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(定稿)郑州国际农产品批发市场项目立项可行性策划方案(完整版) (定稿)郑州国际农产品批发市场项目立项可行性策划方案(完整版)

格式:word 上传:2025-07-21 05:10:58
品等于体综合性批发交易市场,甚至成为区域性乃至在全国具有定影响力农产品交易中心和物流集散中心。第三,全国知名农产品批发市场挟品牌优势和管理优势以多种方式在全国快速拓展和布局。经过二十几年发展,我国已经涌现出批辐射能力强社会知名度高大型农产品批发市场,这些市场凭借自身行业龙头地位,发挥品牌管理等无形资产优势,逐步打破地区界限,延伸辐射范围,并通过独资控股参股和输出管理等在全国拓展和进行战略布局。例如,北京新发地农产品批发市场在环渤海地区具有较高影响力,其交易量交易额连续多年名列全部分郑州国际农产品批发市场发展条件分析河南省及郑州农产品批发市场发展现状与存在问题发展现状二存在主要问题二郑州周边城市农产品供求状况与流向分析供求状况二流向分析三建设郑州国际农产品批发市场基础和优势农业产业优势是支撑批发市场发展现实基础二地处中原经济区核心位置,具有显著区位优势三纵横交错交通优势有利于农产品大通道形成四现有农产品市场繁荣为流通环节整合与升级提供了条件五省市领导对农产品流通重视和多项政策倾斜对农产品市场建设形成有力支持六国内外现代农产品市场发展经验提供借鉴详见附件二四存在制约因素核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,现有农产品流通环节层级水平偏低,制约交易效率提升二现有农产品流通中现货与期货交易相分离,制约流通规模提升三现有农产品流通中竞争格局混乱,制约区域内资源整合第三部分市场建设指导思想基本原则和功能定位市场建设指导思想和基本原则指导思想二基本原则二市场特点定位和基本功能市场特点二市场定位三市场基本功能第四部分郑州农产品批发市场构成和功能区布局市场构成交易品种二服务对象三经营主体二功能区布局农产品及加工产品交易区二物流配送园区三农产品加工园区四商务综合服务区三占地面积建筑面积以及投资额估算第五部分运作模式和项目风险国内外农产品批发市场运作模式二郑州市农产品批发市场运作模式建设资金二土地和建设三管理模式四优劣势分析三市场项目建设风险四正确认识和处理新建市场和原有批发市场关系要处理好当前布局和长远发展关系二新建市场与现有批发市场区别三为现有批发市场持续发展创造条件四处理好新老市场利益关系五政府部门要高度重视并采取各种有效措施五需要支持政策附件国外些国家农产品批发市场附件二国内些城市农产品批发市场建设郑州国际农产品批发市场可行性研究地处中原腹地河南省是全国第农业大省,农产品资源丰富交通发达人口众多。加快建设现代化农产品批发市场,是十二五时期河南省加快转变经济发展方式,加速推进现代农业发展,加大统筹城乡发展力度客观要求,是实现河南省由农业大省向经济强省由国人粮仓向国人厨房历入营业,吨运河码头年底竣工,万平方米展馆年建成使用,天下粮仓市场电子交易网络年开始运行。表杭州农副产品物流中心主要功能区功能区占地面积亩主要功能粮油综合区粮油交易精粮供应存储加工蔬菜交易区蔬菜交易冷藏配送大型电子结算副食品交易区交易配送存储综合服务肉类交易区冷冻食品交易畜禽鲜肉交易冷藏果品交易区交易配送冷藏存储精细包装水产品交易区交易展示拍卖配送农产品加工区农产品初加工精深加工净化包装仓储配送区提供货物储藏中转配送公共配套区行政商务展示厅信息大楼物业合计三杭州农副产品物流中心投资模式杭州农副产品物流中心采取是政府主导市场化运作方式,实行统规划统征地统管理分块招商。年杭州市政府成立项目协调小组,由浙江省杭州市余杭区三级政府出资万元成立项目开发公司后改名为杭州农副物流集团有限公司负责项目实体运作,年月成立杭州农副产品物流中心管理委员会具体负责项目建设工作。目前,杭州农副产品物流中心管理委员会与杭州农副物流集团有限公司为个机构两块牌子,具体负责项目规划级土地拆迁和整理开发基础设施建设,各个市场和功能区块招商,基础设施物业运营和管理,各个市场交易协调和管理。杭州农副物流集团有限公司在级土地整理完成和基础设施建设完成基础上,对各个市场和功能区块土地挂牌,进行有针对性招商,主要是面向杭州市原有农产品批发市场,管理和引导这些批发市场进入物流中心,各自投资建设和经营各专业市场。杭州农副物流集团有限公司采取滚动投资
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