销活大猪经营活动。第六章投资估算及资金筹措项目建设投资估算固定资产投资首批万元猪舍及设备间哺乳舍间元镀锌铁架元间暖气万元保育室头暖气万锅炉个万元母猪舍头头元万元中猪舍头头元万元大猪舍元万元办公楼及生活楼万元饲料厂及饲料机组饲料厂仓库元万元饲料机组年产万吨万元供水体系水井万元水塔万元自来水管元万元自动饮水器万元供电万元电线元万元电杆根元根元路及地面硬化万元涵管及污水净化池万元涵管直径厘米米元万元污水净化池深元万元建沼气池立方米万元土地租金万元建设管理费及不可预计费万元以上合计万元二流动资金估算引种头母猪万元引种头公猪万元种猪年饲料占用费头元头万元商品猪饲料占用费头元头万行申请流动资金贷款万元三资金使用和管理对该项目建设资金，定做到严格管理，合理使用，实行专人管理，专户储存，专帐核算，专款专用。开户行县农业发展银行第七章项目经济及社会效益分析猪场自身经济效益猪场固定资产投资万元，年出栏万头商品活大猪，其中即万头出口香港澳门，即万头内销，外销元头，内销元头，年创产值万元，年创利润万元，饲料厂年产万吨，年产值万元，年利润万元，合计年产值万元，年合计利润万元。二社会效益项目建成后，可解决人劳动就业，预算工资万元。带动村里及岩山养猪业发展。岩山出口猪场建设作为县里畜牧农业样板，促进县域经济发展。第八章企业组织与管理企业组织机构洞口县岩山出口猪场二机构职责总经理主持全场工作，负责整个生产销售工作。副总经理分管技术室和饲料厂营销部。技术室主任分管和参加防疫工作，另配备专职兽医名。饲料厂厂长分管和参加饲料厂工作，配备名职工，负猪场饲料厂技术室营销部总经理场长董事会股东大会责饲料原料进货及加工饲料。营销部经理分管和参加营销工作，配备名职工。主要与省外贸部门联系合作，包括预混料进货和活大猪销售。三经营管理措施出品猪场按国家无公害标准化生产组织管理，统进种猪统进饲料兽药统防疫统销售，按股分成及承担风险。按照标准化组织猪舍设计和安排必要暖气，降温设备，制订严格饲养员管理制度，包括饲养员吃住在猪场，般不得请假外出，股东不定当饲养员，猪场食堂不得进市场猪肉市场食品，自己杀猪解决内部猪肉供应问题。制订严格消毒进出场制度和制订科学猪病免疫程序，严格防疫操作堆积。聘请县畜牧水产总畜牧师和省五丰公司和省商检局专家作技术顾问，组织标准化生产。第九章结论与建议结论本项目符合国家产业发展政策，适应市场发展需求，是国家和政府积极扶持和鼓励建设项展银行第七章项目经济及社会效益分析猪场自身经济效益猪场固定资产投资万元，年出栏万头商品活大猪，其中即万头出口香港澳门，即万头内销，外销元头，内销元头，年创产值万元，年创利润万元，饲料厂年产万吨，年产值万元，年利润万元，合计年产值万元，年合计利润万元。二社会效益项目建成后，可解决人劳动就业，预算工资万元。带动村里及岩山养猪业发展。岩山出口猪场建设作为县里畜牧农业样板，促进县域经济发展。第八章企业组织与管理企业组织机构洞口县岩山出口猪场二机构职责总经理主持全场工作，负责整个生产销售工作。副总经理分管技术室和饲料厂营销部。技术室主任分管和参加防疫工作，另配备专职兽医名。饲料厂厂长分管和参加饲料厂工作，配备名职工，负猪场饲料厂技术室营销部总经理场长董事会股东大会责饲料原料进货及加工饲料。营销部经理分管和参加营销工作，配备名职工。主要与省外贸部门联系合作，包括预混料进货和活大猪销售。三经营管理措施出品猪场按国家无公害标准化生产组织管理，统进种猪统进饲料兽药统防疫统销售，按股分成及承担风险。按照标准化组织猪舍设计和出栏活大猪符合安全食品要求项目建设具体内容猪舍栋平方米办公楼及生活楼平方米饲料厂平方米水井个水塔个立方米自动饮水器个自来水水管米电线米电杆根污水净化处理池立方米饲料机组年产万吨套涵管直径厘米米修公路米沼气池立方米四项目实施进度安排可行性研究立项年月月施工设计图及具体规划年月日土建工程年月年月饲养及正常操作年月第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供应现状全球猪肉年贸易量约多万吨，中国猪肉出口仅为万吨左右，只是全球出口量左右，而且出口价比国际市场价低政策环境及资源优势洞口县岩山出口猪场，得到县市省政府部门高度重视，县计委批准立项，特别是省外贸部门同意为外贸出口大猪基地，及省出入境检验检疫局批准为出境动物养殖注册单位。县政府指示国土部门大力支持，其猪舍建设为农业生产用地，办理临时农业用地证，减免建猪舍土地管理占用费。县畜牧部门在防疫方面给予大力支持，增派名专职兽医驻场服务，保证其疫病防疫密度达到。二猪场本身优势洞口县岩山乡菱角村是我县原个养猪畜牧小区之，已发展养殖专业户户，专业户出栏猪万头，存栏猪万头，其中母猪条。我们发动该村原养猪专业户户，集中筹办股份制合资猪场，他们具备年养猪经验和资金积累，具有养猪水平和资金优势，加强技术培训管理，完全能胜任出口猪场饲养员和管理人员资格。第四章项目建设方案项目建设任务和规模建设个万头出口猪场二建设个万吨饲料厂二项目规划和布局项目规划项目利用外贸出口猪优势，改造原村旱土为万头出口猪场，带动村里养猪事业，并成为全县高效农业样板。二项目布局按照牲猪标准化生产要求，即湖南省质量技术监督局发布生元涵管直径厘米米元万元污水净化池深元万元建沼气池立方米万元土地租金万元建设管理费及不可预计费万元以上合计万元二流动资金估算引种头母猪万元引种头公猪万元种猪年饲料占用费头元头万元商品猪饲料占用费头元头万元以上合计万元万元二资金来源及筹措申请省市县财政扶持资金万元占。建设单位自辞行万元向银行申请流动资金贷款万元三资金使用和管理对该项目建设资金，定做到严格管理，合理使用，实行专人管理，专户储存，专帐核算，专款专用。开户行县农业发展银行第七章项目经济及社会效益分析猪场自身经济效益猪场固定资产投资万元，年出栏万头商品活大猪，其中即万头出口香港澳门，即万头内销，外销元头，内销元头，年创产值万元，年创利润万元，饲料厂年产万吨，年产值万元，年利润万元，合计年产值万元，年合计利润万元。二社会效益项目建成后，可解决人劳动就业，预算工资万元。带动村里及岩山养猪业发展。岩山出口猪场建设作为县里畜牧农业样板，促进县域经济发展。第八章企业组织与管理企业组织机构洞口县岩山出口猪场二机构职责总经理主持全场工作，负责整个生产销售工作。副总经理分管技术室和饲料厂营销部。技术室主任分管和参加防疫工作，另配备专职兽医名。饲料厂厂长分管和参加饲料厂工作，配备名职工，负猪场饲料厂技术室营销部总经理场长董事会股东大会责饲料原料进货及加工饲料。营销部经理分管和参加营销工作，配备名职工。主要与省外贸部门联系合作，包括预混料进货和活大猪销售。三经营管理措施出品猪场按国家无公害标准化生产组织管理，统进种猪统进饲料兽药统防疫统销售，按股分成及承担风险。按照标准化组织猪舍设计和出栏活大猪符合安全食品要求项目建设具体内容猪舍栋平方米办公楼及生活楼平方米饲料厂平方米水井个水塔个立方米自动饮水器个自来水水管米电线米电杆根污水净化处理池立方米饲料机组年产万吨套涵管直径厘米米修公路米沼气池立方米四项目实施进度安排可行性研究立项年月月施工设计图及具体规划年月日土建工程年月年月饲养及正常操作年月第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供应现状全球猪肉年贸易量约多万吨，中国猪肉出口仅为万吨左右，只是全球出口量左右，而且出口价比国际市场价低左右。中国是世界上生猪生产第大国，约占世界总产量以上，造成出口量和产量比例不协调主要原因是我国猪肉产品安全性还没有彻底解决。是集约化养殖比重低，难以从根本上控制猪肉产品兽药激素残留，尽管技术壁垒森严，但港澳和国际市场潜力十分巨大。港澳市场活大猪市场，由于活大猪猪肉味美，适合人们生活习惯口味，冷冻猪肉永远无法取代，只是考虑环境污染，国家控制了限制了香港澳门出口活大猪数量，正因为货少。物以稀为贵，出口活大猪价格只会稳定而上扬而且有稳定国际市场。二产品生产销售及营销方案产品生产规模年出栏活大猪万头，实现销售收入万元。年生产配合饲料万吨，实现产值万元。产品销售及营销方案以外销香港澳门活大猪为主，场部管理人员组织外销活大猪经营活动。第六章投资估算及资金筹措项目建设投资估算固定资产投资首批万元猪舍及设备间哺乳舍间元镀锌铁架元间暖气万元保育室头暖气万锅炉个万元母猪舍头头元万元中猪舍头头元万元大猪舍元万元办公楼及生活楼万元饲料厂及饲料