程设计研究院有限公司物料平衡表计算表项目名称江西省圣塔集团天和建材有限公司年产万吨水泥粉磨及年产万立方米预搅混凝土生产线配比水分消耗定额物料平衡物料名称干基湿基干基湿基每天每年每天每年水泥熟料石膏水渣煤矸石水泥水泥二熟料石膏煤矸石水泥粉煤灰混凝土水渣砂子碎石水外加剂混凝土水泥粉煤灰混凝土水渣砂子碎石水外加剂混凝土水泥总量混凝土总量注生产损失商品混凝土密度年产万吨水泥粉磨及年产万立方米预拌混凝土生产线项目申请报告浙江中材工程设计研究院有限公司设计原则和装备水平工艺方案注重生产线整体配置，以生产可靠技术先进。以及辅助生产车间及行政生活福利设施。建设工期本项目从三通平到试生产，总工期为个月。项目建设地点位于江西省龙南县东江乡中和村。项目建设背景及设计基本原则项目建设背景预拌混凝土是散装水泥发展高级阶段。随着人们对环保要求和对建筑工程质量要求不断提高，商品混凝土迎来个大发展黄金时期，并已初具规模。商品混凝土需要高品质水泥作为原材料，近几年来，新型干法水泥发展迅速，为商品混凝土更快发展奠定了坚实物质基础。然而长期以来，水泥生产企业与商品混凝土企业直是相互分离，它们分别属于两个不同行业即建材业和建筑业。水泥企业只顾按水泥国核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,标组织生产，很少考虑自己水泥产品如何适应商品混凝土拌制及其在工程上具体应用情况。商品混凝土搅拌站考虑是如何按工程要求，选择水泥品种及其强度等级，选择适宜混凝土外加剂与掺合料，然后去购买低价水泥，其不管水泥生产方式及其具体生产过程。这种情况影响了水泥与混凝土发展，阻碍了水泥性能改进和混凝土质量提高，不适应发展循环经济和实施可持续发展战略要求。水泥与混凝土是相辅相成，不可分割有机整体，应该整合统。江西省圣塔实业集团在扩大新型干法水泥生产规模同时，牢牢抓住商品混凝土即将高速发展大好时机，投资开发商品混凝土，自身消化水泥，正是整合水泥与混凝土最佳途径，也是拓宽企业发展空间明智之举。我国水泥工业发展迅猛，但水泥产业结构不合理，大多数企业规模较小，劳动生产率低下，生产工艺落后，能源浪费相当严重。为此，国家发改委制定出台了水泥工业发展产业政策国家发改委第号令等水泥工业发展和淘汰落后产能有关政策，制定了系列加快地方水泥结构调整总体规划，并采取措施淘汰小规模机立窑，将其改造或建设大型水泥粉磨和混凝土搅拌生产线。圣塔集团尽管有定规模，较好管理水平，已建有和熟料生产线生产线，年生产水泥达到万吨。为增强企业实力与后劲，在激烈市场竞争中站稳脚跟，降低能耗，降低生产成本，在有市场销售地方建设水泥粉磨和商品混凝土体化生产线是企业发展必由之路。水泥粉磨和商品混凝土生产线项目实施后，将充分发挥配套工程富余能力，从而大幅度降低原有产品成本，扩大水泥销售范围，增强产品竞争力，提高公司综合经济效益。从外部环境看，江西省根据国家产业政策，提出了十五期间江西省水泥工业结构调整和发展指导方针目标及主要政策措施，强调以市场为导向，要坚持以发展促淘汰用先进生产能力取代落后生产能力，到十五末江西省要淘汰落后产能万吨。继续支持日产熟料以上新型干法生产线项目，鼓励将立窑水泥改造为水泥粉磨站，在有销售市场地方建设水泥粉磨站，提高水泥工业技术水平，更好地使企业向规模化集约化方向发展，使江西省水泥工业结构进步合理和优化，使水泥工业继续保持良好发展势头。综上所述，江西省圣塔集团天和建材有限公司年产万吨水泥粉磨生产线和年产万立方米商品混凝土生产线项目实施，正是充分发挥企业自身优势，加速企业发展，壮大整个集团战略之举。本项目实施符合目标市场产品需求，符合行业地方规划发展要求，将进步增强公司产品竞争力，壮大企业规模，提高全公司综合经济效益。项目设计基本原则置六个配料库，分别储存熟料石膏及两种混合材。每种物料均由库下定量给料机按比例计量控制卸出，并经胶带输送机送至水泥磨粉磨。水泥粉磨水泥粉磨系统采用两套产相对较弱赣南地区进行优质水泥熟料基地建设，提高高标号回转窑水泥比例则是该地区水泥工业健康发展当务之急。全市年水泥总产量为万吨，人均水泥消费量仅为，远低于全国平均水平。按照江西省国民经济和社会发展规划，预测年该地区水泥需求约万。按照目前生产能力推算，到年该地区至少存在多万缺口，如果考虑到产业调整因素，则该地区水泥市场供求缺口更加突出。赣州市人民政府于年月日发布了赣州市中心城区预拌混凝土