1、“.....达到快捷而科学管控目标。项目内容与深圳金蝶软件深圳艾默融合示范企业，规模工业企业实现管理信息化，实现产品设计研发信息化。轻工业承担着繁荣市场增加出口扩大就业服务‚三农‛重要任务，是国民经济重要产业，在经济和社会发展中起着举足轻重作用。包装行业是我国轻工行业重要组成部分，直接反应轻工行业发展状况，地位及其突出。年月日国家公布了国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干意见，鼓励有条件企业做强做大。国家支持有条件非公有制企业通过兼并收购联合等方式，进步壮大实力，发展成为主业突出市场竞争力强大公司大集团，有条件可向跨国公司发展。鼓励非公有制企业实施品牌发展战略，争创名牌产品。支持发展非公有制高新技术企业，鼓励其加大科技创新和新产品开发力度，努力提高自主创新能力，形成自主知识产权......”。

2、“.....能相应减少能源消耗万以上。在金蝶软件中冠入管理技术，将人事绩效考核分析放入电脑分析处理，这样就可以提高员工工作能力五分之以上，全年整个有效工作时间将提高月左右。在产品生产及销售过程中，使用第五方物流技术，特别标码各批次产品，采用无线网络传输方式跟踪产品生产发运以及售后服务。从整个项目分析，实现市场效益和综合经济效益是可观，完全是次投入，收益数十年......”。

3、“.....后于年从宣汉县东乡镇迁至达县南外镇杨柳垭工业小区更名为四川省太阳能塑料厂，后又于年更为现名达州市天盟塑料有限公司。达州市天盟塑料着眼点就是加强管理，从管理中挖掘潜力。天盟塑料自年起开始构建金碟财务系统项目，并于当年投入使用，实现了财务系统无纸化办公，其功能得到充分利用，流程也经过多次优化，提高了企业整体管理水平。截止目前，公司拥有在用金碟财务系统站点个，高速运转服务器台，实时监控系统套。从微观层面上，公司要对塑料编织布更要实行原料配方化管理，达到精准细，用最优配方设计，实现产品优质优价，提升核心竞争力。而对生产成本核算更是要进行精细化管理，实现从现有成本事后核算达到事中控制......”。

4、“.....添置十几个中远程高清摄像头，建立远程监控网与深圳艾默递数字物流有限公司合作，充分利用现有物联网技术，采用二维码特别标注每批次产品，运用技术，实现产品所在地理位置无线传输。达建公司局域网，同时与因特网交互信息传输，将公司各部门以及客户之间无缝对接，实现资源整合与信息共享，而且将发现问题和盟公司优势产业项目，多年来直为农业生产发展提供服务。在各级政府部门关心关怀下，天盟公司业务快速发展和不断壮大，为贯彻落实环境保护，实行可持性发展，切实做好为农服务，经相关政府行政部门批准，天盟公司计划实施达州天盟基于物联网技术智能管控网建设项目。天盟公司斥资在达州市通川区复兴镇设立工业园区，新建厂房余平米，并购置了生产设备，组建新生产线。目前该项目已投产试运营......”。

5、“.....对现有及潜在客户群进行卓有成效划分服务，并整合人力资源，将员工创造能力发挥到更高点，将车间现场管理传输进管理中心，进行数据处理与分析，将管理直达到公司每个细小部门，实现现代物联网智能管控与无纸化办公，公司决策层通过反复调研后决定实施达州天盟基于物联网技术智能管控网建设项目。因建厂和生产销售方面资金投入过大，且受国际金融危机影响，资金回笼周期加长，加之天盟公司在项目前期工作占用了大量流动资金，使天盟公司发展面临挑战。为尽快使项目投入生产，尽最大努力减少生产成本，根据天盟公司现状和项目开展实际状况，天盟公司希望政府有关部门考虑相关专项资金扶持......”。

6、“.....同时符合年度四川省信息化和工业化融合专项资金支持项目指南第三条运用现代信息技术技术渗透和创新驱动能力，发挥两化融合公共服务平台基础性全局性和战略性作用，重点促进我省产业转型升级，提高企业经营管理水平第点推动制造业信息化，促进产业升级。项目符合达州市人民政府达州市‚十二五‛工业和信息化发展规划第三条‚十二五‛工业发展指导思想和规划目标第点信息化发展目标企业信息化水平明显提高，培育家两能力，降低公司整体营销成本，并能及时地为企业‚三层决策‛系统战术层战略层决策层提供准确而有效数据信息，增强企业‚核心竞争力‛。项目意义该项目成功实施，将对提高企业管理能力，降低生产成本，保持客户良好沟通等均起到很好效果，同时对彰显和总投资万元人民币，其中企业自筹集万元，申请专项扶持资金万元......”。

7、“.....总经理身处办公室就可以直接对车间进行现场指导和管理，及时发现问题及时处理。项目中还涉及计算机辅助工艺过程设计技术，利用此技术可对原料配方研究处理缩短十日时间，新品研发提高十五日以上。在不增加现有生产设备和人力基础上，还可以年提高生产能力吨以上，资金周转提高十五日，年提高利润和税金三百多万元。由于对生产过程中水电和机器损耗进行电脑测算备运行实施电脑分析，找出成本降低点和利润增长拐点，实现综合效益最大化。在综合层面上，公司目前需要将企业资源进行有效共享整合与利用，对现有及潜在客户群进行卓有成效划分服务，整合人力资源，将员工创造能力发挥到更高点，将车间现场管理传输进管理中心进行数据处理与分析。第五章项目组织实施方案为了实行这宏大工程，公司将增添数余台电脑，并已和深圳金蝶软件公司达成协议......”。

8、“.....成本管理生产管理管理配方管理客户管理等模块进行信息化框架构建与成都得莱特科技发展有限公司合作，添置十几个中远程高清摄像头，建立远程监控网与深圳艾默递数字物流有限公司合作，充分利用现有物联网技术，采用二维码特别标注每批次产品，运用技术，实现产品所在地理位置无线传输。达建公司局域网，同时与因特网交互信息传输，将公司各部门以及客户之间无缝对接，实现资源整合与信息共享，而且将发现问题和着眼点就是加强管理，从管理中挖掘潜力。天盟塑料自年起开始构建金碟财务系统项目，并于当年投入使用，实现了财务系统无纸化办公，其功能得到充分利用，流程也经过多次优化，提高了企业整体管理水平。截止目前，公司拥有在用金碟财务系统站点个，高速运转服务器台，实时监控系统套。从微观层面上......”。

9、“.....达到精准细，用最优配方设计，实现产品优质优价，提升核心竞争力。而对生产成本核算更是要进行精细化管理，实现从现有成本事后核算达到事中控制，进而实施成本事前预算，将原料价格波动性和生产过程耗费领用差异性降到最低。对生产过程中水电耗用和设备运行实施电脑分析，找出成本降低点和利润增长拐点，实现综合效益最大化。在综合层面上，公司目前需要将企业资源进行有效共享整合与利用，对现有及潜在客户群进行卓有成效划分服务，并整合人力资源，将员工创造能力发挥到更高点，将车间现场管理传输进管理中心，进行数据处理与分析，将管理直达到公司每个细小部门。用传统管理模式，既浪费时间又浪费人力，而且不能有效提高现有产能，无法满足日益增长市场需要。美国次贷危机引发全球金融危机使得国际原油价格起伏波动巨大......”。