金来源及构成情况资金构成自有资金来源情况第六章人员培训及技术来源人员培训职前职后二技术来源第七章项目实施进度计划建设施工管理项目领导小组组成与职能项目实施小组组成与职能项目经理提高服务效率测试运用前服务功能强大效率高技术平台改造技术设备招标前设备精度好性价比高安装调试前稳定性能良好整体测试上线与服务人员培训服务点服务人员培训前专业化团队化整合单位万元序号内容支出估算申请资助备注服务平台改造升级高新技术平台建设服务环境改造工程建设类流动资金合计自有资金来源情况该项目投入资金较大，为有效解决资金来源，推动项目平稳有序进行，我们将通过以下手段，确保项目所需资金到位股东增资扩股通过召开公司董事会，将本项目确立为公司今明两年重点建设项目，使公司各股东单位为本项目注入新资金。另外，利用服务中小企业资源优势，适当引进民间资本入股，以确保项目前期建设及运营开展。滚动投资本项目是分阶段，分系统实施，项目在第阶段实施完成时便可获得经济效益，公司再将这部分效益滚动投入到第二阶段建设及运营中，以确保资金高效利用。第六章人员培训及技术来源人员培训职前严格按照操作规范培训，对平台参与服务人员必须严格筛选，且先培训再上岗，务必给中小企业提供优质高效服务。职后信息化时代，公司非常注重新技术引进，这就要求在信息服务过程中不断引进并培育人才，项目实施后，公司将严格制定服务人员职后培训计划。二技术来源南昌市高新技术服务平台改造升级技术属江西省中小企业咨询服务有限公司自有。第七章项目实施进度计划建设施工管理为了保证项目实施工作按步骤有计划顺利进行，成立项目领导小组和项目实施小组，设立项目经理和项目小组负责人。项目领导小组组成与职能由江西省中小企业咨询服务中心有限公司各股东单位主要领导组成提供项目全面指导制定项目实施策略向项目提供资源及管理承诺协调部门之间矛盾和解决瓶颈问题批准项目计划并检查计划实施项目实施小组组成与职能由项目实施单位各相对应职能部门组成项目实施小组负责项目实施日常工作制定实施计划，并组织实施主持制定工作准则和规程提交各阶段实施成果报告项目经理职责制定实施计划和日程安排组织计划协调和控制项目实施成本，分配项目资源负责向项目领导小组汇报项目实施小组负责人职责在项目经理领导下，负责本小组应用实施作为其实施领域有关事宜召集人制定本领域运作规程向项目经理汇报并保持与其它小组负责人联系二项目计划进度排期工作安排分类时间期限达到目标调研准备工作项目调研前了解需求情况分析项目整体方案设计前功能强现代化程度高服务平台装修升级装修设计前简洁符合服务类企业施工前安全合理高效服务大厅改造升级软硬件招标前易操作。经济落后使企业不仅难以吸引到高素质人才，而且些企业原有人才还不断流失。同时，由于江西省现有人才培训市场发育滞后缓慢，企业员工因不能得到及时有针对性培训，从而无法使他们尽快提高自身知识水平和及时掌握先进操作技术。些本来可能在此安家落户外资企业却因难觅人才而无奈另选它地。二市场需求企业公共服务市场需求众所周知，个企业正常运营都涉及营销设计研发制造管理组织金融商业战略等各种企业活动。这些活动需要信息人才技术资金和科学管理来支撑，而这正是大多数企业所缺乏。其具体表现在是信息获取加工利用能力不强，需要通过社会力量帮助提供个灵敏快捷信息交流平台，对各类相关信息进行收集整理加工和发布二是战略管理能力不强，需要社会提供有力咨询服务，甚至需要通过代管托管方式走过成长期，帮助其实现企业信息化三是新产品开发能力不强，需要社会中介机构组织科技成果推广，组织大专院校科研院所帮助其提供开发研究基地检测测试手段四是市场开拓能力不强，需要通过社会力量帮助进行企业形象产品形象等进行市场策划和宣传大力推动企业电子商务发展五是员工知识和技能学习与更新能力不强，需要得到社会力量采用多种形式，按照管理人员专业人员操作人员三个层次进行培训和再教育培训。制约中小企业发展瓶颈所呈现出来需求，为项目改造升级提供了个广阔大有作为服务舞台。技术服务市项目概况展，国家科委