已有千年开采历史。公司现有多个二级单位，其中甘肃靖远煤电股份有限公司为靖煤集团公司控股上市公司。现有在册职工近万人，其中干部及般管理人员约占，工人约占，离退休职工近两万人。据年统计人均收入达万元以上，同时年靖煤集团欲整体上市，定能为再造个新靖煤飞跃发展开启新篇章。本项目位于平川区火车站东侧，平川区老商业圈，靖煤集团自有物业，商业建筑共层，单层建筑面积约，是靖煤集团为解决职工福利问题而规划重点商业项目。靖煤集团原计划自营超市部分，后因无相关专业团队运作以及超市行业管理繁杂薄利经营等原因转而面向社会寻求联营或租赁形式合作。通过专业商家运作，使项目能够为靖煤集团做好菜篮子工程，为靖煤职工提供更优质商品，同时也能让平川区广大消费者享受到靖煤职工福利级别服务和待遇。二项目功能定位项目功能定位为精品生活超市经营模式，层是生活超市，总营业面积将达到平米，丰富了商品品类，满足消费者站式购物需求。彻底改变平川现有超市购物中心传统单调商业形象，使消费者在购物中享受休闲生活，同时也为靖煤集团员工提供更好福利服务。三市场调研及分析市场调研分析平川当前商业状况长期以来，平川没有个质量上乘精品生活超市，只有家勉强称为百货店中恒购物广场。因此，有三分之高消费者取道百公里购物，三分之消费水平般选择委曲求全到白银购物，三分之选择当地购物。当地虽然有众多超市，但都定位为中低端消费。购物环境商品品类都有待提高，尤其是生鲜区，管理混乱环境极差食品现场制作不规范。难以满足靖煤职工菜篮子工程。另外多家超市长期被消费者诟病食品安全质量问题也有待改善。市调当地超市内消费基本数据西太华超市中恒店甘肃知名连锁超市，定位为中档消费，营业面积。受面积限制，其商品结构不够丰富，月销售约万，因是般纳税人，须有增值税发票，造成商品进价过高，零售价格不具有优势。另外因其营业时间与中恒购物广场相同，为早晚夏季为，不便于广大职工上班族消费。家家乐购物广场营业面积，定位为低档消费，经营品类以三线商品居多，月销售约为万，属自建钢结构，店内与店外都不具有保持方案设计要满足水保要求。水土保持方案编制应按国家和地方有关水土保持环境保住在白银或兰州，自然消费选择在白银或兰州。靖煤集团公司处级以上领导消费也选择了兰州。平川区高端消费人士煤矿老板企业家大些工商个体户基本上消费都选择在兰州。分析项目优势购物环境购物环境档次取决于消费者档次，我们拟建生活超市将是平川档次最高，环境最温馨购物场所。项目定位及品牌我们定位是精品生活超市，同时拟引进商户以兰州西安等大中城市为主。虽然平川区现有众多超市，但商品品类商品品牌都无法满足当地日益增长消费需求，从而使多数消费者到白银兰州去消费。商品品质我们商品品类及品质以满足中高档消费为主，郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品，保证所售商品三证利润毛利万营业外收入万成本万万备注开业时间预计周期天左右，力争年月日前开业，请靖煤集团大力支持。注本项目用电负荷需以上。金虹便利超市年月日住在白银或兰州，自然消费选择在白银或兰州。靖煤集团公司处级以上领导消费也选择了兰州。平川区高端消费人士煤矿老板企业家大些工商个体户基本上消费都选择在兰州。分析项目优势购物环境购物环境档次取决于消费者档次，我们拟建生活超市将是平川档次最高，环境最温馨购物场所。项目定位及品牌我们定位是精品生活超市，同时拟引进商户以兰州西安等大中城市为主。虽然平川区现有众多超市，但商品品类商品品牌都无法满足当地日益增长消费需求，从而使多数消费者到白银兰州去消费。商品品质我们商品品类及品质以满足中高档消费为主，郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品，保证所售商品三证齐全。服务本着靖煤集团为员工提供优质服务宗旨，以及我们坚持优质服务为核心理念，开通便民服务，如电话预约为需要帮助中老年人提供送货上门等便民政策。管理我们将重金聘请国内知名策划公司全程策划，全程目录项目综述二项目定位三市场调研及分析四经营策略及经营方式五项目双方合作方式六项目开发基本理念七社会效益与经济效益八购物卡管理及结算方式九现代商业趋势空间规划十项目投资预算与效益预算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目综述平川区，位于甘肃省中部，距兰州公里，总面积平方公里，总人口约万人。三大支柱产业煤炭火电陶瓷。靖远煤业集团有限责任公司是甘肃省重要煤炭生产和供应基地，护法律法规要求，坚持预防为主，防治结合，因地制宜，因害设防原则。经济有效可持续发展原则。即推荐采用各项水土保持防护措施既要投资省，又能发挥良好水土保持作用而且要为区域经济可持续发展服务。按照水土保持工作三同时制度，水土保持方案作为主体工程设计组成部分，设计时段防治责任范围和设计深度要与主体工程设计阶段相致。因地制宜适地适树原则，所采取各项水土保持措施要根据当地地形地貌水文气象土壤等立地条件等因素来布置，使各项措施能尽快更好发挥水土保持作用。针对工程开发建设方式和造成新增水工对周边环境影响，对受工程施工影响区域加强监督和保护，避免因不合理施工或其它人为因素而造成新水土流失。水土保持方案设计主体工程区预防保护措施合理选择位于大兰河与汉江交汇汉江边，工程取料后，采取绿化措施。方案实施进度安排施工条件工程施工道路利用现有道路和主体工程施工道路。水土保持措施施工用电在就近各主体工程施工用电点低压接线。施工方法水土保持工程措施施工工程所需土石料运输由自卸汽车运至指定堆料场。土石料运输推平碾压等工程量及投资已计入主体工程，水保工程不再重复计列。植物措施施工整地根据减少水土流失程度及林木树种和造林要求进行整地。植物措施工程区采取带状种植，整地方式采用块状整地，整地时间主要在春季和秋季进行。种植根据当地气候条件和造林经验，采取植苗方法。苗木栽种时间为春季植苗，种植时苗木应保持水分随到随栽，尽量提高成活率，同时对于引进苗木以及本地种苗，要作好检疫和病虫害防治处理。方案实施进度安排为了及时防治本工程施工建设期水土流失，在坚持建设项目中水土保持设施必须与主体工程同时设计同时施工同时投产使用三同时制度原则下，将本工程水土保持方案纳入主体工程之中，结合主体工程施工进度安排，确定将本工程水土保持方案纳入主体工程之中，与各分项工程施工期致。根据主体工程，本工程水土保持方案施工期为年月年月，历时约年。水土流失监测本工程建设项目新增水土流失主要来源于工程回填土石料临时堆放运输散失及工程施工对原地貌扰动和破坏。故在工程建设过程中及建成后均需在代表性地点进行水土流失监测，分析水土流失影响因子及其已有千年开采历史。公司现有多个二级单位，其中甘肃靖远煤电股份有限公司为靖煤集团公司控股上市公司。现有在册职工近万人，其中干部及般管理人员约占，工人约占，离退休职工近两万人。据年统计人均收入达万元以上，同时年靖煤集团欲整体上市，定能为再造个新靖煤飞跃发展开启新篇章。本项目位于平川区火车站东侧，平川区老商业圈，靖煤集团自有物业，商业建筑共层，单层建筑面积约，是靖煤集团为解决职工福利问题而规划重点商业项目。靖煤集团原计划自营超市部分，后因无相关专业团队运作以及超市行业管理繁杂薄利经营等原因转而面向社会寻求联营或租赁形式合作。通过专业商家运作，使项目能够为靖煤集团做好菜篮子工程，为靖煤职工提供更优质商品，同时也能让平川区广大消费者享受到靖煤职工福利级别服务和待遇。二项目功能定位项目功能定位为精品生活超市经营模式，层是生活超市，总营业面积将达到平米，丰富了商品品类，满足消费者站式购物需求。彻底改变平川现有超市购物中心传统单调商业形象，使消费者在购物中享受休闲生活，同时也为靖煤集团员工提供更好福利服务。三市场调研及分析市场调研分析平川当前商业状况长期以来，平川没有个质量上乘精品生活超市，只有家勉强称为百货店中恒购物广场。因此，有三分之高消费者取道百公里购物，三分之消费水平般选择委曲求全到白银购物，三分之选择当地购物。当地虽然有众多超市，但都定位为中低端消费。购物环境商品品类都有待提高，尤其是生鲜区，管理混乱环境极差食品现场制作不规范。难以满足靖煤职工菜篮子工程。另外多家超市长期被消费者诟病食品安全质量问题也有待改善。市调当地超市内消费基本数据西太华超市中恒店甘肃知名连锁超市，定位为中档消费，营业面积。受面积限制，其商品结构不够丰富，月销售约万，因是般纳税人，须有增值税发票，造成商品进价过高，零售价格不具有优势。另外因其营业时间与中恒购物广场相同，为早晚夏季为，不便于广大职工上班族消费。家家乐购物广场营业面积，定位为低档消费，经营品类以三线商品居多，月销售约为万，属自建钢结构，店内与店外都不具有保持方案设计要满足水保要求。水土保持方案编制应按国家和地方有关水土保持环境保