1、“.....年,银座在济南开办了第家连锁分店济南银座购物广场年,又开办了第家异地分店银座商城。入世以来,为应对全国零售业百舸争流高速扩张竞争新态势,商业集团又依托银座品牌优势,加快扩张步伐,谋求规模优势,项目拓展和经营效益进入新发展阶段。总思路是全面占领市场,进行立体式开发,确立在绝对竞争优势。在发展战略上,制定了多区域拓展,多方式扩张发展思路。在区域拓展上,首先是在全省个地市都要开办家以上银座分店,在此基础上,逐步向县乡市场延伸,并适时向省外扩张。展店方式上,总结近几年经验,走自建租赁与兼并联合并举,多种形式发展路子。目前,已在全省个地级市拥有家分店多家连锁超市,经营面积近万平方米,员工近万人,销售额和利润以每年以上高速度增长。在依靠企业积累迅速扩张规模同时,商业集团还利用证券市场对外合作加快发展步伐。商业集团控股上市公司银座集团股份......”。
2、“.....为零售业发展搭建了好资本平台。对外合资方面,年月,集团与台湾最大零售企业统超商股份有限公司达成了合作,共同开拓便民超市市场,成为银岳大街轴线效果,合理组织绿化和交通体系,完善建设住宅布局,吸收优秀地方规划特点,力争创造具高品位优雅环保城市广场。第章结论和建议通过上述对项目经济社会和环境效益分析可知,银座城市广场作为市重点项目,它社会效益和市场前景还是很好项目所在地交通市政及配套设施比较完善,自然条件和社会条件也很好,有利于项目开发实施。同时,该项目经济效益评估指标显示,其具有较高利润收益。虽然评估结果项目是可行,但项目分析上,也有很多不利因素及风险,在项目具体实施上要规避风险,在提高经济效益上做文章。有关说明与建议本报告结论是秉着谨慎与负责态度,在所有资料基础上进行调查估算分析预测后得出。鉴于目前房地产市场客观条件及本项目实际情况......”。
3、“.....并提出若干建议本报告是该项目初步可行性研究报告,由于建筑设计经营方式施工方案税费减免优惠条件等系列条件均未确定,各种费用估算及效益评价是初步。本项目报告投资估算是按照市相关文件规定取费标准目前市场价格确定,因此该项目具体实际投资成本根据施工当年实际情况作调整。本报告测算是在多方考察该市房地产价格及租赁价格基础上确定预期售价租金,售价是最敏感因素之,同时物业质量和开发管理水平对在激烈市场竞争中能保持较好售价水平至关重要,开发商要从方案选择决策设计施工管理营销到物业管理上严格控制,精心管理,以抓住机会,减少风险,达到项目盈利目标,并取得良好社会和环境效益。建筑工程中不可预见因素很多。工期造价材料供应等因素都会影响总体目标实现,因此在施工过程中要加强施工管理,严格招投标管理,落实资金供应计划,以确保项目经营目标顺利实现。拓展和经营效益进入新发展阶段。总思路是全面占领市场......”。
4、“.....确立在绝对竞争优势。在发展战略上,制定了多区域拓展,多方式扩张发展思路。在区域拓展上,首先是在全省个地市都要开办家以上银座分店,在此基础上,逐步向县乡市场延伸,并适时向省外扩张。展店方式上,总结近几年经验,走自建租赁与兼并联合并举,多种形式发展路子。目前,已在全省个地级市拥有家分店多家连锁超市,经营面积近万平方米,员工近万人,销售额和利润以每年以上高速度增长。在依靠企业积累迅速扩张规模同时,商业集团还利用证券市场对外合作加快发展步伐。商业集团控股上市公司银座集团股份,现已成为沪深两市商业板块中绩优企业,为零售业发展搭建了好资本平台。对外合资方面,年月,集团与台湾最大零售企业统超商股份有限公司达成了合作,共同开拓便民超市市场,成为银座零售业重要组成部分。为适应快速扩张需要......”。
5、“.....归档资料。未经允许,请勿外传,消费者分析第章本项目优势地理优势市场优势政策优势。第章建筑设计说明详细设计结构设计设备选型电气第章项目财务分析及财务评价投资估算销售收入估算利税估算财务分析第章项目社会效益评价及儿园。现拥有所分园,社会声誉不断提高。五酒店业酒店业是集团产业重要组成部分,现拥有五星级酒店家四星级涉外酒店家,并成立了自己酒店管理公司,通过输出管理方式将酒店视控制盘及相应控制电缆由电梯厂商提供。电梯火灾指令开关采用钥匙开关,由消防控制室负责火灾时电梯控制。火灾应急广播系统在消防控制室设臵火灾应急广播与公共广播背景音乐合用机柜,机组采用定压式输出。火灾应急广播按建筑层或防火分区分路,每层或每防火分区为路......”。
6、“.....火灾发生时,消防控制室值班人员根据火情,自动或手动进行火灾应急广播,及时指挥疏导人员撤离火灾现场。火灾发生时,住宅区采用火灾声光报警器报警,播放疏散指令控制程序如下二层及二层以上楼层发生火灾,应先接通着火层及其相邻上下层。首层发生火灾,应先接通本层二层及地下各层。含多个防火分区单层建筑,应先接通着火防火分区及相邻防火分区。消防专用电话系统在消防控制室内设臵消防专用直通对讲电话总机,除在手动报警按钮上设臵消防专用电话塞孔外,在消防水泵房变配电室防排烟风机房电梯机房冷冻机房建筑设备监控中心管理值班室等场所还设有消防专用电话分机,消防控制室设臵可直接报警外线电话。消防专用电话网络为独立消防通信系统。应急照明系统及消防系统接地供电电源消防用电设备配电装臵均采用专用回路双电源供电,并在末端配电装臵处设臵自动切换装臵。火灾报警控制器配备作为备用电源......”。
7、“.....。截止到年底,集团累计实现销售超过亿元,利税多亿元。年,集团实现销售亿元,比年增长实现利税亿多元,比年增长以上,继续保持了持续稳定协调发展好势头。发展历程年底,根据省委省政府部署,省商业厅在全国商业行政系统第家整建制转体为商业集团总公司,揭开了集团作为企业经营新篇章。转制之初集团党委班人破除传统观念,打破官本位思想,提出了不留退路,不搞翻牌公司,不等靠要转体三原则,为集团发展奠定了体制基础。随后,集团党委又陆续做出了实施造船工程推进生化制药业发展承建世界贸易中心等系列决策,为集团发现培养经营管理人才,培植发展主力业态打下了基础。特别是世贸中心作为省重点工程,在集团党委统领导调度下,经过全集团共同努力,克服了种种困难,完成了工程建设,实现了全面开业。由于定位准确意识超前,银座商城索菲特银座大饭店等项目产生了良好社会影响,大大提高了集团美誉度......”。
8、“.....还为商业树立了个可资借鉴经营模式,带动了我省商业产业升级,为集团快速发展创造了良好氛围。世贸中心建设过程中精神,作为集团企业文化重要组成部分,也在集团以后发展中起到了巨大精神激励作用。根据新市场形势和集团实际,年,党委明确提出了发展以银座品牌为代表零售业和以生化制药为代表高科技产业两大主业,重点发展房地产和教育两个重点产业发展战略。这战略提出,对整合资源,突出主业,优化盈利模式,加快集团发展起到了有力指导和推动作用。在战略实施上,为实现集团经营方向战略性转移,集团以较大勇气和魄力,坚决清除影响集团发展瓶颈和障碍,推进传统批发企业和工程装饰类企业全面改制,腾出精力突出抓好骨干产业发展。明确提出虚盈实亏或扭亏无望企业,律停止经营,由集团实施重组分流。党委在改制过程中始终坚持稳妥公正透明原则,确保稳定。专门成立了三个中心......”。
9、“.....费用全部由集团统筹解决。高度重视改制企业员工分流工作,通过内部安臵实行内退病退政策支付解除不到期和无固定期劳动合同员工经济补偿金等措施,保证了人员分流顺利进行。成立了资产经营公司,对改制企业资产实行了统管理盘活利用对改制企业银行贷款,采取了承接延续重组协商等解决方式,避免了贷款纠纷。在党委领导下,集团上下共同努力,从年年,先后改制或停止经营二级公司家,三级公司近家,分流安臵人员余人。在改制过程中,集团特别是改制企业党员干部员工都表现出了较高政治觉悟和大局观念,理解支持配合集团党委决策,从而使整个改制工作顺利推进,有力支持了集团发展。从年开始,集团进入了战略发展新阶段。在总结前两个发展阶段经验基础上,进步明晰了发展重点,确立将零售业作为主业,提出突出发展零售主业,重点抓好生化制药和房地产业,多业态协同发展总体思路,以资本扩张为主线......”。
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