五现金流量表第八章附录新闻报导与采访媒体报告二市场调研问卷三羊城跑腿家政有限公司宣传单,第章摘要宗旨及商业模式本公司本着诚信创业，长期发展经营向银行贷款，然后分年付清。这时候，公司开始负债。其资产负债表预计如下单位万元项目资产负债所有者权益四现金流量表未来五年现金流量表万元项目投资年限第年第年第年第年第年投资年份年年，万元用于购置固定资产，万元用于流动资金和各项费用支出。按照现在市场预统计，跑腿服务有是大学生自主创业开办，具有定经营和管理知识，因此公司成活率较高且经营状况令人满意。将外界投资者投资用于公司第二期投资市场推介万元增加间跑腿公司办事处万元经营项目开发万元购买设备万元引进物流管理生产线流动资金投入万除此之外，我们还具有以下条件各业务定价水平将按上述价格表。对于我们基本服务类，代购物，代排队，代缴费等收入，我们是按本行业平均经营收入百分比来估算。特色服务类和专业性服务经营收入将以其他行业中同类服务平均经营收入百分比来估计。，管理费包括经理人员工资。工资税和福利费用，每个管理人员年工资万元。正式员工按月薪制元加提成，临时雇员要记件提成。设备费用万元，折旧时间为年。二月收入和财务变化条件收入以常值流入，公司发展第阶段，将按同行业初步估计来自于基本服务类收入，而专业性服务服务不到，专业性服务类项目经营还有代开发。项目收费根据距离远近大约在范围，而诸如帮忙排队等耗时活，按照小时收费，每小时元左右。公司进入到发展期时，特色服务和专业性服务将占到总收入。我们经营费用以常值按月积累，保证每个月收支平衡。当我公司进入稳定期发展，而且信誉较好时候，我们将考虑向银行贷款来继续发展我们跑腿业务，大概贷款万元左右，用于开设子办公地点，经营项目增设，设备增设，引进新物流管理等。三预计收入报表我公司是间比较小型有限公司，而且没有像生产其他具体产品样，有个固定成本，我公司主要成本还是员工工资，但我公司全职人员不是很多，平时主要聘请些兼职大学生，所以这样可以减轻我们公司财务负担。下面是我公司对未来五年成本预测和利润预测。首先，是我公司预测未来年里大概每个月销售额。如下表根据这样个比较具体销售预测，我公司可以得到未来五年成本预测和利润预测。表未来五年成本预测金额单位元年份项目年第年年第二年年第三年第四年第五年销售成本销售费用管理费用财务费用合计表二未来五年利润预测表金额单位元年份项目年第年年第二年年第三年第四年第五年销售收入减成本二销售利润减管理费用财务费用三营业利润减所得税四净利润三资产负债预计表我公司在前三年都无负债，资产就等于所有者权益。实现了短期战略之后，公司要扩大规模和服务范围，所以店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送服务，在这阶段我们可以收购或开设相应花店和饮食机构，以满足和保证我们业务订购稳定需求来源，并有助于减低我们跑腿公司成本以及运营风险第三阶段重新定位和结构调整在历年经营运转中，积累了大量经验，能够掌握跑腿业务业务发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合，订立更长远目标和规划四公司管理管理队伍状况羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历，丰富管理经验管理者来指挥公司日常运作，其中有曾在些家政部门中担任重要职位专业人士，能够从宏观角度对跑腿公司及业务进行研究和调整同时，他们本身具有权威性和广泛人际关系网络，无论是从吸引顾客还是从顾客本身来看都能提供信心保证他们懂得多种专业知识，能亲自处理财务营销业务服务等方面复杂问题。我们高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关专业背景知识，都有定实践和处理人际关系能力，正符合这要求。随着公司规模扩大，这种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化要求，当公司发展到定阶段时，我们会作相应调整。公司权力机构羊城跑腿家政服务有限公司，主要由中山大学管理学院级四位本科生设立私营责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。公司部门简介本公司具体实行是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公司日常管理制度，做出公司运作中具体决策方案。对公司员工日常工作进摘要第二章公司介绍