地点选择该项目是在市红运米业有限公司原有基础上进行迁建，加工厂址选择在湖北省市麻竹高速公路关庙出口与应马公路连接处，将依托关庙镇现有公共配套设施，厂区地势平坦既不是行洪区也不是蓄洪区，亦无山洪和泥石流影响，建设条件优良。本行业及关联产业发展现状市是全国商品粮基地大市市全国绿色食品原料水稻生产基地全省农业产业化先进市。近年来，由政府引导，农民自发组织各类合作组织和行业协会相继涌现，成为重要农业产业化主体。全市现已形成了龙头企业合作组织和行业协会共同推进农业产业化经营良好局面。龙第三章建设条件头企业进步发展壮大。项目建设条件优劣势分析政策资源市场科技环境条件风险因素分析防范和降低风险对策第五章建设方案产品方案和建设规模产品方案建设规模建设规划和布局建设标准生产工艺技术方案生产工艺生产流程,工艺技术来源可靠性和可得性,工艺技术方案,工艺流程图,设备方案,设备选型,设备来源,设备清单,原料和燃料供应方案,原料方案,燃料方案,公用工程辅助工程及其它配套工程,节能减排措施实施进度安排第六章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第七章项目组织与管理组织机构与职能划分管理机构组织运行模式劳动定员经营管理模式经营管理措施工程管理生产管理财务管理营销管理技术培训劳动安全卫生与消防第八章投资估算与资金来源投资估算依据投资估算总资产资金来源省财政资金,地方财政配套资金能力分析,自筹资金及来源,资金使用和管理,财政资金使用和管理,其它,第九章财务评价财务评价依据营业收入营业税金及附加估算营业收入营业税金及附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算,项目总成本估算经营成本估算财务效益分析盈利能力分析,清偿能力分析,不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论有无项目对比分析第十章社会效益分析社会评价基本结论农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业辐射带动能力分析农民增收农业增效评价农民增收农业增效对比分析附录,第章总论项目概要项目单位基本情况概况项目单位名称市红运米业有限公司所有制形式有限责任公司发展历程市红运米业有限公司成立于年，位于关庙镇关庙街，经过多年创新意识和开拓下，从仅拥有十几万元资产手工作坊式工厂发展成为固定资产近千万元食品企业。管理制度企业具有完善法人治理结构，按照现代企业制度进行运作，通过多年生产经营管理实践，不断探索和总结，已建立了与管理机构相适应完整严谨科学管理制度市红运米业有限公司物资采购管理制度市红运米业有限公司仪器设备管理制度市红运米业有限公司财务会计管理制度市红运米业有限公司安全管理制度等。管理模式公司贯彻以人为本理念，坚持制度化管理模式，实现订单生产，严格按照现代企业运行机制规范经营管理。人员结构本公司现有职工人，其中技术人员人法人代表基本情况公司法人代表吴明德，男，年月出生，大专学历，现任市人大代表。项目建设条件本项目拟迁建于麻竹高速公路关庙出口与应马公路连接处，项目占地亩。区域内路水电设施齐全，地下水资源丰富，周边没有环境敏感区域，此外市及周边地区是主要水稻产区，原料来源充足，项目建设条件良好。项目建设方案项目名称市吨稻谷深加工万吨仓储建设项目产品方案大米吨年境敏感区域，此外市及周边地区是主要水稻产区，原料来源充足，本项目建设条件良好。主要障碍因素及解决方案原料水稻生长。工资及福利费项目定员人，人均月工资平均按元人计算，工资及福利费按计算，年工资总额为万元。修理费按照折旧费计算，年需修理费万元。其他费用其它销售费其它管理费等。按有关规定及本项目情况或参照同行业估算，按营业收入计算，预计年需该项费用为第九章财务评价万元。经营成本总计计算期内需经营成本万元。折旧折旧按平均年限折旧法计算。项目固定资产投资原值万元，其中房屋设备折旧年限分别为年和年，年折旧费为万元。摊销该项目征地万元，作为递延资产摊销年摊销，年摊万元。本项目正常年总成本为万元，年经营成本万元。财务效益分析通过财务现金流量计算，经营期各