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(报批稿)格升软件项目可行性论证送审报告(可研模版) (报批稿)格升软件项目可行性论证送审报告(可研模版)

格式:word 上传:2025-11-06 00:28:48
软件企业,如实行企业内部高级管理人员和技术骨干认股权,应在招股说明书中详细披露,并按创业板上市规划要求向证券交易所提供必要说明材料。上述认股权在公开发行股份中所占比例由公司董事会决定。除了以上条例外,出口政策,产业技术政策,人才吸引与培养政策,采购政策等方面也要根据国家政策,照章办事,最大限度利用优势,促进自身发展,总经理下设技术部营销部和财务经理,两个部门部门经理向总经理负责。会计向总经理董事会负责。具体内容参看附件中公司章程部分公司结构如下图姓名董事长姓名总经理姓名技术总监姓名市场总监姓名财务总监姓名董事会秘书姓名人事主管图公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化最终目标,包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。前期软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多关系广泛优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务框架,让投资商看到美好前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业竞争压力,转战他们无暇顾及内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自资源。达到我们超市和顾客多赢局面目录第章概要公司宗旨产品定位技术架构第章公司简介业务目我们团队公司描述公司性质公司名称公司结构公司经营策略相对价值增值公司设施资金投入和运用公司优势第章公司组成与管理公司组成组织形式主要机构法律结构产权公司管理生产管理产品研发生产过程组织质量管理核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,人力资源管理第章市场分析市场现状分析目标市场分析市场风险分析投资方临时撤股项目来源短缺大公司竞争压力成熟期客户群建立竞争分析竞争描述市场进入障碍第章公司产品简介项目产品代理销售研发产品产品产品二产品三产品四产品五产品六软硬结合电子商务第章营销策略营销策略定价策略市场沟通软件推广服务性软件自研通用性小软件异业合作推广第章财务报告融资方案与资金运用分析融资方案资金投入和运用长期财务战略财务分析主要财务前提销售情况估计固定成本假设盈利点分析第章法律法规在投资融资方面税收政策知识产权政策按照合法诚信公平和等价有偿原则按照国家有关信息规在投资融资方面根据国家在软件行业投资融资政策第条之规定多方筹措资金,加大自身产业投入,建立风险投资机制,鼓励风险投资。由国家扶持,成立风险资公司,设立风险投资基金。初期国家可安排部分种子资金,同时通过社会定向募股和吸收国内外风险投资基金等方式筹措资金。风险投资公司按风险投资运作规律,以企业化方式运作和管理,其持有软件企业股份在该软件企业上市交易当日即进入市场流通,但风险投资公司为该软件企业发起人,按有关法律规定办理。十五计划中适当安排部分预算内基本建设资金,用于软件产业基础设施建设和产业化项目。在高等院校科研院所等科研力量集中地区,建立若干个国家扶持软件园区。国家计委财政部科技部信息产业部在安排年度计划时,应从其掌握科技发展资金中各拿出部分,用于支持基础软件开发,或作为软件产业孵化开办资金。根据以上点,我们采用集体部分融资,接受国家学校经济扶持,接受企业投资方法,解决初期经济问题。税收政策根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政第策国发号第章之规定国家鼓励在我国境内开发生产软件产品。对增值税般纳税人销售其自行开发生产软件产品,年前按法定税率征收增值税,对实际税负超过部分即征即退,由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产。在我国境内设立软件企业可享受企业所得税优惠政策。新创办软件企业经认定后,自获利年度起,享受企业所得税两免三减半优惠政策对软件企业进口所需自用设备,以及按照合同随设备进口技术含软件及配套件备件,除列入外商投资项目不予免税进口商品目录和国内投资项目不予免税进口商品目录商品外,均可免征关税和进口环节增值税。软件企业人员薪酬和培训费用可按实际发生额在企业所得税税前列支。以上点,是我们在税收方面说要利用与把握,国家给予我们优惠,我们就要好好利用,照尺度,不超越,最大限度利用国内特殊行业在政策方面优势。知识产权政策根据国家软件著作权和软件保护条例第章规定国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度,鼓励软件著作权登记,并依据国家法律对已经登记软件予以重点保护。为了保护中外著作权人合法权益,在本单位计算机系统中不使用未经授权许可软件产品。尊重他人享有软件著作权专利权商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权法律法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。本单位尊重他人享有软件著作权专利权商标权以及商业秘密,自觉遵守国家初期创业项目来源资金流动提供了个广泛渠道。另外我们企业管理软件在公司没有成立以前,我们开发小组已经开发年多,在技术架构和业务模式上都已经有了个很好积累。为公司节约了大部分开发资金,加速了产品上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻以质量求生存,以信誉求发展理念。公司通过采取有限责任公司形式,更有效地发挥各工作人员专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司发展,公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成,此后由持有定股份比例随不同时期而定股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。董事会由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长董事会秘书,讨论和决议公司重大决策,并由董事长转交执行。董事长由董事会选出,拥有总经理任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作情况向董事会汇报。总经理由董事长任命,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或解聘部门经理财务负责人,对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品质量,针对不同客户不同时期不同工作需要进行开发,力争保持技术上领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关对外满足客户需求两个责任,分别由相应第章概要公司宗旨产品定位对专用性软件采取订单生产方式进行开发。根据不同用户具体要求量体裁衣,进行设计开发安装调试维护等,实现公司高利润。我们将与顾客保持密切联系,确保研发按时高效完成。通用性软件做好市场调查,根据广大用户需求,成立专项项目组进行周期性开发和升级,力争做到立项批,开发批,成功批,推广批,实现利润最大化。质量管理每件产品质量直接关系到公司声誉,质量是企业生命。我们将从客户利益出发,成立专项软件检测组,严把质量关,坚决做到让顾客用放心软件。人力资源管理人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵资源,尤其对于高新技术企业,员工素质将直接决定企业发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理激励采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合方式,对表现突出员工进行奖励,对于科技研发人员专利产品可以以出资方式折入公司股份,通过扩股形式将本公司部分收益转化为企业股份分配给创业人员。同时注意协调公司内部关总经理下设技术部营销部和财务经理,两个部门部门经理向总经理负责。会计向总经理董事会负责。具体内容参看附件中公司章程部分公司结构如下图姓名董事长姓名总经理姓名技术总监姓名市场总监姓名财务总监姓名董事会秘书姓名人事主管图公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化最终目标,包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。前期软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多关系广泛优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务框架,让投资商看到美好前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业竞争压力,转战他们无暇顾及内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自资源。达到我们超市和顾客多赢局面。中小企业管理软件是我们公司核心研发产品,也是我们战略发展目标。在此基础上,为企业提供网上全程电子商务解决方案。相对价值增值技术培训,企业网站建设,企业形象设计,免费软件植入广告等等都看做我们公司增值业务。公司设施公司初期需要五台电脑系列开发所需软件和个良好办公环境。公司计划选取石家庄市西开发区金石园区软件孵化基地为办公场地。我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司万以上资金积累。资金投入和运用前期资金主要用于职员工资系列软件研发努力提高生产和研究能力客户关系建立等方面注根据中国现状,我们系列网络软件打算,两个部门部门经理向总经理负责。会计向总经理董事会负责。具体内容参看附件中公司章程部分公司结构如下图姓名董事长姓名总经理姓名技术总监姓名市场总监姓名财务总监姓名董事会秘书姓名人事主管图公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化最终目标,包括前期技术培训定制和外包自主研发系列软件产品开发软硬结合产品提供解决方案发展电子商务等。前期软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多关系广泛优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务框架,让投资商看到美好前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业竞争压力,转战他们无暇顾及内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。
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