成为网络系统管理员，负责整个校园网运行和维护，同时，成立支网络信息管理员队伍，负责各个支点维护以及板块内容及时更新，学院将不定期地召开网络管理员会议，加强新技术学习交流管理和维护经验，使得校园网稳定地正常运行。参与人员要求全体师生努力学习掌握现代信息技术，成为学校信息化建设积极参与者。第三章项目建设必要性数字化校园提出背景和依据年月日，教育部财政部在组织专家联合评审基础上，确定我院为年度国家示范性高等职业院校建设计划立项单位，年月日建设方案和任务书通过教育部财政部专家评审，我院正式进入国家示范性高等职业院校建设阶段。这是我院发展过程中具有重要意义历史性事件，使我院跻身于高职院校先进行列。新发展时期学院党委根据国家示范性高等职业院校建设所面临形势和任务，紧密结合装备制造业和现代服务业发展前景，努力实现为东北老工业基地发展培养高技能型人才目标，需要进步完善学院功入侵检测设备联想网御网络设备预算小计数据库服务器应用服务器数据中心磁盘阵列备份磁带库光纤交换机主机设备预算小计数据库软件服务器操作系统企业版应用服务器软件集群版用户备份软件系统软件预算小计耗材光纤电缆其它耗材设备预算合计附件业务系统研发工作清单单价序号系统名称建设周期人月数报价万元时间第阶段信息标准建设个月统身份认证平台个月统数据库平台个月统门户平台个月图书馆系统集成个月学生自主学习平台个月余个各系部职能部门网站集成开发个月人事管理系统个月教务管理系统个月办公自动化系统个月学生工作管理系统个月综合校情展示系统个月小计第二阶段财务系统集成个月迎新系统个月就业管理系统个月资产管理系统个月毕业离校系统个月邮件系统集成个月宿舍管理系统个月安全监控系统个月小计第三阶段卡通系统个月社区服务系统个月小计合计附件项目总投资估算投资项估算标准费率数量单位估算标准说明费用元系统软硬件设备业务系统研发人月万元人月机房建设系统集成费第三方系统软硬件报价培训费人天第三方系统软硬件系统技术培训按元人天计算包括前期工作费设计费招标费监理费项目管理费预备费合计制高点，是全面实施素质教育，改革人才培养模式时代呼唤，只有予以充分认识和高度重视，才能确保其在学院工作中优先发展地位。我院将由上而下地成立项目实施管理机构进行项目实施。领导机构由院长分管副院长科研主任现代教育技术中心主任信息技术人员等组成领导小组，负责整体规划协调，并制订相关制度。管理机构教务处科研处学生处招生就业处和总务处等部门按各自职能，突出抓好教育信息化推动工作。为此，我院将设立网络信息管理处这网络管理中心，配备精干力量，成为网络系统管理员，负责整个校园网运行和维护，同时，成立支网络信息管理员队伍，负责各个支点维护以及板块内容及时更新，学院将不定期地召开网络管理员会议，加强新技术学习交流管理和维护经验，使得校园网稳定地正常运行。参与人员要求全体师生努力学习掌握现代信息技术，成为学校信息化建设积极参与者。第三章项目建设必要性数字化校园提出背景和目录第章项目简介项目建议书编制依据项目概况主要结论和建议第二章项目建设单位概况项目建设单位与职能项目实施机构人数与职责第三章项目建设必要性数字化校园提出背景和依据现有信息系统装备和信息化应用状况信息系统装备和应用目前存在主要问题和差距数字化校园建设意义和必要性第四章需求分析与政务职能相关社会问题和政务目标分析业务功能业务流程和业务量分析业务功能业务流量分析信息量分析与预测网络需求分析主机处理能力预算存储空间预算系统功能和性能需求分析系统功能性能分析第五章总体建设方案建设原则和策略建设目标核准通过，归档资料。未经允许，请勿决策实现数字化，决策支持系统通过结合学校数字资源个人智力资源和计算机计算能力来辅助改进领导决策质量。为各级领导提供决策所需数据信息和决财务难题获得经济效益同时，可以获得极大社会效益。通过符合国标部标统标准建设，使得校内数据传输和管理有法可依，避免部门内部门间以及全院性由于沟通不畅造成工作障碍。实现数据共享对数据集中管理，避免资源浪费有效降低管理维护成本，也便于各部门间工作协作，并可以为学校各种上报报表信息提供权威数据，避免多轮反复冗杂报表数据核对工作，提高效率。基于统规划整体数字化校园，可以实现对全院体化管理，为各级领导提供决策辅助支持信息，从而可以有针对性进行资源条配，提高教育资源使用效益。由此可以得出数字化校园建设将有利于我院教育资源节约和高效应用，可以为学校带来巨大经济效益和社会效益。项目风险和风险对策既然电子政务建设中我们要考虑社会效益和经济效益，那么首先就要高度关注电子政务建设中风险控制，电子政务建设首先要考虑有多大风险，投入这些资金以后会不会产生定社会效益，会不会带来定经济效益。很多地方花了上千万投入，但这些系统最后基本不能用，这种范例在全国大概不是个两个，所以我们高度关注风险。政策与管理风险首先，在缺乏统规划情况下，盲目上马，没有统规划，任领导种干法，后任领导不认同前任领导做法，造成大量资金和系统浪费，人个做法我们必须在项目建设初期就有个很好规划，不管领导怎么换，每个领导都干个系统，就是个整体，最后这个系统就出来了。所以第个风险要用良好项目总体规划来控制。其次，职责转变风险，在系统建设过程中，面对些权利需要重市教育事业十五发展规划查文件号学校十五发展规划大职院号项目概况目前学校校园网基础设施建设已初具规模，根据学院数字校园建设指导思想，我院要在年内将建设个先进数字校园，通过把教师学生管理人员等角色和学院组织与校园计算机网络系统有机联系在起，以统身份认证综合信息门户方式提供集成化智能化共享型开放型数字教育教学环境。项目建设目标主要包括建设个为全院提供服务数据中心，包括主机托管虚拟主机应用服务数据存储服务数据备份服务数据安全服务等面向院内外信息服务网站，及时发布学院各类信息，针对社会公众和院内师生提供不同信息服务和进入相应校园信息管理系统入口建立全院统电子身份认证体系，并使用统电子身份体系为各种网络应用系统服务，使全院用户在所有网络应用系统中都使用唯电子身份数字校园籍此为用户提供与其身份相对应个性化信息与服务。建设完整校园信息管理系统，包括作为数字校园核心教学科研管理等方面管理信息系统和业务系统以及教务管理系统人事管理系统学生工作管理系统财务管理系统图书馆管理系统资产管理系统办公自动化系统校园卡通系统等。为实现网上办公网上管理网上教学网上服务提供全面支持建立全院严密网络安全体系，包括管理办法运行流程维护规范等。保证学院网络安全保证关键数据关键应用安全以及关键业务部门安全，实现学院网络及其应用系统安全高效运行，保障数字校园系统安全可靠运行。主要结论和建议学校数字化校园建设项目是在缜密研究充分论证基础上形成。目标清晰任务明确实事求是，符合学院具体情况，能够实现预期目标并取得良好效益。建设项目具有良好建设环境，前期已做了大量准备工作，可操作性强预算安排合理，可以确保项目顺利实施。根据我院十五发展规划，我院有序开展数字化校园建设工作，使之逐步成为个全面集成个性化开放安全信息系统，最后建设成为个网络化数字化智能化虚拟化新型教育学习研究平台。本项目实施后，将能实现新老校区网络高速互访和信息资源共享，提高教学管理效率，降低办学成本。数字化校园建设要坚持统规划统建设统管理原则做好学院信息化人才队伍建设工作。第二章项目建设单位概况项目建设单位与职能学校是市人民政府直育网两个出口。现校园网采用二层架构，出口路由器为锐捷，核心交换机为锐捷，接入层交换机为锐捷等，专业服务器若干，学院用户日常使用考验了现有设备系统能力，各项设备进入了稳定期，能够支持数字校园建设持续发展，具体网络设备清单如下项目名称项目描述单位数量校园网出口带宽与地区节点理工大学网络中心联通线路地址数分配类地址数个校园网主干出口路由器台锐捷台南关岭校区接入主校区路由器台台校园网核心层设备台核心设备台核心设备台华为台校园网接入层设备台台锐捷台锐捷台服务器台台台台宝德台宝德台曙光台网虎磁盘柜不间断电源台台信息化应用状况经过多年建设与发展，学校信息化建设取得了显著成效。学校已建设了若干个应用系统和数据库，这些应用系统和应用数据库在学院教学管理中发挥了重要作用。从整体上看，每个应用系统都有自己用户权限管理系统，系统处于分散状态。主要信息系统有邮件系统