，大屯村席家山，川岩坝村困牛山共个点国荣乡葛容村各岸厂上，寨根村黄立田冯家山土地湾，楼上村小屯，葛宋村通草坪共个点坪山乡坪贯村大巷子，凤凰屯村毛坡小地方，沙坪村石像牛场，佛顶山村农场困牛坪共个点中坝管部门密切配合，加强技术指导与服务。小区后续管理为了使项目发挥更好经济效益，项目建成后，在基地成立养羊协会，提高养羊户组织化程度，由协会统组织肉羊生产，统销售，使项目稳步运行，稳定发展，群众稳步增评批复文件。该项目建成后，即可启动环保设施设备，项目运行产生粪污粪便经环保设备设施处理后不但不会造成环境影响及破坏，处理沼液还可以用于农作物生产。十二项目组织管理与运行建设期组织管理与运行成立项目领导小组领导小组由分管副县长任组长，畜牧兽医局局长为副组长，财政局发改局扶贫办信用社国土局建设局林业局等部门主要负责人和个项目乡镇乡镇长为成员。领导小组具体负责项目协调指挥规划实施财务管理等相关方面工作，为项目建设提供有力组织保障。领导小组下设办公室在县畜牧兽医局，由畜牧水产局局长卢仁富兼任办公室主任，李天云同志任办公室副主任，抽人负责办公室日常工作。项目乡镇成立相应项目实施领导小组，并与县政府签定项目实施责任状。成立项目技术实施小组由县畜牧兽医局副局长李天云任组长，动物疫病预防控制中心动物卫生监督所县品改站饲草饲料站和坪山乡畜牧兽医站具备高中级职称专业技术干部为成员，组成项目技术实施小组，具体负责制定项目实施技术规程和技术指标，并负责技术指导和培训工作，安排督查项目实施质量和进度以及后续管护工作。管理措施工程管理项目工程管理逐步实行法人责任制招投标制合同制监理制四制管理。严格按照项目设计规模和进度建设，把项目工程建设质量放在首位，确保项目实施效果，各种基础设施建设必须按照领导小组制定项目实施方案或初步设计要求，接受统管理指导，确保项目建设成功。项目实施单位积极向上级部门汇报项目建设进度和质量，自觉接受上级有关部门监督检查。项目资金管理项目财务管理，由县畜牧兽医局建立专帐，单独核算，专款专用。严禁挪作它用，严格任何形式截留。项目资金实行报帐制，严禁按投资计划和项目实施方案使用项目资金，按项目工程完成量和工程验收质量报帐。严格控制项目资金，各种项目建设费用均要有合理财务凭证，经项目负责人签字后方可核销。加强项目资金使用审计和检查，自觉接受有关单位和部门监督，确保资金有效使用。严格检查检收在项目实施中，项目建设领导小组分阶段进行项目调度，经常检查项目工程，单项工程完工后，先由项目实施单位自查，合格后报县项目领导小组验收并备案上报省畜牧局省发展改革委省财政厅。二项目后续管理种羊场后续管理项目建成后，逐步实行企业制管理，场内设场长人，财会人，技术服务部人，市场信息部人，生产部人。职工报酬与生产业绩挂钩，实行年薪制。申报无公害种羊场产地与产品体化认证。加强与畜牧主到万头以上，山羊饲养量达到万只以上，围绕这目标，制定了系列措施，县委政府把畜牧业列为第二根支柱产业来抓，年由名副县级领导牵头成立了畜牧业生产办公室，县财政每年拿出万元资金在全县聘请了名畜牧技术辅导员，充实到畜牧生产第线指导种草养畜工作，并协调信贷资金亿元支持畜牧生产，促进了全县生态畜牧业快速发展，现发展个肉羊养殖小区和户养殖大户，对畜牧生产给予资金土地人才等多方面政策倾斜。三市场供求分析及预测行业发展现状与前景分析近年来，国内外羊肉市场发生了些变化，为肉羊产业发展提供了巨大空间。因肉羊在养殖过程中以饲草为主，用精料和饲料添加剂较少而逐渐成为种理想安全肉食品，羊肉消费量呈直线上升趋势。目前，国际上羊肉贸易已进入稳定增长期。但在国际贸易中，世界各国对畜产品质量安全要求非常严格，都要经过严格检验和繁琐认证。各国畜产品竞争已不单是价格竞争，而是转变为以品种为中心非价格竞争。畜产品产量问题成为制约我国畜产品出口重要因素，成为发达国家对我国畜牧业进行限制借口。加入世贸组织后，我国畜牧业面临是在生产加工技术和营销方式上处于世界领世水平国际畜牧资本。与之相比，我国畜牧业总体素质不高，综合竞争力不强，差距明显。由于我国畜牧业生产手段落后，造成严重质量安全问题，致使出口时遭遇苛刻技术标准，难以突破国际贸易中绿色壁垒。本来我国畜产品价格普遍低于国际市场，牛羊肉低左右。但由于国际绿色壁垒，使我国出口畜产品成本大为增加，削弱了国际竞