1、“.....即最大可能地回收干物质，使干物质回收率超过。第七章企业组织与劳动定员企业组织厂内设总经理名，副总经理名每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能性质分类负责若干个生产辅助生产车间或其它职能部门。车间分班组或直属班组，进行三级或二级管理。每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，副职由正职聘任，并对承担工作向正职负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。工作制度本企业各产品生产过程均为连续化，因此每年除计划检修外，般不停产。工业制度为全年天，每天小时三班生产。除少部分工种采用两班制外，大部分都实行三班三轮转制度。劳动定员本工程建成后，按岗位增加或新设置人员配置如表。全厂定员合计人，新增人员人，其中管理人员人工程技术人员人，工人人。人员来源及培训人员来源本项目增加行政人员工程技术人员拟从其它企业大中等毕业生中招聘主要技术人员及关键操作岗位工人将从大中专高中技校毕业生中招聘。通过考试择优录用，保持职工队伍知识化专业化。人员培训本工程车间设备配置为国内先进水平，整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点......”。

2、“.....又能科学组织指挥生产。技术人员应具有定理论水平和实践经验，能随时解决生产中出现技术问题，并不断应用新工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目地对生产技术管理人员进行对口培训，做法如下领导干部和基层干部培训可通过技术讲座，到高等院校学习进修或自修方式提高其理论水平管理能力。培训既懂生产技术又懂经营管理开放型优秀企业家和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干到国内同类型企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺与设备。生产操作人员必须考试合格后方能上岗操作。技术人员培训企业除争取从高等院校或其它同类型企业引进专业对口技术人员外，还可选派技术干部和优秀工江源油脂有限责任公司项目建议书研究依据和范围工作依据轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。本项建议书研究大豆深加工工程内容。研究工作范围江源油脂有限责任公司对年加工万吨大豆改扩建项目产品方案市场情况项目技术可行性厂址选定建设规模工程技术方案环境保护方案企业组织与劳动定员方案项目实施进度及建设投资进行研究分析......”。

3、“.....同时对产品工艺方案设备选型设计方案等进行论述并提出建议。研究工作概况根据产品市场和及周边地区大豆产量情况，公司对本项目产品方案和生产规模进行了确定和完善，使产品方案和建设规模更趋合理，更符合中国国情和项目需要，并开始与国内大豆分离蛋白大豆粉末磷脂设备生产厂家进行广泛接触，在对国内大立项，月初步设计，月浸油设备定购及制造土建施工，月设备安装，月浸油单机试车月年月磷脂大豆分离蛋白设备定购及制造，年月土建施工，月设备安装，月磷脂大豆分离蛋白试车。第九章投资估算与资金筹措投资估算本项目建设总投资为万得到广泛应用，如应用到胶片制造农药化妆品动物饲料添加剂等。我国磷脂起步较晚，年代后才在全国几个油脂厂生产，生产数量较少，大量需求仍依靠进口。大豆磷脂产品是应用较为广泛营养保健食品，年被国家轻工业部奖励，并发给科学技术成果鉴定证书，年获得商业部重大成果二等奖。本产品在新世纪具有定先进性。从竞争能力和进入国际市场前景看，价格和质量是竞争主总论项目名称及承办单位项目名称年处理万吨大豆深加工项目。次设计总结了吉林大成黄龙寿光金玉米设计中缺点，使本工程整体布局更合理美观，既可为深加工打下坚实基础......”。

4、“.....给出口创汇工作营造个好环境，确为可行，如无不当，请批准立项。建设总投资估算表计量单位万元序号项目名称设备工程建筑安装建筑工程其他费用合计备注固定资产投资设备购置投资土建工程投资生产车间原料库房建设期利息五铺底流动资金六总投资品豆粕深加工，通过改扩建生产高附加值高科技含量优质大豆分离蛋白粉末磷脂和色拉油，实现公司油脂加工生产产业升级和结构调整，培育新经济增长点，从根本上解决大豆油脂加工企业主导产品豆粕销路问题和加入后，公司作为北方中型油脂加工企业面临生存危机问题，最大限度地发挥公司现有资产经济效益，拉动地方经济快速增长。油脂行业要在精深加工上作文章，要由个生产经营单大豆油加工企业向大豆油加工大豆蛋白加工大豆磷脂加工高科技高经济附加值企业转换，并把转变生产经营观念实现经济增长方式转变适应生产加工向高科技深加工转变等纳入企业生存发展重要战略。项目建设意义及必要性本项目是大豆浸出加工后副产品深加工项目，该项目可充分利用副产品使用价值，促进再生产，实现再增值。该项目使用主要原料是大豆及大豆加工剩余豆粕和油脚......”。

5、“.....项目承办单位江源油脂有限责任公司项目拟建地点黑龙江省齐齐哈尔市镇青山路号江源油脂有限责任公司院内项目建议书编制单位江源油脂有限责任公司项目建议书研究依据和范围工作依据轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。本项建议书研究大豆深加工工程内容。研究工作范围江源油脂有限责任公司对年加工万吨大豆改扩建项目产品方案市场情况项目技术可行性厂址选定建设规模工程技术方案环境保护方案企业组织与劳动定员方案项目实施进度及建设投资进行研究分析，并对项目进行财务评价，同时对产品工艺方案设备选型设计方案等进行论述并提出建议。研究工作概况根据产品市场和及周边地区大豆产量情况，公司对本项目产品方案和生产规模进行了确定和完善，使产品方案和建设规模更趋合理，更符合中国国情和项目需要，并开始与国内大豆分离蛋白大豆粉末磷脂设备生产厂家进行广泛接触，在对国内大清理大豆用水与生产工艺水分开清理大豆用水无可溶性物质，易于处理，所含尘土经沉淀后以淤泥形式挖出填埋，水直接回用。二胚芽洗涤纤维洗涤淀粉洗涤全部采用逆流洗涤工艺，减少用水量......”。

6、“.....此外，由于消费倾向继续转变，些人均消费量较高国家禽肉消费量也会适度增长。些经济发达国家把鹅肉视为美味和保健食品。在法国鹅肉价格是鸡肉价格倍，东欧些国家鹅肉价格是肉鸡价格倍，在法国有穷人吃鸡，富人吃鹅说法。国际市场上鹅其他产品价格也较高，如鹅肥肝，每吨万美元，羽绒价格每吨万美元左右，鹅胸肌每吨美元。世界各国对养鹅业非常重视，自年以来，已召开了四次世界养鹅大会。但是些经济发达国家发展养鹅业有定难度，无论是土地还是人力资源，都限制了他们养鹅业发展。早在年法国戴尔佩拉公司就预言，中国不但是养鹅大国，而且也是未来世界鹅肥肝生产基地。国内市场随着国内外市场需求不断扩大，再加上鹅本身特有生理生活习性，鹅肉及其系列产品市场需求量将不断扩大，市场潜力巨大。据有关专家分析，目前鹅国内外市场需求处于供不应求现状......”。

7、“.....更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。引进和利用，有助于我国肉类行业与国际水平国际市场接轨。总体上看，在肉类市场上鹅所占比重很小，但由于鹅能耐粗饲，好散养，肉质美，加之南方烧鹅特有风味，使其在市场上走俏，火遍大江南北，餐馆里只鹅头可卖上只肉食鸡价格......”。

8、“.....圣诞节烧鹅是餐桌必选，而加工精美鹅肥肝号称世界三大美味之，价格不菲。因而鹅肉在肉类市场结构调整中处于强劲上升态势，市场潜力巨大。国际市场在最近出版世界农业市场展望年中，欧盟对未来年世界禽肉市场进行了分析预测，国际禽肉市场依然看好，基本呈现稳定增长势态，禽肉产量和消费量增长率高于牛肉和猪肉。禽肉市场扩张动力来自于生产低成本相对于牛肉和猪肉生产而言和世界许多地方消费倾向这和转向西式饮食习惯和健康考虑有关。另据经济合作发展组织和粮农政策研究会预测，世界禽肉生产和消费在未来年将大幅清不排污，即最大可能地回收干物质，使干物质回收率超过。第七章企业组织与劳动定员企业组织厂内设总经理名，副总经理名每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能性质分类负责若干个生产辅助生产车间或其它职能部门。车间分班组或直属班组，进行三级或二级管理。每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，副职由正职聘任，并对承担工作向正职负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。工作制度本企业各产品生产过程均为连续化，因此每年除计划检修外，般不停产。工业制度为全年天，每天小时三班生产......”。

9、“.....大部分都实行三班三轮转制度。劳动定员本工程建成后，按岗位增加或新设置人员配置如表。全厂定员合计人，新增人员人，其中管理人员人工程技术人员人，工人人。人员来源及培训人员来源本项目增加行政人员工程技术人员拟从其它企业大中等毕业生中招聘主要技术人员及关键操作岗位工人将从大中专高中技校毕业生中招聘。通过考试择优录用，保持职工队伍知识化专业化。人员培训本工程车间设备配置为国内先进水平，整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点，所以要求生产工人具有娴熟技术和定理论知识本企业干部应该是既懂生产，又能科学组织指挥生产。技术人员应具有定理论水平和实践经验，能随时解决生产中出现技术问题，并不断应用新工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目地对生产技术管理人员进行对口培训，做法如下领导干部和基层干部培训可通过技术讲座，到高等院校学习进修或自修方式提高其理论水平管理能力。培训既懂生产技术又懂经营管理开放型优秀企业家和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干到国内同类型企业跟班上岗学习......”。