，本项目建设是必要，项目是可行。本项目经济技术指标详见下表主要技术指标表序号指标名称单位指标备注建设规划续建总投资万元固定资产投资万元建设期利息万元流动资金万元年业务收入万元年业务经营总成本万元年业务税金及附加万元年利润总额万元投资利润率投资利税率资本金利润率资本金万元年所得说万元全部投资回收期年含建设期年全部资金内部收益率自有资金内部收益率借款偿还期年含建设期年盈亏平衡点利用申请银行贷款额万元固定资产投资贷款万元流动资金贷款万元第二章市场需求预测和拟建规模市场需求预测我国市场需求及发展分析随着中国经济发展水平提高，人们越来越重视自身健康，医疗服务消费早已突破了有病求医观念，医万元，建设期利息万元，流动资产投资万元。资金来源自筹固定资产投资万元其中万元为自治区中医急救项目经费流动资产投资万元，银行贷款万元。固定资产投资万元，其中土建工程万元，安装及设备工程万元，其他费用万元。详见附表固定资产投资估算表项目建设期年项目建设单位基本情况项目建设单位概况项目建设单位县中医院始建于年月，是家全民所有制医核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,疗单位。改革开放后，特别是在深化卫生体制改革加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实行企业管理事业单位。目前，县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床张。县中医院拥有个团结高效领导班子，医院各层领导人员具有丰富经营管理经验和高效业务工作素质。医院管理模式是实行院长负责制，院长全面负责医院经营和管理工作，副院长除协助院长工作外，还根据自己专业特长分管不同业务工作。该医院管理机构设置如下县中医院组织机构设置图院长副院长行政后勤系统院办公室财务科审算科人事科医务科护理部感控科防保科宣传科咨询科后勤科洗涤部保卫科车管科设备科临床科室急诊科门诊部康复科保健部内科内二科外科外二科外三科骨科骨二科妇产科肛肠科五官科儿科医技科室药剂科检验科输血科放射科功能科手术室供应室法定代表人及人员情况县中医院法定代表人黄荣海领导班子共有人，其中院长人副院长人。目前，县中医院共有职工人数人，其中以上属于卫生技术人员，包括高级职称人，中级职称人主治医师人人，主管护师人，主管药师人，主管检验师人，初级职称人，其他人员人。基础设施建设和经营情况县中医院十分重视基础设施建设，年建院时医院面积平方米年月，投资万元在现内科大楼东侧兴建栋层医技大楼，医技大楼占地面积平方米年月，又另兴建面积万平方米现外科大楼。目前，医院占地面积万平方米，总资产万元，其中固定资产万元，医疗设备总值达万元。主要医疗设备有螺旋机直线加速器体部刀模拟机心电工作站日本惠普心电除颤监护仪日本东丽血液透析机德国狼牌腹腔镜彩超大型碎石机电子胃镜全自动生化分析仪全自动血气分析仪等。县中医院开设个住院病区内科消化内科血液内科泌尿内科，内二科神经内科心血管内科呼吸内科内分泌，外科普外颅脑，外二科普外泌尿外科，外三科肿瘤科，骨科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。医院直以来十分注重学科建设，制定专科建设发展规划，严格规范专科管理，加强专业分化，有效地促进医院学科技术发展。在重点学科带动下，进步建设高质量有特色优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤气压弹道碎石术纯中药注射治疗前列腺炎肠道水疗法治疗消化系统疾病掩蔽疗法治疗耳鸣无痛胃镜肠镜经皮肾镜取石术等新技术新业务，其中核粒子植入治疗恶性肿瘤经皮肾镜取石术在县级医院是首家开展。近年来，医院共选送多名医疗骨干到区内外医院进修学习。这些医院业务骨干进修回院后，促进系统，提高了医院科学管理水平和工作效率，使医院管理走上现代化信息高速公路。县中医院十分重视基础设施建设，年建院时医院面积平方米，年月，投资万元在现所述，本项目在财务上是完全可行。清偿能力分析借款偿还能力分析本项目用折旧费和未分配利润来偿还贷款，经计算，项目借款偿还期为年详见附表借款还本付息表，说明偿还能力强。财务平衡能力分析从资金来源与运用表中得知，项目投入使用后，从使用第年起，即出现盈余资金，项目在计算期内，盈余资金达万元，说明本项目财务平衡能力及盈余能力都比较强详见资金来源与运用表。负债能力分析从资产负债表中计算