服务中心，不仅包括社区派出所社区卫生服务中心老年康复中心文体中心和幼儿园还建设社区公园，是建立自然生态系统，以自然景观为主体，触合区域人文社会景观，工作和生活在这里人们通过与自然交往，达到了解自然，回归自然目。使人享受到自然生态所带来好处，做到人与自然，和谐相处。第十二章可行性研究结论滨湖行政服务中心项目是滨湖新区规划八个配套管理中心之首，是以人为本贯彻科学发展观建设工程，是配合滨湖新区建设同步规划同步实施重要工程，随着新区建设日趋成熟，做好新区社会管理和服务工作势在必行由于新区建设往往容易出现中经济发展，轻社会化管理和服务现象，要按市场化运作原则，尽快研究制定新区管理体制，对区域建设发展和社会事务进行统规划统筹管理。我们本着强烈使命感和责任感，极力推进该项目工程建设。块为幼儿园和街头绿地。项目建设背景随着合肥市大建设有力推进，位于巢湖之滨滨湖新区建设日新月异，三年前宏伟蓝图早已跃然纸上，三到五年内，在巢湖北岸将崛起座面积约平方公里可居住万人口滨湖新城。按照规划建设进程，在年，滨湖新区些在建重大项目将加速推进。作为华东地区规模最大医院，合肥市中心医院在明年将开诊门急诊楼医技楼和内科病房大楼张床位。到明年，面积万平方米安徽最大沐浴中心皇家海域温泉度假酒店也将建成。而总户数户，目前安徽省规模最大经济适用住房和廉租住房项目期建设也将于年月交付使用，将为户城市低收入家庭解决住房问题。如今，滨湖新区正在吸收国内外新思想，实践紧凑城市理念，布局高层建筑同时扩大绿化面积，高度重视城市色调景观规划和城市文化，让新区处处闪烁创新光芒，使之真正成为合肥未来新形象集中展示区。未来滨湖新区以人行合肥中心支行建设为起点，引进国内外金融机构和会展机构汇集目录前言第章总论项目概况项目建设背景承办单位状况编制依据可行性研究范围第二章项目建设区域概况区域状况水文地址条件工程地质条件,气象地震第三章项目建设背景及项目建设必要性人口众多资源相对不足国家，在现代化建设中，必须实施可持续发展战灌溉提供用水。项目产生污水对巢湖水体不会造成影响。安全生产在进行项目工程建设过程中，应严格按照国家有关规定执行，安全第合理施工文明营运。各相关部分应成立领导责任制将安全营运落到实处。第八章项目组织与劳动定员项目组织机构项目实施原则与步骤本工程项目实施首先应符合国内基本建设项目审批程序。确定专门机构作为项目执行机构负责项目实施组织协调和管理工作。项目从设计到施工安装等履行单位应与项目执行机构履行必要法律手续，违约责任应按国家有关法律法规执行。④项目执行机构应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，项目执行机构应为履行单位开展工作创造有利条件。项目建设管理机构项目建设单位为合肥市包河区政府其下设项目管理办公室，下设五个职能部门行政管理负责日常行政工作及与项目履行单位接待联络等工作。计划财务负责项目财务计划和实施计划，安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。技术管理负责项目技术文件技术档案管理工作主持设计图纸会审处理有关技术问题组织技术交流，组织职工专业培训技术考核等工作。④施工管理负责项目施工安装协调与指挥施工进度与划安排，施工质量与施工安全监督检查及工程验收工作。设备材料管理负责项目设备材料订货采购保管调拔等验收工作。项目建设过程监督控制为确保项目建设按期完成，并实现较高质量本项目将按国家要求聘请专业监理公司进行全过程监控。施工单位选择按公开公平市场竞争原则，本项目将采用公开招标方式选择施工单位。施工单位必须具有资信好空力强经验丰富等优点，同时施工过程要实行经理负责制。项目运营管理机构组织项目运营管理宗旨是抵御或避免项目运行过程中风险，提高市场项目应变能力和加大市场竞争力度。本项目建成后由合肥市包河区滨湖新区相关部门负责管理和维护。劳动定员定员编制原则操作人员以少而精原则，以岗位定人，本项目施工期间人员人，其中技术人员人，施工人员人。人员来源所需施工人员通过面向社会或者生产单位招聘运营期间新增行政人员公开招聘。第九章项目招投标为了保证本项目建设达到最优技术最佳质量最低价格最短周期目标同时也为了规范市场竞争行为，使公开公平公正原则得以贯彻，本项目计划在项目勘察设计施工监理以及与工程建设有关重要设备材料等采购实行招标。项目招标范围根据中华人民共和国招投标法规定凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目勘察设计施工监理以及与工程建设有关重要设备材料等采购，必须进行招标大型基础设施公共事业等关系社会公共利益公共安全项目全部或者部分使用国有资金投资或国家融资项目使用国际组织或者外国政府贷款援助资金项目。设计招标况合肥滨湖投资控股集团有限公司简称滨湖集团，是经合肥市包河区人民政府授权，包河区国资委出资，在整合区属国有资产产权股权及各类国有经济实体基础上成立个大型综合性国有独资集团公司。公司成立于年月，注册资本亿元人民币，位于有包公故里全省经济实力第城区之称包河区，是包河区投融资主平台项目孵化主载体招商引资主力军与第二财政。集团经营范围城市基础及公共设施建设旧城旧村改造房地产开发现代旅游产业与科技生态农业等投资与开发授权范围内国有资产运营管理，政府授权其他工作。集团公司总部下设项目策划部工程管理部资产管理部投融资部财务部行政人事部等个部门。集团下属全资及控股子公司有合肥包河房地产开发有限责任公司合肥金环房地产综合开发公司合肥包河置业发展公司合肥市包河区城市建设开发投资有限公司合肥市滨湖信用担保有限公司合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司合肥湖滨物业管理有限公司年，集团公司营业收入达到亿元以上，资产增值率达到以上，实现税收万元以上，融资额度达到亿元以上，储备可开发用地达亩。编制依据国家国民经济和社会发展第十个五年规划纲要促进产业结构调整暂行规定国发号合肥市城市近期建设规划合肥统计年鉴合肥市十五发展规划纲要合肥市包河区滨湖新区总体规划年。投资项目可行性研究指南国家发改委计办投资号通知推荐参考项目承办单位提供其它有关资料可行性研究范围项目建设背景及项目建设必要性项目建设条件项目建设内容与实施方案项目建设效益项目建设对环境影响分析第二章项目建设区域概况区城概况包河区于年合肥市区划调整时成立，位于合肥市南部，濒临全国五大淡水湖之巢湖，处于正在建设中合肥现代化滨湖新区前沿阵地和核心区域。辖个街道前言总论项目概况秋雨期月中旬及月下旬。按平均气温低于为冬季，高于为夏季，之间为春秋季划分，合肥四季时间为春秋季短，冬夏季长，按春夏秋冬时序分别为天天天天。合肥主导风向，全年为东北偏东风，夏季盛行东南风和东风，冬季多东北风和西北风，历年最大风速。历年土地冻结深度，最大冻结深度为。地下潜水水位埋深。地震合肥地区历史上未曾发生过大地震但受到过波及，贪庐断裂带走向北东北，从肥东巢县之间经过，距合肥约公里，肥中断裂东起肥东梁园经合肥北部到河南固始，走向东西。国家地震总局颁布合肥地震烈度区划图，划定合肥市地震基本烈度为度。合肥市被列为全国个重点抗震城市之。本工程抗震设计烈度按度控制。第三章项目建设背景及项目建设必要性项目建设背景宏观背景世界城市发展与经济上升使得中国城市化发展是个必然过程。我国是人口众多资源相对不足国家，在现代化建设中，必须实施可持续发展战块为幼儿园和街头绿地。项目建设背景随着合肥市大建设有力推进，位于巢湖之滨滨湖新区建设日新月异，三年前宏伟蓝图早已跃然纸上，三到五年内，在巢湖北岸将崛起座面积约平方公里可居住万人口滨湖新城。按照规划建设进程，在年，滨湖新区些在建重大项目将加速推进。作为华东地区规模最大医院，合肥市中心医院在明年将开诊门急诊楼医技楼和内科病房大楼张床位。到明年，面积万平方米安徽最大沐浴中心皇家海域温泉度假酒店也将建成。而总户数户，目前安徽省规模最大经济适用住房和廉租住房项目期建设也将于年月交付使用，将为户城市低收入家庭解决住房问题。如今，滨湖新区正在吸收国内外新思想，实践紧凑城市理念，布局高层建筑同时扩大绿化面积，高度重视城市色调景观规划和城市文化，让新区处处闪烁创新光芒，使之真正成为合肥未来新形象集中展示区。未来滨湖新区以人行合肥中心支行建设为起点，引进国内外金融机构和会展机构汇集，构建金融会展中心，并以省网通合肥通信综合楼和省广电新中心建设为起点，发挥现有文化科教优势，大力发展研发设计教育培训广告传媒信息咨询等知识型服务业，构建科技文化中心。同时，利用自然水资源，建设高品质亲水商务楼群，培育大品牌，绘制大网络，构建总部经济中心，最终使滨湖新区成为合肥中央商务区。人们自古以来就有着亲水亲绿情感，亲水亲绿建筑正在成为现代人居新趋势。滨湖新区楼宇以高中层建筑为主，灵动水域绿地公园与之搭配，做到幢幢楼体绿树相伴，条条小径鲜花迷眼，从最初城中有园逐步过渡到现在水中建城和园中建城，滨湖明珠滨湖品阁紫薇花园滨湖世纪城滨湖书香门第等楼盘将成为新城区建设中城湖增辉宜居宜游典范。按照规划要求，滨湖新区今后将更加注重生态建设。新区将以森林式绿化装点塘西河水岸，适当增加花卉种植，形成绿色满眼缤纷点缀多彩空间在每米见方地块上规划含社区文化中心社区体育中心和室外活动场地社会事务服务中心含超市社区办公社区公园社区综合楼用于社区中心后期造血功能地下设施含停车场人防。南部地块为幼儿园和街头绿地。项目建设背景随着合肥市大建设有力推进，位于巢湖之滨滨湖新区建设日新月异，三年前宏伟蓝图早已跃然纸上，三到五年内，在巢湖北岸将崛起座面积约平方公里可居住万人口滨湖新城。按照规划建设进程，在年，滨湖新区些在建重大项目将加速推进