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(定稿)家政服务行业项目可行性论证送审报告(完整版) (定稿)家政服务行业项目可行性论证送审报告(完整版)

格式:word 上传:2026-03-04 23:39:47
全市家政企业进行了个全盘普查,截至去年年底,在工商局注册家政企业共有多家,但是还在营业只有家。而家协经过逐走访发现,现在真正营业大约只有家左右。而这部分倒闭家政公司保姆大批都提前回老家了,剩下则投靠了其他家政公司。加入家政行业协会有家,深圳稍有名气家政公司二十家左右。据深圳家政行业协会统计,保姆和月嫂加起来,每年高峰期深圳大概有多万人,春节之前低峰期也有多万,目前保姆缺口万人,平均保姆月工资般在元以上。深圳目前多万人,家庭总数量为万个。按需求计算,则有万个家庭需要家政服务人员。按深圳家政行业低峰期万保姆人员计算,市场容量为亿多元,其中保姆钟点工占亿元,其它月嫂育婴师家教管家等有亿多元。四深圳家政公司赢利模式收取客户劳务输出中介费管理费中介费不等,管理费错如果指望短期内见效益,那就不要做此项目。理由如下家庭行业入门门槛相对比较低,还没有过硬品牌,现在介入这个市场风险比较大,三个月费用就要万元,在不增加员工情况下,年综合投入万左右,万个保姆个月元,也就意味每个保姆至少每月要产生元销售额才能保本。家政服务行业只有走品牌连锁和高端方向才有出路,否者走同行公司老路,那就不会走很远。再说高端市场就需要高素质人才,所以培养挖掘和留住高素质高技能人才成为行业做强做大瓶颈。深圳市本智企业管理咨询有限公司经过职业技能考核鉴定合格,均可获取相应职业资格证书比如保姆证育婴师证护工证等。社会上其他方面开展家政服务培训。部分是由社会力量开办,以收取学员培训费支持其培训开支,培训对象来源不限部分是由工会妇联等群众团体自筹资金开办,培训对象以下岗职工失业人员为主,也包括社会上其他人员。目前,家政服务培训方法主要是由教师面授职业知识指导实际操作,有些地区还运用了电化教育手段,开展了专门电视讲座。培训内容主要有职业道德礼仪礼节采买记账居室保洁家电使用菜肴加工烹调技术服装洗烫老幼看护孕产护理儿童启蒙等。培训课程设置,通常以劳动力市场需求设定,培训时间多以短期培训为主,最短周,长有几个月。国外家政服务业现状家政服务员输出大国菲律宾直以来,菲律宾劳务输出总量在亚洲名列前茅,家政服务就是重要行业之。菲佣对菲律宾家政服务员不礼貌称呼,但已成习惯,暂且沿目录家政定义二国家家政行业政策国内和国外家政行业市场趋势三深圳家政行业市场状况四深圳家政公司赢利模式五深圳家政服务行业各项目市场份额及利润状况六深圳成功家政公司运营模式七深圳家政公司倒闭原因八公司运营整体思路九运营准备工作十投资及其营业额预算十风险评估十二结论家政定义核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,家政是对家庭关系及其事物统称,是指家庭事务管理。家政涉及家业家法家风收支教育人与人关系,家庭与亲戚朋友邻里关系等。家政服务就是以家庭为中心所提供服务,服务项目基础项目包括保姆钟点工月嫂育婴师等高级服务项目包括菲佣高级家教心理咨询理财师高级管家保姆司机护工催奶师等。二国家家政行业政策国内和国外家政行业市场趋势国家近期家政行业政策年月,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,主题为国务院会议关于家政行业政策措施,会议确定了下政策措施加强统筹规划。从我国实际情况出发,重点发展家政服务社均每套住人。饭堂租金元,壹套三房厅,。装修及买饭堂用品元。元房租费用第个月租时候都要租押,第二个月房租费用为元。办公用品装修电脑台,打印机台,复印机台,合计元,另外装修元。元宿舍用品包括桌子床热水器等。元公司注册办理工商营业执照。,元培训费用如果行政主管是挖角来,保姆技术比较过硬,那就不需要培训,否者还要到保姆学校培训个月元学保姆元学月嫂元学育婴师元。招聘费用办理网上招聘和人才市场招聘元培训室装修及道具道具烫衣架床婴儿模型等。元初步预估。网站建设要专业制作人员制作,有功能,包括网络推广优化等。元三个月内要全部完成其它支出例如差旅费应酬费等。元每个月预备金。合计,元第二个月预计投资费用序项目每月费用合计备注人员工资营销主管元行政主管元客服主管元行政助理和客服文员工资共元。元每个月工资开支都为这个数字。房租费用办公场地元,面积,培训教室元,面积宿舍共元,两套三房厅,平均每套住人。元其它支出例如办公费用差旅费应酬费等。元每个月预备金。合计,元如果不增加人员,第三个月预计投资费用就为,元。前三个月投资总合计值为,元。第年投资总合计值为在不增加员工和其它非计划开支情况下,元第个月,元月个月万元。平均每月销售额万元个月万元月平均每月销售额万元才能保本,平均每月可输出保姆按个计算,每个保姆要产生万个保姆元月即公司每月要从个保姆每人赚取元才可保本,这样推算,每个保姆收取输送费为元,如果人数能及时招聘到位,并且每个月都能全部辅送到客户那里,是可以平本,但刚开设公司想完成这样指标困难较大,所以第年基本不赢利。前三个月基本不产生销售收入,主要是招兵买马做基础工作,为第四个月以后做好准备。培训保姆免费,前期月嫂和育婴师可送保姆学校培训,费用她们自己负责。按最低收费额度,第四个月开始输出个保姆个钟点工个月嫂个育婴师计算序项目收费收费合计备注个保姆个保姆向客户收取劳务输送费介绍费保姆管理费元保姆管理费为第个月工资人元月元。可以给客户免费更换保姆,保姆不满意也可以换雇主。个钟点工向客户收取劳务输送费介绍费保姆管理费元人保姆管理费元月人元。可以他人员。目前,家政服务培训方法主要是由教师面授职业知识指导实际操作,有些地区还运用了电化教育手段,开展了专门电视讲座。培训内容主要有职业道德礼仪礼节采买记账居室保洁家电使用菜肴加工烹调技术服装洗烫老幼看护孕产护理儿童启蒙等。培训课程设置,通常以劳动力市场需求设定,培训时间多以短期培训为主,最短周,长有几个月。国外家政服务业现状家政服务员输出大国菲律宾直以来,菲律宾劳务输出总量在亚洲名列前茅,家政服务就是重要行业之。菲佣对菲律宾家政服务员不礼貌称呼,但已成习惯,暂且沿目录家政定义二国家家政行业政策国内和国外家政行业市场趋势三深圳家政行业市场状况四深圳家政公司赢利模式五深圳家政服务行业各项目市场份额及利润状况六深圳成功家政公司运营模式七深圳家政公司倒闭原因八公司运营整体思路九运营准备工作十投资及其营业额预算十风险评估十二结论家政定义核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,家政是对家庭关系及其事物统称,是指家庭事务管理。家政涉及家业家法家风收支教育人与人关系,家庭与亲戚朋友邻里关系等。家政服务就是以家庭为中心所提供服务,服务项目基础项目包括保姆钟点工月嫂育婴师等高级服务项目包括菲佣高级家教心理咨询理财师高级管家保姆司机护工催奶师等。二国家家政行业政策国内和国外家政行业市场趋势国家近期家政行业政策年月,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,主题为国务院会议关于家政行业政策措施,会议确定了下政策措施加强统筹规划。从我国实际情况出发,重点发展家政服务社网络招聘劳动市场保姆介绍等方式,每批预招个,可分批培训。本月考虑引入高级家教人管家人护工人等,这些项目利润点相对高,每月至少为公司产生元收益,其它普通项目销售元就可保本,而成本相对没增加多少。第二批培训要输出个保姆个钟点工个月嫂个育婴师序项目收费收费合计备注个保姆个保姆劳务输送费介绍费元保姆年度管理费第个月工资人元月元。可以给客户免费更换保姆,保姆不满意也可以换雇主。个钟点工输送费中介费元人元月人元。可以给客户免费更换保姆。个月嫂元月佣金人元。般每个客户工作个月个育婴师输送费中介费元人元人元。给客户签合同半年或年。合计元,按最低金额计算,销售金额为元。第六个月如果没招够个就继续招聘,边招边培训,如果不计算新派出保姆数量,每月营业额才能保本,继续引入高级家教管家护工等,以降低每月运营风险,还能为公司树立高端家政公司品牌形象。为下步专业培训保姆劳务输出做沉淀工作。十风险评估通过以上分析可以看出,新开家政公司风险还是比较大,理由如下家政公司是典型服务行业,主要以培训家政服务员技能为主,当然加强思想素质教育,所以运营主要是前期投入房租固定工资培训教室及教具宿舍等费用,按最少计算前三个月投入金额为万元左右。保姆就是公司产品,所以保姆来源技能培训和管理工作比较重要,培训熟手是较漫长过程,也有可能保姆培训完之后干不了几个月就走了,没有稳定保姆就没有收入来源,所以为保姆提供最后盾保障是很关键,还有就是办理保姆保险。公司要想获得更高收入,还要上高档项目,比如月嫂育婴师护工高级管家催奶师等项目,技能要求相对较专业,利润也相对比较大。这个风险也是比较大,如果护理稍不甚,就会闹出人命,所以风险也相对比较大,目前深圳此类投诉也比较多。还有就是劳务输出,公司建立好平台之后,可以每批招个保姆培训专业知识,除了可以自用外,也可以对其它家政公司输出,每个输送
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