中旬试车投入生产。组织管理方案项目采取法人负责制，公司组织设立项目管理办公室负责处理切相关事宜，总经理任办公室总指挥，财务部生产部行政办公室全力配合，监事会负责质量监督和财务监督，确保工程质量合格工程预算及各项开支合理，工期如期完成。投资概算及资金来源投资规模万元人民币。资金构成引进设备万元，基建工程万元，其它装费用万元，流动资金万元资金来源福瑞德公司自筹万元银行贷款万元申请项目贷款贴息资金万元。主要技术经济指标按销售能力计算项目产量设计年生产能力为土豆全粉吨。年销售收入万元年总成本费用万元年利润总额万元年税收万元投资利润率财务内部收益率税后财务净现值万元投资回收年限年可行性研究报告编制依据国家计委和建设部颁发建设项目经济评价方法与参数第二版。关于内蒙古自治区中小企业技术进步专项资金项目申报指南福瑞德食品有限公司年情况分析及市场预测报告原中国轻工业总会轻工业工程设计概念编制办法文体编号为。综合评价本项目是以土豆加工为主产业化龙头项目，项目建成，对于推动当地农村结构调整优化种植结构增加农民收入起着决定意义。是河套农业发展必然选择。项目建成，需建土豆原料种植基地万亩左右，亩产值在元左右，亩纯增收益元以上，具有很好经济效益和社会效益。经研究论证，本项目立项准确，方案切实可行，特别是经蔬菜加工为主建设内容，符合当前及今后农村和农业经济发展需要，对当地经济社会发展及农民致富达小康起着积极作用。建议尽快实施。第二章项目背景及必要性第二章项目背景及必要性项目建设背景农业产业化经营是项目是企业发展必经之路，也是社会主义市场经济条件下农业发展战略选择。土豆全粉项目原料基地从现有个乡镇种植万亩面积，辐射到个乡镇种植万亩面积。可以带动户农民走上产业化之路。农民人均收入可以增加元以上为村镇提供人就业岗位，人均月工资在元以上。我国改革开放以来，蔬菜种植业取得了空前发展，总产量迅速增加，品种和质量均有较大提高不仅极大地丰富了人民生活，而且保进出口创汇，推动农村经济发展，增加了农民收入。中国加入之后，给蔬菜产业发展带来契机，使我国蔬菜进步发挥资源丰富劳动力便宜成本较低优势，并且享受关税减免优惠，消除外关税壁垒等条件。由此可见，积极发展蔬菜种植，提高蔬菜生产质量和档次，发展蔬菜深加工，促进蔬菜出口创汇，仍是保持我国蔬菜发展势头增析项目产因素序号不确定因素不确定因素变化率项目财务内部收益率敏感度系灵敏临界点基本方案建设投资变化销售收入变化经营成本变化注表中建设投资不含建设期利息临界点基础率为第八章财务评价图敏感性分析图经分析，项目对建设投资变化不敏感，敏感度系数仅为，当投资额提高时，项目仍然可保持财务内部收益率。项目对销售收入和经营成本升降很敏感，敏感度系数分别为，当销售收入下降经营成本上升时，财务内部收益率将低于。财务评价结论收益率销售收入经营成本建设投资基准收益率第八章财务评价由以上财务分析看，本项目以全部投资计算财务内部收益率，均高于行业基准值，财务净值远大于零，投资回收期较短。同时，其它财务分析指标也可以看出本项目盈利能力，故此在财务上是可行。第九章环境影响评价第九章环境影响评价环境影响项目所在地环境状况本项目所在地位于巴彦淖尔市临河区乌兰乡，空气新鲜，环境优美，地下水质优良，项目所在地周围没有污染性企业，适宜建食品加工企业。环境保护与治理措施项目排放物对环境质量影响本项目主要排放物为原料冲洗菜水，均不含有污染成分，达到排放标准，不存在三废治理。评价与审批新建项目本项目在巴彦淖尔市临河区乌兰乡新建，所有防护措施均由施工方负责实施，解释公司经邀请有关环保专家进行评估，并取得环保部门验收合格后方可开工建设。新建项目本项目所有有关环保指标已向环保部门申报，并已取得批准。第十章产业化经营与农民增收效果评价第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营为适应农业国际化和加入需要，实现农业产业化生产格局，本项目达到了做强龙头，扩展基地目标，强化宏睿公司对脱水菜产业牵动作用，实现农企双赢利益联合机制，做到了龙头强则产业兴，该项目实施将提高土豆全粉产业发展速度。从项目高起点和高科技入手，体现了基础建设技术改造营销服务财政支持等方面给予扶持。福瑞德食品有限公司已经具备发展能力龙头企业，有能力在财政扶持下加强生产基地建设，扩大生产能力，提高工艺技术水平等方面将成为蔬菜产业发展中坚。进步扩大国际市场贸易。已经形成了产业企业市场菜农产业生产链共同体，建立了稳定供需关系，使农民成为最大受益者。农民增收评价临河区是项目蔬菜种植生产基地主体，在种植万亩蔬菜原料中将占到万亩以上。临河区经济实力及科学种植蔬菜优势强，年临河区西部乡镇种植土豆原料万亩，农民家家户户经济增收，亩产值达元，农民人均支配收入元。农民人均收入元，比全区农民人均收入高元。本项目实施后，要增加蔬菜种植面积万亩左右，菜农新增收入元以上。其它影响评价项目特色在于按照产业化推进处，个城区办事处，个国有农牧场。年人区人口万人，其中城镇人口万人，占总人口数，乡村人口万人，占总人口数。临河区是巴彦淖尔市经济社会发展核心区域，土地面积万亩，年耕地面积万亩，其中中低产田万亩，可复垦土地面积万亩。年全市乡村人口人均耕地面积公顷亩，农业从业者人均耕地面积亩。年，全区完成生产总值亿元，其中第产值实现增加值亿元，占生产总值。第二产业实现增加值亿元，占生产总值。第三产业实现增加值亿元，占生产总值。年粮食产量万吨，油料万吨，甜菜万吨。年全区财政收入亿元，城镇居民人均可支配收入元，农民人均收入元。项目建设条件优劣势分析福瑞德食品有限公司位于巴彦淖尔市级乡镇企业示范区，小区内土地平坦，水源充足，供电通讯交通等设施应俱全且十分便利。宽松政策，当地政府优质服务，都是该项目可以顺利实施有利条件和保障。自然条件优越。是项目地处河套平原腹部，其蔬菜来源于当地，而且大气土壤水资源无污染，适合发展绿色产品二是河套灌区光照资源丰富，是我国光照资源最丰富地区之，而第三章建设条件且光热同期，适合多种作物生长，特别是种植蔬菜，以维生素含量色素含量高而闻名。市场潜力大。蔬菜业属劳动密集型产业，而世界发达国家劳动力少成本高，多数国家蔬菜种植面积小，蔬菜自给率低。因此，国外市场对我国蔬菜进口量大，特别在加入后，关税降低，我国蔬菜进入国际市场前景好。种植加工水平高。临河区有几百年种植蔬菜历史，历史以来就是全市有名蔬菜基地，当地农民种菜经验丰富，技术水平高，农村劳动力获取绿色证书。另外地处城郊，近邻巴盟农业科学研究所，能够迅速全面地得到市旗两级科技人员指导。自治区农业厅，在当地实施了万亩无总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称内蒙古福瑞德食品有限公司所有制形式私营股份制企业民科学种略，强化区域化布局专业化生产科学化管理设备自动化创新思路，通过农业产业进生第十章产业化经营与农民增收效果评价产规模扩大，推动县城经济发展和社会稳定积极作用。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构和与职能划分组织机构及职责该项目实施后，还将按照福瑞德食品有限公司管理体系不变，仍然实行股份经营，即董事会领导下全权经理负责制。总经理为项目总指挥，掌管项目切事宜，重大事项由董事会做出决策。具土部门及职责如下指挥部总经理人总指挥，负责项目工程人员配给，资源配置，外部协调，方案实施与修改，工程进度安排等工作财务部负责项目工程资金物资帐务监督核算管理工作，要求严守财务纪律，认真执行专款专用规定，杜绝跑冒滴漏现象发生，做到账目清楚，帐帐，帐物相符，手续齐全工程部由公司招标，具备相关资质中标者方可成为项目工程施工单位，负责本项目全程施工，公司委派名副部长参与工程建设指挥监事会负责工程进度，工程质量，工程安全，财产物资保管等事项日常监理监督工作劳动定员引入先进企业管理制度，行政人员与生产人员比例控制在最合理比例上，每个工作生产环节都有责任到位领班，每个员工都有十分具体工作职责。在精选工序上可招收人岗位，解决下岗人员再就业。经营管理模式不改变公司原有组织机构及管理模式，项目建成后，即纳入公第十章项目组织与管理司日常管理中。经营管理措施根据工作性质，管理部门人员实行岗位责任制生产车间执行计件岗位制，连续生产工作人员执行四班三运转工作制。执行岗位制工资制，对贡献突出予以奖金报酬制，对完不成任务或造成生产损失予以处罚。技术培训所有在岗人员都得进行技术培训，培训定要对工艺技术和操作方面进行操作培训，使在岗人员懂得蔬菜栽培技术熟悉设备安装使用及排除故障基本知识。还要进行考试方可上岗工作。劳动保护和安全卫生制定各工种各岗位各机器设备操作规范化管理制度，确保人员机器设备安全生产。并制定有效奖罚制度，鼓励工人安全生产。毒库事故发生。强化培训制度，凡未经培训或培训不合格者律杜绝上岗，锁培训内容与实际工作不相符者须重新培训，合格后方可上岗引入保险制度，为每位从事第线存在危险性职工购买份人身保险，已解决突发事故造身及财产损失项目建设开工后，卫生控制全部纳入公司质量管理体系中进行控制，做好记录，妥善保管。第十二章可行性研究结论与建议第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目建设是国际市场需要，使得当地独特光热资源而孕育出特色，无污染土豆全粉得以打出拳头产品，从国际市场看，发达国家恩格尔系统即使下降到，农产品加工仍是名列前茅产品，这也还是临河区经济充术重大科技项目，有力地提高了当地蔬菜种植科技水平。本加工项目所采用工艺，是目前世界先进工艺。基础条件好。是交通便利，项目区距国道及高速公路公里，距包兰铁路线临河站公里，都与级公路相接二是通讯设施先进，不仅铺设了有线电视和电话线路，而且宽带网也进入项目区三是电力充足，距项