全目标责任书，项目经理与项目各科室各工区班组主要管理人员签订的目标责任书项目部安全目标安全目标责任考核规定和考核记录。项目安全管理台帐的内容很多很丰富，它是安全生产基础管理工作的。

5、程施工方案台帐五安全专项经费使用台帐六安全检查台帐七安全教育台帐八安全技术交底台帐九应急预案和演练台帐十安全考核和奖罚台帐十安全管理制度汇编十二安全生产目标管理和责任分解执行情况汇编项目基本情况台帐包括工程名称类别结构类型工程合同总造价大合同签订日期业主设计勘测监理单位名称和联系人姓名电话合同开竣工日期合同安全目标项目临设搭建人员设备进场时间经营模式项目主要人员名册合同内容完成时间设备人员退场时间临设拆除时间等。相关资料以上内容涉及的文件和证明材料原件或复印件存放部门保管人项目人员花名册等。二分包队伍管理台帐包括劳务分包专业分包队伍名称负责人资质情况资质类别级别证书编号安全生产许可证三类人员及持证登记承担的工作内容合同签订日期合同进退场时间人数实际进场时间自带设备情况三级教育时间交纳安全保证金情况六安全检查台帐包括。

6、门批准的单位分部分项单元工程划分表，重要的分部分项单元工程确认，重要设备和设施的确认。如基坑支护和降水围堰与导流爆破拆除工程外脚手架塔吊人货电梯龙门架与井字架起重吊装米以上的高空作业等。实施节点工期方案编制审核审批日期技术交底情况实施实际时间实际结束时间实施中监督检查情况记录等。相关资料重要方案确认情况统计表方案技术交底书实施中监督检查记录设施完成后三级验收记录定期检查记录作业人员证件施工队伍资质证照复印件。五安全专项经费使用台帐包括项目开工后即确定的安全专项经费使用计划总金额占工作量的比例计划使用部位或购置科目每月使用计划每月使用情况登记表。相关资料购置发票复印件。分钟国家规定为小时内“四不放过”原则事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过反“三违”即反对违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

7、论证米及以上必须编制危险性较大工程专项施工方案，履行审批程序米以下编制施工方案单排架的最大高度非连续剪刀撑连墙杆可柔性连接横向斜杆斜撑三施工用电控制要点三项基本安全技术原则采用三级配电系统采用接零保护系统采用二级漏电保护系统“机闸箱漏”谢谢分数值事故或危险情况发生可能性完全会被预料到相当可能不经常，但可能完全意外，极少可能.可以设想，但绝少可能.极不可能.实际上不可能暴露于潜在危险环境被指定的分数值分数值出现于危险环境的情况连续暴露于潜在危险环境逐日在工作时间内暴露每周次或偶然地暴露每月暴露次每年几次出现在潜在危险环境.非常罕见地暴露可能结果的分数值分数值可能结果大灾难许多人死亡灾难数人死亡非常严重人死亡严重严重伤害重大致残引人注目需要救护危险分数分数值危险程度极其危险不能继续作业高度危险需要立即整改显著危险需要整改可能危险需要注意稍。

8、约束持续改进的安全生产长效机制，是推动安全生产状况的根本好转，促进安全生产健康有序发展的重要工作。年起，我公司各施工项目以建立项目安全管理台帐为主要手段，加强和改进项目安全生产基础工作。在实施过程中，项目安全管理台帐的作用逐渐被广大管理干部认可。通过台帐的建立和完善，对我们全面了解项目安全管理对象，熟悉安全管理内容，掌握安全管理方法，抓住安全管理重点，控制安全管理过程，真正指导施工安全起到了重要作用。现就项目安全管理台帐应包括的主要内容，谈谈个人的认识。项目安全管理台帐包括项目基本情况台帐分包队伍管理台帐设备管理台帐施工组织设计和重要的单建筑施工安全管理知识讲座孔和平安全生产基本概念二安全生产基础管理工作三安全生产现场管理工作安全生产基本概念严峻的安全生产形势根据国际劳工组织统计全球每年发生的各类伤亡事故大约为.亿起。导致工伤，职。

9、有危险或许可被接受三安全生产现场管理工作采用系统工程学的原理，将施工现场作为个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡有起事故的类别原因发生的部位等进行统计分析，得到主要发生在高处坠落占.触电占.物体打击占机械伤害占.坍塌事故占，这五类事故占总数的.。因此，将消除以上事故确定为整体系统的安全目标和工作重点。确定施工现场安全管理工作的主要内容为文明施工脚手架含落地式悬挑式门型挂脚手架吊篮脚手架附着式脚手架项工程施工方案台帐安全专项经费使用台帐安全检查台帐安全教育台帐安全技术交底台帐应急预案和演练台帐安全考核和奖罚台帐个子台帐，以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度汇编安全生产目标管理和责任分解执行情况汇编两个汇编，共计项内容。十二项内容项目基本情况台帐二分包队伍管理台帐三设备管理台帐四施工组织设计和重要单项。

10、包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。以下属于违法分包分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承人的二施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的。禁止转让出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程。三宝四口特种作业高处作业及分级二安全生产基础管理工作基础管理工作的主要内容依据建设部标准，分为项内容安全生产责任制目标管理施工组织设计分部分项工程安全技术交底安全检查安全教育班前安全活动特种作业持证上岗工伤事故处理安全标志二谈项目安全管理台帐的主要内容加强安全生产基础管理工作，实现建筑施工安全的标准化规范化制度化管理，促使施工项目建立起自。

11、业病死亡约万人其中职业病占,交通事故死亡万人，暴力死亡.万人，局部战争死亡.万人，艾滋病死亡.万人。每天约人死于工作。发展中国家占的比例高，如中国印度比发达国家高出倍，少数欠发达国家甚至高出倍以上。据统计年全国事故死亡人数为人，亿元死亡率.年安徽省亿元死亡率.我国安全生产的方针“安全第，预防为主，综合治理”我国安全生产的原则“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”国家安全生产的管理体制国家监察企业负责行业管理行业管理企业负责国家监察群众监督群众监督安全生产工作的新格局政府统领导部门依法监管企业全面负责群众参与监督全社会广泛支持强调两个责任主体国家依法监管的主体责任企业依法全面负责的主体责任事故的四要素人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全因素管理缺陷人机料法环安全生产五要素安全文化安全法制安全责任安全科技安全投入事故分类特别重大事。

12、分包和转包建设部令合法的分包分为专业工程分包和劳务作业分包。分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽分包工程业务。专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。劳务作业分包由劳务作业发包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所需劳务。分包工程发包人应当在订立分包合同后个工作日内，将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。分包合同发生重大变更的，要求同上。分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施工活动。项目负责人技术负责人项目核算负责人质量管理人员安全管理人员必须是本单位的人员。即与本单位有合法的人事或劳动合同工资以及社会保险关系的人员。禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分。

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