能定位即旧城区西部为生活居住综合区市级金融商贸中心，东部为传统工业区松山组团南部为生活居住综合区，西北部是城市工业区，西北部为城市工业区八家组团是以生活居住为主城市新区，规划有市级行政中心组团级金融商贸中心和文化娱乐中心小新地组团是以生活居住为主，同时规划布局市级文教科研和体育中心，组团级商贸中心。外围三点党校组团为相对独立文化教育及配套居住组团桥北组团要建成与生态环境相融合居住生活区红庙子组团以工业为主及与之配套生活和商贸区。城市空间发展策略控制疏散旧城西部生活区，改造振兴旧城东部工业区，发展完善松山城区，有序开发建设新城区总论第节概述项目名称赤峰市红山区银行胡同便民市场建设项目可行性研究报告二项目建设单位红山区住房和城乡建设局三项目建设地点红山区银行胡同中段原老干部活动中心四项目建设性质新建五可行性研究报告编制单位单位名称资质等级法人代表六研究过程我院接受委托后，认真分析了已有基础资料，并进行现场查看，经与建设单位有关人员分析，达成共识后，开始编制本项目可行性研究报告。在可行性研究报告编制过程中，我们本着客观科学经济合理的原则，对工程方案中的具体问题与建设单部门密切配合。红山区总面积平方公里，建成区面积平方公里，总人口万人，现有大便民市场主要覆盖区域为城西和城南。城区人口聚居区市场大都存在空间狭小档次低设施老化道路窄交通拥挤等问题。尤其是银行胡同面附近，没有处便民市场，对区域交通对城市步伐加快，消费市场进步加大产生了阻力。红山区政府有关部门经过多次考察，组织有关部门论证，为了提高便民市场建设水平，提升城市形象，促进长效管理，营造安全放心消费环境，满足人民群众日益增长生活需要，拟在银行胡同中段建设处便民市场，把新华路中段和银行胡同马路市场迁入，将极大地方便附近居民日常生活，改善新华路和银行胡同交通环境，同时为附近市民修建了处购物休闲好去处。二建设地点赤峰市红山区银行胡同中段，原老干部活动中心。三展，消灭马路市场。银行胡同便民市场建设也将作为提升主副食品零售终端服务功能重要途径四改善市容环境面貌城市形象是人们对个城市种共同心理感受，是公众对个城市内在实力整体活力精神面貌和发展前景等综合评价总体印象，个城市形象，如同个国家个地区个企业文化形象样，都有其深刻内涵。个城市文化形象至少应具备以下特征城市建筑布局融科技含量与文化内涵为体设计，展示现代化城市风貌，城市公益设施上规模，满足广大人民需要。便民市场是人们生活水平和道德文第章总论第节概述项目名称赤峰市红山区银行胡同便民市场建设项目可行性研究报告二项目建设单位红山区住房和城乡建设局三项目建设地点城区中心，供电供暖给排水通讯等条件较好。五有利于进步融合政府与群众关系，推动社会和谐稳定健康发展银行胡同便民市场建成后把新华路中段和银行胡同马路市场迁入，将极大地方便附近居民日常生活，改善新华路和银行胡同交通环境，同时为附近市民修建了处购物休闲好去处。符合居民意愿，是惠及民众改善民生便民项目，有益于促使政府与群众关系进步融合，推动红山区社会和谐稳定健康发展。第三章城市规划和需求分析第节城市规划情况赤峰市城市建设发展规划依据赤峰市经济和社会发展十二五规划纲要提出目标，赤峰市政府及主管部门修定了城市建设发展规划，中心城区规划为中心城区发展规划城市性质十二五期间，中心城区要建设成为内蒙古东部超百万人口区域性中心城市。城市空间发展方向是西移北扩，集中成片，规模发展。重点发展城市西部八家组团小新地组团，积极完善城市北部松山组团，重视改造老城区。城市发展规划总目标是完善城市功能，提升城市品位，改善人居环境，构建良好城市形态，建设我国北方地区现代化生态化山水园林城市。④城市布局采用了集中组团式布局结构，即沿河四片，外围三点，不同功能组团间由河流水系和生态绿化带间隔。沿河四片是指红山区组团松山组团八家组团和小新地组团外围三点是指党校组团桥北组团和红庙子组团。城市分区功项目建设内容及目标项目通过在原老干管理有限公司二〇〇五年十月十日目录投资要点公司基本情况公司经营理念公司治理结构公司管理制度重大经营决策程序与规则重要财务决策程序和规则对高管人员选择考评和激励约束机制内部控制制度评价项目概况项目背景现代物流概念苏州市现代物流规划项目规划功能定位市场定位特色服务建设规划投资环境分析项目建设环境交通环险分析目前，社会已进入了个风险管理时代，要求企业必须了解风险识别风险和学会控制风险。同样，对于从事现代物流第三方物流企业来讲，风险评估与管理是使其健康发展和高效运作保证。谁能将风险降到最小范围最低程度，且能下，由管理层制定股权性融资计划和方案，提交董事会审议，董事会审议通过后形成董事会决议，提交股东大会审议，股东大会审议通过后，授权董事会按照有关规定办理有关股权性融资事宜，并作出相关信息披露。债务性融资决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和融资管理内部控制制度，对于流动资金贷款，由管理层制定贷还款计划报告，贷款金额在最近期经审计净资产以下由管理层报董事长批准，超过此限额，提交董事会审议。对于技改贷款和对外投资贷款，由管理层制定贷还款计划报告，提交董事会审议，并作出相关信息披露。对外担保决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度，对于对外担保事项，应遵守国家有关法律法规规定，对符合规定，管理层应掌握被担保人资信状况，以报告形式提交董事会审议，超过董事会权限，提交股东大会审议，并作出相关信息披露。对外担保采取相应反保全措施。利润分配决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度，公司利润分配方案由公司董事会做出，提请股东大会审议，股东大会决议通过后，公司董事会须在股东大会召开后两个月内完成股利或股份派发事项，并作出相关信息披露。计提资产减值准备和损失处理决策程序和规则依据公司章程董事会议能定位即旧城区西部为生活居住综合区市级金融商贸中心，东部为传统工业区松山组团南部为生活居住综合区，西北部是城市工业区，西北部为城市工业区八家组团是以生活居住为主城市新区，规划有市级行政中心组团级金融商贸中心和文化娱乐中心小新地组团是以生活居住为主，同时规划布局市级文教科研和体育中心，组团级商贸中心。外围三点党校组团为相对独立文化教育及配套居住组团桥北组团要建成与生态环境相融合居住生活区红庙子组团以工业为主及与之配套生活和商贸区。城市空间发展策略控制疏散旧城西部生活区，改造振兴旧城东部工业区，发展完善松山城区，有序开发建设新城区总论第节概述项目名称赤峰市红山区银行胡同便民市场建设项目可行性研究报告二项目建设单位红山区住房和城乡建设局三项目建设地点红山区银行胡同中段原老干部活动中心四项目建设性质新建五可行性研究报告编制单位单位名称资质等级法人代表六研究过程我院接受委托后，认真分析了已有基础资料，并进行现场查看，经与建设单位有关人员分析，达成共识后，开始编制本项目可行性研究报告。在可行性研究报告编制过程中，我们本着客观科学经济合理的原则，对工程方案中的具体问题与建设单部门密切配合。红山区总面积平方公里，建成区面积平方公里，总人口万人，现有大便民市场主要覆盖区域为城西和城南。城区人口聚居区市场大都存在空间狭小档次低设施老化道路窄交通拥挤等问题。尤其是银行胡同面附近，没有处便民市场，对区域交通对城市步伐加快，消费市场进步加大产生了阻力。红山区政府有关部门经过多次考察，组织有关部门论证，为了提高便民市场建设水平，提升城市形象，促进长效管理，营造安全放心消费环境，满足人民群众日益增长生活需要，拟在银行胡同中段建设处便民市场，把新华路中段和银行胡同马路市场迁入，将极大地方便附近居民日常生活，改善新华路和银行胡同交通环境，同时为附近市民修建了处购物休闲好去处。二建设地点赤峰市红山区银行胡同中段，原老干部活动中心。三