1、“.....为了使本项目建成后经营管理建立在服务规范，管理科学，市场发展有序基础上，需在项目建设期对员工进行业务技术，服务素质及经营管理知识培训，实行员工培训和工程建设同步，经过业务技术美汽车电影文化，使当前处于高增长期体育和汽车两大朝阳产业文化相融核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合，打造都市边缘规模大项目全体验式站式综合性体育文化影视活动中心。整个项目技术骨干队伍，为项目建成后高水平经营管理奠定扎实基础。第六章项目实施进度与管理广新体育文化发展中心项目建设实施，计划在年内完成。前六个月内完成第期建设项目，包括汽车电影城及部分体育场馆，其它综合项目作为二期项目建设，在后半年内全部建成。为确保本项目顺利实施建设，将组成专门工程指挥部，具体负责项目实施与建设管理。工程指挥部将在公司领导下，分工协作，密切配合，认真负责组织好项目实施。项目可行性报告经批准后......”。

2、“.....有技术资质勘察设计单位进行项目施工图设计。项目施工按设计图组织实施建设，工程监理和竣工验收，体育场馆建设将进行公开招标选择有建设资质技术力量强单位来承担工程施工任务，全部工程实行监理制度。确保本项目建设从勘察设计施工建设等各个环节达到优良工程和符合国际标准。该项目建设将设置专用帐户，按实施进度编制详细资金使用安排计划，并严格地执行专款专用原则，建立使用审批及财务报帐制度，确保资金使用合理。项目实施管理办公室将工程建设资金使用情况和工程实施进度及时向公司汇报，自觉接受监督，工程竣工后将全面组织质量验收及资金使用审计，提高资金使用效果。第七章投资估算与效益分析第节投资估算与资金筹措投资估算本项目总投资包括工程建设投资，设备投资和项目建成投入生产经营所需流动资金三大部分。项目建设总投资万元，其中项目工程建设投资万元，占总投资流动资金万元，占。详见项目建设投资估算表。在项目工程建设投资万元中，土建工程投资万元，占项目工程投资，设备仪器购置安装投资万元，占......”。

3、“.....占，详见项目建设投资估算表。二资金筹措本项目建设所需资金将采取企业自筹或合作兴建及申请银行贷款等形式，其中，企业自筹万元，申请银行贷款万元。第二节年经济效益分析经济效益预测汽车影院收入元车车位天万元体育休闲项目网球元小时块天小时万元羽毛球元小时块天小时万元乒乓球元小时块天小时万元健身房元小时人天小时万元高尔夫元小时人天小时万元壁球元小时块天小时万元客房元天天万元餐饮元天天万元酒吧茶艺元天天万元商品元天天万元会员卡培训陪练及其他服务万元本项目年收入合计为万元，扣除总成本详见总成本费用估算表费用万元，企业年可实现利润总额万元。二投资利润率投资利润率净利润总投资经测算投资回收期为年。第八章结论分析研究结果表明，建设本项目家非常盛行，是种运用高科技手段，让观众置身在自己车中欣赏影片，不互相干扰电影经营形式。目前，全国只有北京枫花园家，自开业五年来，经营状况非常好，上海深圳沈阳等大城市汽车电影城项目都正在建设中，在西安市场尚为空白。就全国电影市场来说，以传统影剧院经营形式为主......”。

4、“.....但在世纪丰富多彩休闲娱乐项目面前，传统影院受到了严峻挑战，这由目前艰难经营电影行业状况就可看出，主要原因是全国所有电影院几乎都是种放映模式，传统守旧固步自封。二传统影院根本就没有针对性市场细分与现代化营销手段，虽然，近年来我国部分电影人意识到了电影营销与市场炒作重要性，甚至全国部分城市用降低票价手段来刺激消费，均效果不佳。三传统影院限制太强，观众在欣赏影片同时，不能随意说话吃东西抽烟自由度小，压制了人个性和娱乐自由度。四传统影院属于公众性场，但大多规模较小，项目单，设施简陋，主要满足学生使用，根本无法对外延伸。二西安体育场项目概况广新体育文化发展中心项目，是响应国家大力发展全民健身政策和体育社会化产业化的发展路子，为丰富人们的物质精神文化生活而提出来的。西安作为国际国内知名的重点旅游城市，需要具有特色的体育文化项目为其增添光彩，同时也需要上档次上规模的全民健身和综合性的体育文化产业项目来补充城市的肌体，丰富群众生活......”。

5、“.....因此该项目的实施将成为西安市体育文化产业市场化的个新亮点，从而引领西安体育文化消费的新潮流。符合国家关于加快体育社会化产业化发展方向，符合我国经济发展和人民日益增长和多元化消费需求。本项目建设将极大丰富高新开发区内容和投资环境，就社会效益而言，弥补了西安市目前汽车电影院市场空白，同时也具有良好经济效益。因此，我们认为本项目社会效益好经济效益显著，市场前景好，项目是可行，应该予以支持。目由于规模较大，距高新开发区不足五公里，在区位优势方面有着得天独厚优势，有利于在本项目带动下，拉动其它相关产业三是生态园林和景观式项目建设与紧邻项目建设地西安市政府两大千亩花卉基地以及千亩果木基地相得益彰，形成个优越生态康体胜地四是项目建设区和实施地点供水电邮电通信道路交通等基础设施条件都很完善，为本项目建设提供了良好基础设施保障。五当前，特别是“后非典时期”，健康向上体育文化休闲将成为人们未来生活中更为重要主题......”。

6、“.....紧邻高新开发区，道路交通四通八达，新修建富鱼路项目用地门前，直通高新开发区和丈八路，驱车只用十分钟即到高新区，路宽米，两侧有米宽绿化带，各项配套设施完善，有着建设该项目各种资源环境及其他有利条件。第四节项目建设单位概况广新体育文化发展中心项目由陕西广新科工贸发展有限公司筹建实施第章项目概况广新体育文化发展中心项目，是响应国家大力发展全民健身政策和体育社会化产业化发展路子，为丰富人们物质精神文化生活而提出来。西安作为国际国内知名重点旅游城市，需要具有特色体育文化项目为其增添光彩，同时也需要上档次上规模全民健身和综合性体育文化产业项目来补充城市肌体，丰富群众生活，创造多元效益，因此该项目实施将成为西安市体育文化产业市场化个新亮点，从而引领西安体育文化消费新潮流......”。

7、“.....强调全新都市绿色生态运动和体验式服务体育文化相互融合与链接新理念。同时引进风靡欧美汽车电影文化，使当前处于高增长期体育和汽车两大朝阳产业文化相融核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！合，打造都市边缘规模大项目全体验式站式综合性体育文化影视活动中心。整个项目。客房配套设备。洗浴配套设备超市货架与收款机等配套设备。第五节辅助物业建设方案建设内容办公楼座员工宿舍与生活楼座楼员工餐厅，二三楼职工宿舍。锅炉房座。水泵房两座。变电室座。大型中心花园与其他园林式绿化面积。景观花园式围墙与大门建设。大型音乐喷泉座。发展中心内所有道路建设工程。二其他设备与器材电脑打印机复印机电话传真机办公桌等办公设备。员工宿舍住宿架子床及配套设施。锅炉及辅助设备。无塔自动上水器台深水泵台。高能变电器台。音乐喷泉电子设备。现代化保安设备。员工服装。公务用车若干辆。第五章项目经营管理与劳动定员第节项目经营管理本项目建成后将按照现代企业制度进行运作和经营管理。将本着以市场为导向......”。

8、“.....以简捷实用，适当超前为原则，为企业量身定做内外兼修管理策略。即以营销管理为企业核心管理，以基础管理为侧翼，带动企业整体管理水平提升。从而实现以优势管理及优势项目带动企业优势发展。营销管理是企业核心管理，解决是企业市场问题，它决定本项目发展，其特点是企业能随时了解市场变化，能使企业迅速作出多种有效反应，科学运用公共关系，广告促销等手段来系统管理各项工作管理模式。基础管理是企业侧翼管理，解决是内部现场问题，它决定本项目生存。即企业日常例行管理，作用主要是企业秩序维护，管理是企业员工规范和企业核心稳定。第二节机构设置与劳动定员机构设置根据企业组织系统服从企业管理战略原则，及个上级原则，扁平化原则，权责致原则，既无重叠又无空白原则......”。

9、“.....从银行贷款及房地产信托等方式解决。资金使用计划根据项目实施进度，建设期拟为年。新增固定资产投资计划第年投入，第二年以后投入。四财务效益分析财务评价编制依据本项目财务评价编制依据为国家计委建设部颁发建设项目经济评价方法与参数第二版中财务评价及现行有关政策规定。国家各项财务税收和金融政策。同类型房地产企业运营情况和统计资料。基础财务数据与说明项目投资规模完成项目总投资为万元，其中接手项目公司及土地费用约为万元。项目建设期和经营期本项目拟定建设期为年。销售期从项目建设期第二年年下半年开始，至经营期前二年，预计销售第年收入为，第二年收入为，第三年收入为及附加后，项目税前利润为万元。所得税所得税率按公司注册地税率计取。税后利润税前利润扣减所得税后所得。房产市场发展现状及趋势，及不同功能房产市场现状，从而进行本项目各功能房产市场定位。上海房地产市场总体分析近年来，上海房地产市场快速发展......”。