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(终稿)半导体芯片气动搬运机械手设计(CAD图纸全套完整) (终稿)半导体芯片气动搬运机械手设计(CAD图纸全套完整)

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管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。查和准备。初定工程进度。④召开修理工程的准备会议。现场说明。工程进度确定与召开修理开工会议。工程实施的业务程序。工程项目实施前的安全确认。修理工程实施。工程实施进度确认调整。④各工程完成后的联系报告和全工程的掌握。单体试运转的实施工程质量的检验。单体试运转的工程返工及修正作业的实施。综合试运转的实施恢复生产操作的准备。验收恢复生产。工程记录的业务程序。施工实绩记入工程委托单后送交维修管理部门,并传送给点检人员。工程实绩中的有关内容转记后并按规定上报。完成修理记录与检查记录。④修理记录的再确认和整理,编制维修记录表。第八讲推行设备点检定修制的成功案例老企业推行点检定修制的效果钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力,近年来在加速对老旧设备进行现代化技术改造的同时,也加大了设备管理体制改革的力度。在进行搞活主线,放开辅线,减员增效的企业改革中,设备系统精简了管理机构,分流重组了设备维护检修机加等辅助人员,建成了新的设备点检网络和设备维修网络,将沿袭了半个世纪的计划预修制转变为点检定修制,并在推行的同时,实现了设备资源和人力资源的优化配置,降低了生产成本,提高了企业经济效益。推进点检定修制的基础该钢铁集团公司是个具有百年历史的国有大型钢铁联合企业,存在着设备管理体制陈旧,管理思想僵化的弊病,惯性思维效应束缚着企业的进步。进行设备现代化管理是使设备使用过程的全员管理与社会大智库资料让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。系统的维修管理相结合,实行设备生全系统的管理,涉及设备全过程管理体制设备系统与生产系统分工体制设备维修力量分布体制维修专业化与协作体制等。进行设备管理体制改革,将静态的计划维修变成以状态为基础的动态维修。设备点检定修制是实现此目的的有效体制,它不仅适用于设备先进的新型企业,也完全适用于大力进行老旧设备技术改造的资金密集型的老企业。通过深化企业内部人事用工分配制度的改革,该公司建立起设备生的全系统全过程全员的新设备管理体制,通过适合本企业特点的点检定修管理思想方法和手段的创新,最大限度地调动点检人员检修维护人员和生产操作人员的积极性,实现设备管理现代化,更好地为生产经营目标服务。下,对各主作业线设备的定修五要素定修周期定修时间工序组合定修日期修理负荷预先进行科学的综合平衡,设定成标准化的定修组合模块。这个由各生产工序各项定修工程的合理组合就是定修模型,也就是把定修工程模型化。定修模型是各生产工序的定修组合,按照能源平衡物流平衡生产平衡与修理负荷平衡,设定各项定修工程的周期和时间的标准化模式。定修模型的内容内容是各主作业线设备的定修周期定修时间工序组合定修日期修理负荷的综合平衡设定表。设定定修模型时应考虑的问题要充分考虑各生产工序之间的联系,保证生产工艺线上物料畅通,能源损失最少,保持物流协调。定修周期时间的设定要符合设备主要零部件的使用寿命,符合设备的实际状况,符合修理工作量的完成。投入修理的人员数要符合设备实际修理工作量,力求均衡,不宜波动过大,修理工效能得到充分的发挥。定修模型的作用可直观了解企业先进的设备修理方式。可均衡修理力量的使用,提高修理效率。智库资料让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。可设定企业最低限度的修理力量。可作为计划值管理的对象,并可进行计划平衡调整。定修模型的制定方法首先确定各主作业线设备的定修周期时间。其次确定各主作业线设备每次定修的负荷。最后确定各主作业线设备定修年修的组合模型,这是定修模型设定的关键,拟定初组合后,要经过校核,如果不理想要重新拟定新的组合,不断反复设定直至得到符合要求的组合。四定修工程管理定修工程管理是指计划修理工程的立项计划工程委托受理包括修理前的工程准备,直至计划的实施,验收和实绩分析等全过程的业务活动。点检定修制中定修工程管理的特点确立以点检为核心实行全员管理的定修工程管理体制。确保安全第的标准化作业。采用循环工作方法。对维修人员的素质要求越来越高。定修工程管理的业务程序定修工程管理的业务程序是工程委托工程受理工程实施工程记录。工程委托的业务程序。编制修理工程计划表草案,修理工程计划的项目应来自周期管理项目劣化倾向管理项目点检结果项目上次修理遗留项目改善改造项目和故障劣化处理项目等六个方面。按工程条件立项,编制正式的修理工程实施计划。工程施工委托方案的编制和送交。④工程施工委托方案的研讨调整及委托。工程受理的业务程序。工程施工班组决定。工程施工的调智库资料让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商要实现设备管理的现代化,必须以管理思想的现代化为先导。该公司在推进点检定修制的同时,也逐步实现了设备管理思想的更新,使传统的以修为主的管理思想转变为以防为主,即通过对设备的预防性点检,取得设备状态信息,制订有效的维修对策,消除事故和故障隐患,使设备始终处于受控状态并保持最佳的技术状况。该公司建立起的这种适应现代化设备管理需要的点检定修制,特点是个核心两项结合三位体,即建立以点检为核心的全员设备维修管理体制,实现设备技术管理和经济管理相结合,形成操作点检维修三方共同对设备负责的点检管理模式。设备点检定修制的有效开展该公司进行设备管理体制改革和推进点检定修制的总体思路是实现设备管理思想和管理机构的转变,建立起合理高效的点检网络,制定目标明确层次清晰的管理制度,全而进行检修和维护队伍重组,坚持以人为本的原则,以标准化起步,规范作业,分步实施,循序渐进地完善日常点检专业点检和精密点检相结合的现代设备防护体系,达到智库资料让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。对设备的技术经济组织实行全过程现代化管理的目的。按照这总体思路,该公司主要在以下几个方面进行了成功实践。确定设备管理体制改革的目标及实施步骤。该公司设备管理体制改革总体目标是全面推行设备点检定修制,精简管理机构,分流重组点检维护检修机加人员,建立现代化设备管理体制,提高设备管理效率和劳动生产率,降低设备维修成本,增加企业经济效益。按照这目标,该公司在三个方面进行了改革精简公司机关机构,撤消机动部和技改部组建设备部组建第二机修厂,分流重组各主线厂机修人员建立主线设备点检网络和建立设备维检网络,组建专业点检员队伍和组建设备维检中心,分流重组设备维护检修人员。搞好试点,全面推行。该公司首先在冷轧厂焦化厂进行点检定修试点,积累经验,为全面推行点检制奠定基础。基本步骤是成立点检推进办公室,根据厂内设备及人员状况制定推进点检定修制的基本原则发展奠定了坚实的基础。老企业推行点检定修制的思索该集团公司几年来通过大力推进点检定修制,有效地保证了公司生产设备的安全经济运行,设备管理水平有了大幅度提升,并取得了明显的社会效益和经济效益。这说明管理体制陈旧的老企业是能够探索出适合自己企业特色的现代化设备管理模式的,也证明了点检定修制完全适用于老企业。要使点检管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。查和准备。初定工程进度。④召开修理工程的准备会议。现场说明。工程进度确定与召开修理开工会议。工程实施的业务程序。工程项目实施前的安全确认。修理工程实施。工程实施进度确认调整。④各工程完成后的联系报告和全工程的掌握。单体试运转的实施工程质量的检验。单体试运转的工程返工及修正作业的实施。综合试运转的实施恢复生产操作的准备。验收恢复生产。工程记录的业务程序。施工实绩记入工程委托单后送交维修管理部门,并传送给点检人员。工程实绩中的有关内容转记后并按规定上报。完成修理记录与检查记录。④修理记录的再确认和整理,编制维修记录表。第八讲推行设备点检定修制的成功案例老企业推行点检定修制的效果钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力,近年来在加速对老旧设备进行现代化技术改造的同时,也加大了设备管理体制改革的力度。在进行搞活主线,放开辅线,减员增效的企业改革中,设备系统精简了管理机构,分流重组了设备维护检修机加等辅助人员,建成了新的设备点检网络和设备维修网络,将沿袭了半个世纪的计划预修制转变为点检定修制,并在推行的同时,实现了设备资源和人力资源的优化配置,降低了生产成本,提高了企业经济效益。推进点检定修制的基础该钢铁集团公司是个具有百年历史的国有大型钢铁联合企业,存在着设备管理体制陈旧,管理思想僵化的弊病,惯性思维效应束缚着企业的进步。进行设备现代化管理是使设备使用过程的全员管理与社会大智库资料让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理专业课程学习网站,提供全套工商管理课程在线学习及案例分析。系统的维修管理相结合,实行设备生全系统的管理,涉及设备全过程管理体制设备系统与生产系统分工体制设备维修力量分布体制维修专业化与协作体制等。进行设备管理体制改革,将静态的计划维修变成以状态为基础的动态维修。设备点检定修制是实现此目的的有效体制,它不仅适用于设备先进的新型企业,也完全适用于大力进行老旧设备技术改造的资金密集型的老企业。通过深化企业内部人事用工分配制度的改革,该公司建立起设备生的全系统全过程全员的新设备管理体制,通过适合本企业特点的点检定修管理思想方法和手段的创新,最大限度地调动点检人员检修维护人员和生产操作人员的积极性,实现设备管理现代化,更好地为生产经营目标服务。
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1、考项目符合国家政策要求以及地方区域性经济发展规划,适合当地经济发展要求本项目选址合理,周边区域状况建设条件以及基础配套设施条件较好,适合项目建设本项目在建设初期综合考虑项目建设对环境影响,并积极通过合理措施手段把对环境影响降到最低采用合理措施实现项目节能节水项目预计总投资万元,其中建设投资万元项目运营后预计全年营业收入万元,利润总额万元税前财务内部收益率,财务净现值万元由以上数据可以看出,项目经济效益较好。综上所述,经进步研究分析论证,市交通建设有限公司上海大众店建设项目实施是十分必要,也是可行。二建议强化项目进程中投资质量进度控制计划,注重对可能发生不利条件及变化因素预测与防范对策,以保证项目按期完成。建设单位各部门紧密配合,以加快项目运作进度项目采购环节都尽可能使用招标方式,保证工程质量和经济效益项目成本须合理控制,在项目概算总投资。

2、高速增长汽车消费量随着人民生活水平不断提高,人们消费实力和消费观念发生了很大变化,进入个质提高阶段。在行业方面,这个趋势表现为人们逐渐从拥挤缓慢不方便不舒适公共交通转向方便快捷舒适个体化交通,汽车作为种“门对门”交通工具,适应了人们对提高出行效率和舒适性追求。同时随着城市化发展和个体私营经济崛起,汽车出行目也开始扩展到城市交通主要出行目公务生产用车出行上,这也适应了不断加快现代城市节奏要求。在汽车受各种制约因素影响,还不能普通进入家庭情况下,出租车成为城市中人们比较乐意选择交通工具,从而导致我国城市中出租车数量迅速增长,远远超过国外城市出租车拥有水平局面,也从另侧反映出汽车进入家庭潜力。黄金产业崛起汽车工业迅猛发展,给汽车后续服务带来了广阔市场。随着汽车消费不断呈上升趋势,而般消费者又对汽车维护知识非常有限,这意味着专业规范优质汽车售后。

3、。用户般不宜直接进入车间,维修接待与车间之间通过调度室内部联系。客户休息区域客户休息区除布置舒适,配套液晶电视电脑等外,般要求有面可以直接看见车间玻璃墙,以显示厂家技术操作规范性与可信任性设计理念。同时,维修接待与客户休息区还要完成零配件展示部分安排在展厅与销售功能,设有展示架或精品屋,并配备收银处。维修接待部分与展厅关系,根据厂家理念和经设投资销售价格经营成本等主要因素,对内部收益率进行敏感性分析,取变化率为进行计算,经分析,各因素变化都不同程度地影响内部收益率,其中营业收入最为敏感,其次是经营成本,建设投资影响较小。因此,项目单位在保证经营收入同时,应努力降低经营成本。为了达到降低项目风险得目,项目建设过程中,应加强基建管理,杜绝浪费,减少基建开支。第十章结论结论根据本报道定性定量分析和风险分析,我们得出以下总体结论性意见供委托方参。

4、察设计建筑工程安装工程监理主要设备重要材料其他第九章投资估算及资金筹措第节投资估算估算范围本项目投资估算范围包括汽车店建设所需要土建设备安装等其他费用,包括汽车展厅维修保养车间配套用房维修设备设施道路绿化及附属设施所需土建工程费设备购置费安装工程费工程建设其他费用预备费及建设期利息等。二投资估算依据国家发展改革委建设部颁布建设项目经济评价方法与参数省建筑工程消耗量定额省安装工程消耗量定额地区材料价格当地类似工程造价现行投资概算有关规定。三几年汽车行业发展迅速,国家各级政府也越来越重视汽车产业规划和建设,形成了大批具有较大规模汽车产业基地。该项目建设地址位于西部国际商贸城汽贸汽配博览中心,交通便利,车流量大。该地区企业众多,但当地没有大众汽车服务专业汽车店。因此,公司决定在此区域建设大众汽车店,以期实现双赢。第三章市场预测汽车销售行业分析。

5、板墙面。内墙维修和办公区为厚砼砌块墙,其他隔墙主要为轻钢龙骨双面石膏板墙面。窗采用彩色铝合金窗,门分别采用玻璃弹簧门,展示厅大门采用感应门。办公区屋面采用钢承板现浇砼,维修车间和展示厅主要采用双层彩钢板屋面。二屋外道路采用厚碎石垫层,厚砼。三店前停车位铺厘米厚硬料碾压,上面草坪砖种草米。四砌筑排水沟米。五店铺四周砖石水泥墙米。第三节总图运输车维修等功能,项目设置四个功能区汽车展厅功能区完成新车展示与销售功能,是形象和理念体现中心。设有展示车位,总接待台,洽谈散坐与洽谈室,儿童活动区,配件展示,销售办公室,新车交车区。维修接待功能区本功能区主要进行维修接待,零配件展示与销售形象和信誉第二展示层次,主要分为维修接待,预检区域对维修车辆进行接待,登记,预检。预检般设有个预检工位,就近于维修接待,并能方便预检车辆进入,预检完成后又能直接驶入车间。

6、计划内完成项目建设,以保证项目顺利实施注意严格按照既定方案进行项目运作,统调配资金,物资和各项工作。特别要准备好扛风险资金,不可挪用。能特点和发展要求重视区域开发条件以及内外交通系统优化完善坚持可持续发展生态观,创造宜人外部环境。二项目功能布局根据汽车店经营模式,实现汽车展示维修接待配件储存汽车维修等功能,项目设置四个功能区汽车展厅功能区完成新车展示与销售功能,是形象和理念体现中心。设有展示车位,总接待台,洽谈散坐与洽谈室,儿童活动区,配件展示,销售办公室,新车交车区。维修接待功能区本功能区主要进行维修接待,零配件展示与销售形象和信誉第二展示层次,主要分为维修接待,预检区域对维修车辆进行接待,登记,预检。预检般设有个预检工位,就近于维修接待,并能方便预检车辆进入,预检完成后又能直接驶入车间。用户般不宜直接进入车间,维修接待与车间之间通过。

7、服务业,在汽车消费市场中发展潜力将是十分巨大,这也是我国正在筹建绿色环保快捷规范化概念汽车服务机构目所在。“七分养,三分修”以养代修爱车新理念逐步被广大有车族所接受。以提供高品质养护著称汽车店将会以汽车养护为主体,并在国内开始火爆推行。汽车不再采用“大拆大卸”维修方式,而是以养护为主,推行免拆维修。消费意识改变,不仅延长了汽车使用寿命,而且大大增加了驾车族安全系数。据测算,每元购车消费将带动元汽车售后服务。辆中档轿车每年所耗费用除燃油费保险费可达元。目前我国小轿车拥有量已超过亿辆,其消费力超过了亿元。可见汽车售后服务市场是何等巨大。以中国目前经济发展势头,未来年内,中国完全有望成为全球第大汽车市场。以上数据分析说明汽车美容养护装饰装潢蕴含巨大市场空间,汽车养护业是本世纪当之无愧黄金产业。正如著名经济学家所说,有钱人投资房地产,而聪明人选。

8、组织者甚至违背合同,把损失留给农户,农户利益得不到根本保障。咸丰县水利资源较为丰富,多年来水利电力开发,形成了大面积山地湖区。据统计,截止年,咸丰县因水电站兴建形成库区就多达七处,但咸丰县农业直未能突破“陆耕”方式,对于“水养”模式还未能真正起步,除了少数人进行小规模网箱养殖外,库区农户直把水产品作为“露天财”看待,还未能真正意识到大力发展渔业,是开拓新农业资源增加食物总量重要措施。咸丰县时代水产养殖有限责任公司通过对咸丰县水利资源具体考察,根据咸丰县水产养殖业落后现状,提出了采用“基地加工市场”同体化运转模式,以原生态水产养殖为核心,以休闲渔猎为纽带,以水产品加工为基础生态渔业综合开发模式。生态渔业综合开发模式不是水产初级产品规模化经营,也不是简单特色专业合作社发展,而是以资源共享产业互补技术贯穿为基础立体作业经营模式。它以休闲渔猎为。

9、择汽车售后服务业。二市汽车消费市场近年来,随着改革开放进步深入,以及国家富民政策和民生工程实施,广大百姓安康乐业,收入水平不断提高。为此,百姓消费理念和生活质量发生了变化,房子汽车成为现代生活种时尚。人们开始追求高档次物质生活方式,社会汽车保有量以平均每年速度不断增加。第四章项目建设规模及项目选址第节项目建设规模根据市汽车产业发展趋势,经项目承办单位统筹考虑,项目拟选址于市西部国际商贸城汽贸汽配博览中心,项目占地亩,建筑总面积平方米,建设上海大众品牌启程整车销售维修服务零配件供应信息反馈四位体特许销售服务店,投入运营正常年可实现销售汽车台销售规模。项目总建筑面积平方米,包括建设汽车展厅及办公接待区平方米,汽车维修保养车间备件仓库及其他服务配套设施平方米同时项目新主要采用双层彩钢板屋面,展示厅外立面装饰为支点式中空玻璃幕墙。其他为浅色彩钢。

10、施工招标根据项目功能区特点,划分个标段为宜。工程施工监理招标个标段。场区景观绿化招标合理划分个标段。地上照明设施施工招标个标段。确定投标企业资质勘察工程勘察综合类乙级资质或岩土工程乙级资质企业设计建筑工程设计乙级资质企业房屋建筑施工房屋建筑工程贰级与钢结构工程专业承包叁级及以上资质企业园林景观绿化园林绿化工程贰级及以上资质企业工程监理房屋建筑工程专业监理乙级及以上资质企业特殊设备及其他材料具备相关产品生产许可类似业绩和履约能力。招标基本情况表拟定招标方案如下表招标基本情况表基本条目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘名存实亡,小部分专业合作社受技术和资金限制也难以组织农户有规模进行集约化生产,农业生产仍然停留在家户传统农业生产模式上,生产能力和水平没有得到根本提高,旦出现市场风险,。

11、纽带,引进族群配套骨干企业和特色产业进行地方优势产品深度销项税额进项税额利润及利润分配表序号项目年份建设期投产期达产期合计生产负荷销售收入,销售税金及附加总成本费用,利润总额,弥补以前年度亏损应纳所得税额,所得税税后利润,可供分配利润,盈余公积金,利润分配未分配利润,累计未分配利润,项目财务净现金流量表单位万元项目经济效益计算分析期年生产负荷现金流入产品销售收入二回收固定资产余值三回收流动资金二现金流出生物资产投资二固定资产投资,三流动资金四经营成本五销售税金及附加六所得税,三所得税后净现金流量四累计所得税后净现金流量,五所得税前净现金流量,六累计所得税前净现金流量指标计算所得税后所得税前万元年静态敏感性分析表变化因素内部收益率累计净现值万元投资回收期年基本方案投资费用增加经营费用增加收入减少注五年万元基本方案投资费用增加经营费用增加收。

12、调度室内部联系。客户休息区域客户休息区除布置舒适,配套液晶电视电脑等外,般要求有面可以直接看见车间玻璃墙,以显示厂家技术操作规范性与可信第章总论项目名称市交通建设有限公司上海大众店建设项目二项目承办单位单位名称市交通建设有限公司法定代表人项目联系人联系电话三项目地址项目拟建于西部国际商贸城汽贸汽配博览中心。四项目承办单位简介市交通建设有限公司是经市委决定,市人民政府于年月批复设立市交通建设有限公司,公司注册资本金亿元,首期实收货币资本万。我公司是经市政府授权市国资委履行出资人职责具有独立法人资格独立核算自负盈亏独立承担民事法律责任国有独资公司。公司经营范围公路桥梁隧道等交通项目投资对自己产品进行介绍过程中,不断进行比较,以突出自己产品卖点和优势,从而提高客户对自己产品认同度。试乘试驾在试车过程中,销售员避免多说话,让客户集中精神建筑工程。

参考资料:

[1]半喂入式联合收割机的脱粒装置设计(CAD图纸全套完整)(第2354871页,发表于2022-06-25)

[2](终稿)半喂入式水稻联合收割机割台设计(CAD图纸全套完整)(第2354870页,发表于2022-06-25)

[3](终稿)半喂入小型联合收割机割台部分设计(CAD图纸全套完整)(第2354869页,发表于2022-06-25)

[4]升降横移式立体车库设计(CAD图纸全套完整)(第2354868页,发表于2022-06-25)

[5](终稿)升降机控制系统的PLC应用研究(CAD图纸全套完整)(第2354866页,发表于2022-06-25)

[6](终稿)升降器外壳冲孔拉伸复合模设计(CAD图纸全套完整)(第2354865页,发表于2022-06-25)

[7](终稿)升运链式马铃薯播种器的设计(CAD图纸全套完整)(第2354863页,发表于2022-06-25)

[8](终稿)十字轴机械加工工艺规程及钻4Φ6工艺装备设计(CAD图纸全套完整)(第2354862页,发表于2022-06-25)

[9](终稿)十字轴加工工艺及车夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354861页,发表于2022-06-25)

[10]十字接头零件工艺钻M10夹具及数控编程设计(CAD图纸全套完整)(第2354860页,发表于2022-06-25)

[11](终稿)十字头零件的机械加工工艺规程及钻M6螺纹底孔夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354857页,发表于2022-06-25)

[12](终稿)十字头零件的机械加工工艺规程及精车外圆夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354856页,发表于2022-06-25)

[13](终稿)十字头零件的机械加工工艺规程及扩Φ20孔夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354855页,发表于2022-06-25)

[14]十字头零件的机械加工工艺规程及工装夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354854页,发表于2022-06-25)

[15](终稿)十字头滑套的机械工艺规程及钻Φ22孔夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354853页,发表于2022-06-25)

[16]十字头活塞工艺和钻4M6螺纹底孔夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354852页,发表于2022-06-25)

[17](终稿)十字头工艺规程及镗Φ20孔夹具设计(CAD图纸全套完整)(第2354847页,发表于2022-06-25)

[18](终稿)十字凸台的数控铣削加工工艺及编程(CAD图纸全套完整)(第2354846页,发表于2022-06-25)

[19]十吨位桥式起重机起升机构设计(CAD图纸全套完整)(第2354844页,发表于2022-06-25)

[20]十吨位桥式起重机大车运行机构设计(CAD图纸全套完整)(第2354843页,发表于2022-06-25)

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