1、“.....大部分选用在战备码头操作，客户表示，只要我司资源允许，随时将业务转入我司经营此外，九江饲料厂货物，经多次商谈，客户表示每周将有个柜货量可选用在我司码头作业而乐从钢铁市场及周边经营钢材客户均表示有意向在我司码头上货，但因我司目前缺少钢材存放所需要场地，使用该项目业务难以在近期内发展起来。市场价格分析我司目前处于起步发展阶段，设备设施不健全导致费率短期内很难提高。但随着我司改造进程推进，作业效率服务质量生产规模提高，品牌效应将逐渐显现，预计价格还有望提高，主要提高价格收费项目是吊费和堆存费。业务量预测年年业务量预测年年年集装箱吞吐量单位万散杂货吞吐量单位万吨汽车集装箱周转量单位万公里第三章更新改造必要性年主要举措积极配合内贸平台建设，建立佛山操作网点，顺利引进洽谈中内贸货物装业务......”。

2、“.....改善通关环境，继续做好进，让我们能够内外贸两条腿跑步，加快提高我司在佛山地区内贸货运市场占有率。财务风险规避可以借助广东公司资金调配能力，在定程度上化解财务风险，具体防范措施主要如下确保良好盈利能力增加业务收入，提高经营利润，确保公司资金周转确保良好资金回收能力加强全程信用风险管理，确保应收账款可按信用期收回，避免坏账损失。合理安排筹资方式及还款计划做好融资计划及相关手续作好税后利润分配再投资工作，做好还款计划，确保按期还款。第八章可行性研究结论与建议根据上述研究分析结果，对项目进行全面评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有改造方案结论扩建改造方案是在充分现场调研和研讨论证基础上做出来，实施方案合理，过程可控。改造完成后，可以满足年作业能力......”。

3、“.....提升码头核心竞争力。因此该更新改造项目是可行且必需。财务及风险分析结论在码头改造方案实施后，码头集装箱吞吐能力得到进步提高，完善配套设施有助于提升市场竞争力。在实现预测业务量情况下，新增投资税后内部收益率为，投资回收期为年，说明本项目在财务上具有可行性。经过风险分析，本项目主要风险都具有定程度可控性，在风险防范方面也有比较可行方案。附件佛山仓码年可行研究投资效益分析佛山中外运仓码有限公司二〇年二月达腾航嘉裕和新客户粤有诚弘亿等客户，这些客户中顺达以做两废为主腾航除做两废之外，还开拓二手设备进口业务而嘉裕业务种类较多，除两废外，兼做木材红酒类等货物进口业务粤有诚弘亿为较有实力新客户。由于这些客户进口柜量趋势都与政府政策有关，柜量数额有时受政策影响，会出现不稳定情况......”。

4、“.....进口量逐年上升。出口方面客户主要有些大型出口货代船务公司，包括顺德分公司越联长运丰顺中成广运等等，直来都是我们基础客户和忠实拥趸，出口业务量近年来平稳高速增长。内贸方面客户由于我司资源配套问题，米码头岸线加固改造工程已完成，但码头前沿机械设备和后方堆场资源配套不足等原因，对内贸业务发展有所制约，因此，我司需进步需整合资源，合理进行资源配置，提升内部力量努力发展内贸业务。年我司在内贸业务方面将发展陶瓷饲料钢材和木材。主要客户，陶瓷方面有恒益，第章公司经营现状公司经营现状佛山仓码公司以下简称我司年集装箱吞吐量为万，比年万增长了近倍主营收入为元营业利润为万元人工成本利润率为年经营情况细分如下集装箱吞吐量，同比增加，其中外贸集装箱，内贸集装箱。营业收入万元，同比增长。营业利润万元，同比增长......”。

5、“.....同比。公司投资情况我司第个五年规划中投资项目，因部分项目受客观因素影响，进行了调整或暂缓实施，大部分项目按规划进度实施完毕。年，我司投资项目预算总额为万元，完成金额为万元，完成预算进度为投入产出情况核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,业务量情况年业务，主要做进出口吉箱堆场使用。按年万货运量指标计算，经对内外贸货量细分拆解，我司月均处理进出口吉箱量需达长度为米，该处为码头前拖架柜拖车及平板拖架拟于年第二季度购置订购台轨道式集装箱龙门吊年月万元安装于轨道梁西延堆场合计万元沿中心堆场，建成后扩大了前沿堆场面积，提高前沿作业能力。项目预算费用万元，建成后增加产能。，轨道梁对接米及附属工程，这两组轨道梁分别于年和年完成，两组轨道梁分别为米和米，均未达到最佳使用效率。因此，拟将这两组轨道梁对接......”。

6、“.....同时对周边地面平整硬化，项目预算费用万元。项目完成后增加产能。机械设备采购项目集装箱正面吊台现有流动集装箱重箱起卸设备只有台，其中台属于老式吸车，使用已超过年，机械使用性能差，属拟报废机械设备。另外台卡尔玛正面吊仅能满足主堆场内进出口集装箱装卸车作业，大水塘万平方米堆场及小水塘堆场投入使用后，因外堆场距主堆场较远，在不增加正面吊前提下，现有机械设备兼顾不了外堆场装卸作业，更谈不上内贸业务开展。轨道式集装箱龙门吊二台订购安装二台轨道式集装箱龙门吊，分别安装于大水塘堆场和轨道梁龙门吊轨道梁西延上使用，解决后方堆场堆存能力不足产能瓶颈。渡柜拖车及平板拖架各二台现有渡柜车辆设备仅能满足外贸作业所需，为配合内贸业务开展，需新订购二台渡柜拖车及平板拖架......”。

7、“.....增加部分设备，总投资预算为万元，其中基础设施投资万，机械设备投资万元。第五章资金筹措与使用计划资金筹措资金来源自有资金经营净利润折旧摊销和外部借款。为有效解决我司年投资资金，保证我司年乃至今后年经营发展目标顺利实现，船公司万海马士基等驳船公司合作，航线产品丰富，服务产品较多。与以上竞争对手相比，我司存在劣势如下附近码头较多，且各码头各具实力。附近区域未形成规模产业基地，离重点产业中心区较远，陆路运输成本高。码头后方堆场和配套机械设备资源不足，未能发挥码头前沿产能......”。

8、“.....对信用较低客户采取缩短账期，加快催款频率，甚至先收款后作业等措施，降低客户坏账发生率。单证风险需要风险管理单证包括提单舱单报关单拖车委托书等，重视事前风险管理，防范于未然。各部门要严格按照操作流程处理各种单证。市场风险建立市场风险评估制度，对于不熟悉新领域和行业，销售人员必须详细收集行业信息和客户信息，摸清货物价值运输条款目港目前运价和承运方等。负责销售领导必须研究信息后评估市场风险程度。品牌和声誉风险加强品牌和声誉管理制度建设。公司应该树立和宣传品牌和声誉创造价值品牌和声誉人人有责理念。加强码头动态信息披露，遇到塞港政策变动产能不足等情况要及时向相关客户作出解车报关仓储等配套服务，促进出口货物货量增长。完善财务管理制度建设......”。

9、“.....配合省公司完成陆路运输平台建设，提高拖车服务质量。码头更新改造完善机械设备配套，提高生产效率和堆场资源利用率。更新改造必要性实施改造可以有效解决码头岸线机械设备和后方堆场等资源不匹配而影响业务开展问题。根据计算，我司目前产能情况是这样岸线门座吊正面吊吸车堆场集装箱产能，以下是详细计算过程岸线单位长度年生产能力吊米码头岸线年通过能力吊集装箱所占比例码头岸线年通过能力米现有岸线米码头岸线年通过能力，门座吊现有数量单机产能吊年年生产能力计算自然柜集装箱所占比例年吞吐能力备注门座吊台现有门座吊共台，其中吨门座吊台吨固定吊台吨门座吊台。年月，米码头上将新安装台吨门座机，可于月投入生产，用于内贸操作......”。