概况南郑县八宝茶树良种无性繁殖专业合作社，成立于年月，工商营业执照编号，并于年月变更登记。合作社位于南郑县法镇八宝村，法人代表彭定汉，男现年岁，长期从事茶苗繁育及茶叶加工销售，是汉中名茶黄云翠竹研发人之。合作社现有成员人，成员分布全镇个村，有茶叶加工厂个，成员出资总额万元。合作社现设有生产技术服务部，综合管理部，财管理部个管理机构，拥有平方米固定办公场所和平方米加工场地，有名固定生产经营管理人员，配有专职会计和出纳，财务管理比较规范，合作社建立有成员代表大会制度理事会工作制度监事会工作制度财务管理制度盈余分配制度档案管理制度风险保务部负责资金保障。项目建设期组织机构示意图理事长彭定汉项目工程部徐秀琴综合管理部彭德华项目财务部刘文贵运营期机构设臵及人员配备项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其责协同完成项目经营目标法人治理结构。项目运营期组织机构图合作社理事长是合作社法人代表，也是合作社管理核心，负责合作社日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面负责。履行对国家社会成员及第三方各种责任。综合管理部主要负责行政文秘协调各部门关系，协助理事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。负责做好对外宣传商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日常财务管理。同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等工作。人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中理事长彭定汉生产技术部徐秀琴综合管理部彭德华财务会计部刘文贵专人，其它人。合作社理事长彭定汉，男，现年岁，高中文化。综合管理部秀琴，女，现年岁初中文化。财务会计部主任刘文贵，男，现年岁，会计师。项目实施进度项目建设期为个月年月日年月日。年月日年月日落实育苗基地年月日年月日完成育苗扦插任务年月年月实施田间管理年月年月销售茶苗年月日月日，准备相关材料申请项目验收。项目计算周期为个月。管理措施项目建设管理该项目实行理事长负责制，各职能部门各司其职，分工负责，协调各方力量，按期完成项目建设各项任务。为确保该项目顺利完成，成立南郑县农业综合开发产业化财政补助项目领导小组和实施小组。领导小组由分管农业副县长任组长，面积万亩，且有万亩属年代建设茶园，急需品种更新换代，需改良茶园就达万亩十二五末，全县还有新进万亩茶叶面积任务，汉中市有万亩茶叶发展规划面积，良种茶苗需求量大。目前合作社提供无性系茶苗还不能满足每年县上新发展茶园面积供应，老茶园茶苗更新换代，茶苗供应缺口非常大。全县十二五期间计划发展万亩茶园需新建面积万亩，共需良种茶苗万株改良全县万亩茶园共需提供良种茶苗亿株，共需发展良种茶苗面积亩才能满足本县需求，而全县目前良种茶苗繁育面积不足亩。发展良种茶苗面积对茶苗需求空间大。四合作社成员对申请项目支持情况经年月日合作社成员代表大会讨论决议，致同意申报年国家农业综合开发产业化经营财政补助项目，项目名称为南郑县亩无性系良种茶苗繁育基地扩建项目，并由合作社法人代表彭定汉具体组织申报工作，提交申报项目材料。实施方案计划总投资万元，扩建良种茶苗无性繁育基地亩，使合作社良种无性系茶苗繁育基地在现有亩基础上达到亩，并对原有基地和新建基地部分水渠道路进行维修，修建蓄水设施。筹资方式申请国家财政补助万元，合作社贷款万元，成员入股出资万元。收益分配项目建成后，财政补助资金所形成资产，平均量化到合作社每个成员权益账户，按合作社章程规定以交易量额和成员出资额参与合作社盈余分配。三项目目标扩建茶苗繁育基地亩，使良种茶苗繁育基地达到亩铺设型水渠米维修基地道路米建容积为立方米蓄水池口。通过项目实施，增强良种茶苗供应能力，方便茶苗用水和排放。项目实施后，既可方便用水，又能节省劳力，降低劳动强度，同时，每年可使农户增收万元，农民户均纯收入稳定增加万元。项目建设后，合作社良种茶苗繁育基地可达到亩，每年可对外提供茶苗亿株，合作社实现总收入万元。合作社基本情况