民急需农产品新品种良种苗木提质换代。取得健康证后可参加工作，并实施定期体质检查，不允许患有传染人员上岗，确定产品安全卫生。九经济分析经济效益项目顷，其中挂果面积公顷，产量万吨左右，占世界产量，人均产量不足克个职能部门。项目建设初期增设项目部，负责项目建设协调工作。合作社组织结构如下社员代表大会监事会理事会生产技术部质量检测部市场营销部办公室经营管理模式项目建设单位农民专业合作社是家以农业种植加工销售为主体农民专业合作经济组织，合作社成员人，农业专业技术员人。拥有设施蔬菜基地亩，水杂果基地亩，流转村坡塬退耕还林地亩，规划新建大樱桃标准化生态示范园亩。合作社理事会运用现代化经营管理模式，建设高标准农产品标准化生态示范基地，生产优质农产品果品。为尽快适应市场需求，合作社将实行两步走模式，是继续扩建农产品标准化生态示范，二是按照合作社司基地农户新型经营模式，由合作社农产品基地提供大樱桃种苗和技术指导，辐射带动周边农民发展农产品种植，然后从农户果园中回收农产品果品进行分级包装销售。经营管理措施项目建设期根据已有农产品基地建设经验，合理规划设计大樱桃标准化生态基地布局，合理设置路水渠电系统，提高土地利用率和劳动生产率，基地果园生产管理严格按照农产品安全质量无公害水果产地环境要求农产品安全质量无公害水果安全要求农药安全使用标准农药合理使用准则无公害食品林果类产品产地环境条件名特优经济林基地建设技术规程肥料合理使用准则通则无公害食品落叶核果类果品等规程操作进行。农产品果品采收及采后处理严格按照无公害食品落叶核果类果品标准执行，保证产品质量安全。财务管理措施包括严格执行现行会计制度和现金管理制度，及时准确处理各类账务，做到日清月结，定期进行财务分析，及时发现财务管理中不足。果品营销管理中，方面在继续拓展当地市场同时，积极开辟外地新市场，扩大产品市场营销范围另方面实施绿色品牌战略，加大品牌建设力度，提升企业知名度，组建较完善营销队伍，通过交易会网上交易等多种营销形式，提高产品销售速度，降低流通成本，获取最大利润。技术培训合作社依托市农科所技术力量，长期聘请两名高级农艺师对项目园区管理人员和产业工人进行果园生产管理技术大樱桃病虫草害控制和防治等方面技术培训，并定期对社员果农开展农产品新品种新技术集成推广运用培训和指导。劳动保护与安全卫生根据国家有关安全生产法律法规和省安全生产条例，贯彻执行安全第，预防为主方针，加强劳动保护，改善劳动条件，建设安全，文明劳动环境。项目生产严格执行国家食品安全法和食品卫生法食品卫生标准质量认证体系和农产品无公害生产有关技术规程，严格进行各项检测和测定，严格按无公害农产品标准进行生产包装储运。员工上岗前需体检，合理进行化学防治。农业防治，加强栽培管理，增强树体抗病抗虫能力增施有机肥，控制氮肥施用量合理修剪，使树体通风透光严格疏花疏果，合理负载，保持树势健壮及时开沟排水，防止园内积水，降低果园空气湿度清除病虫枝和枯枝落叶，减少越冬病虫基数。物理防治，用频振式杀虫灯吸引和诱杀果夜蛾金龟子卷叶蛾等用黄板诱集蚜虫人工捕捉天牛金龟子等。生物防治，应用性诱剂生物源农药防治害虫在农产品园内增添天敌食料，设置天敌隐蔽和越冬埸所，饲养天敌限制农药使用，减少对天敌伤害。化学防治，加强病虫发生动态监测与预报，适时用药以提高防治效果。按所有部分等标准合理选用农药和施用浓度，严格控制农药安全间隔期施用量施用浓度和次数，尽量减轻化学农药对环境污染和天敌伤害避免对果实污染。注意不同作用机理农药合理混用和交替使用，避免病虫产生抗药性。可行性分析优势分析资源优势。项目区地处流域川塬丘