赁有限责任公司业务范围确定如下融资租赁业务租赁业务向国内外购买租赁资产租赁资产残值处理及维修租赁交易咨询和担保其它国家法律法规未禁止经营项目公司盈利模式融资租赁有限责任公司利润主要来源于租金利息手续费和专业咨询和顾问服务收入。三公司业务发展策略融资租赁有限责任公司发展目标是开发出多种广受市场欢迎结构融资产品，用年左右时间奠定在针对高科技产业企业医疗类企业和国有大型银行金融机构融资租赁领域优势品牌地位，同时在个行业领域取得领先结构融资服务能力。积极开展金融创新融资租赁有限责任公决方案，为企业提供租赁服务和专业顾问服务，尤其是在客户准备上市并购融资生产建设关键时期提供专业顾问服务，帮助其管理资产结构调整财务表现，控制风险。其次，融资租赁有限责任公司积累了大量包括银行担保公司信托公司保险公司证券公司资产管理公司等金融平台在内业务合作伙伴，金融创新能力在业界首屈指。融资租赁有限责任公司未来将充分共享这些金融平台上资源，提升对客户服务能力最后，融资租赁有限责任公司还将与国家级信用评级机构紧密合作，以加深对目标客户专业了解和风险控制。区域化运营与全国化市场相结合考虑到融资租赁有限责任公司创新特征风险控制，及专门为高科技医疗金融机构提供金融专业化服务，创立初期将以天津市为基地进行经营管理和风险控制，而目标客户则将遍布全国各省，做到渐次推进，稳步发展，注重发展质量，特别是加强与区域内同业合作，以弥补融资租赁有限责任公司创立初期规模较小不足。积极争取优惠政策扶持融资租赁有限责任公司在设立之初，应当与现有优惠政策对接，并给予些优惠政策扶持，主要包括根据天津现有优惠政策，给予融资租赁有限责任公司在天津设立和经营政策便利支持。根据现有政策，给予融资租赁有限责任公司税收方面优惠待遇。为融资租赁有限责任公司在商业银行融资和金融创新提供便利支持。在融资租赁有限责任公司经营过程中，政府相关服务部门与公司共同面对不断出现新形势新问题，探讨新政策性扶持，以支持融资租赁有限责任公司不断进行金融创新。四公司风险管理规划公司风险管理类型良好风险控制手段是租赁公司运营和发展关键，对于融资租赁有限责任公司这样以高科技医疗金融机构为主要客户融资租赁公司，因承租人均是大型国有企业，所以面临风险相对较小。租赁公司般面对主要风险包括市场风险信用风险操作风险流动性风险法律风险声誉风险等。除此之外，融资租赁公司还面临些由于融资租赁公司客户特点而引发特殊经营风险。融资租赁有限责任公司除了风险规避以外，还应该重视风险综合分析，更多创造价值。融资租赁有限责任公司将建立新风险管理体系，成立风险管理委员会，把分散于职能部门体系整合到起进行宏观控制，加强单风险管理，尤其加强单风险相互关联管理。首先，新体系可以把风险管理战略很好整合到商业策划里面，可以通过组织结构和目标设定，使风险管理成为融资租赁有限责任公司发展当中必不可少职能其次，新体系使融资租赁有限责任公司可以更灵活地应对利率风险和资金风险，从更加宏观角度进行资源分配，进而控制风险产生最后，新体系能够帮助融资租赁有限责任公司比较全面准确了解公司所面临整体市场风险，公司在了解自己风险之后能够更灵活地应失和声誉损失风险。规则准则属于法律体系范畴。法律风险包含合规风险。六声誉风险声誉风险是指由于融资租赁有限责任公司经营管理不善违反法规等情况出现，导致承租人投资者和融资机构机构对其失去信心而影响公司正常经营所带来风险。公司风险管理目标融资租赁有限责任公司风险管理目标是在满足监管部门承租人和其他利益相关者对公司稳健经营要求前提下，在可接受风险范围内，实现股东利益最大化。公司风险管理组织及手段风险管理组织体系融资租赁有限责任公司实行风险垂直管理方式，在风险政策制定计量分析风险监控等方面，实行全公司整体层面上集中管理。按照集中管理要求，建立垂直风险管理组织架构和报告线路。