1、“.....您认为最理想养老方式是哪种居家养老子女养老社区居家养老机构养老老年公寓等自我养老您或您家人需要哪些养老服务项目家政餐饮康复聊天健身娱乐医疗保健其他如果选择依托社区居家养老......”。

2、“.....您是否愿意接受这种养老模式愿意不愿意看将来收费情况而定不知道三慈鑫尊老俱乐部服务项目健康配餐影响身上。在家庭中大多子女为生活需要，终日忙碌辛苦工作，无暇顾及自己父母。社会医保又不能每时每刻地只围着老人转，且也无力解决庞大老年人核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,医保......”。

3、“.....带病老人来我服务中心我们提供专职医护人员进行护理疗养。老有所学活到老，学到老学习是无休止地。慈鑫尊老俱乐部为广大老年朋友提供教育服务。广大老年朋友在慈鑫尊老俱乐部可以学到老年饮食知识，老年心理知识，老年医疗保健知识，法律知识，财经知识，文艺知识等。另外慈鑫尊老俱乐部还组织各种团队以丰富广大老年朋友视野。老有所为老年人也是种社会资源......”。

4、“.....发挥老年人在晚年价值，慈鑫尊老俱乐部为广大老年慈鑫尊老俱乐部朋友提供各种机会来发挥自己光辉，让广大老年朋友在享受服务中为社会做出贡献。如成立老年志愿团队等。老有所乐慈鑫尊老俱乐部是广大老年朋友聚会好地方，结交知己乐土，是为广大老年朋友进行修身养性，陶冶情操好场所......”。

5、“.....过开心而且同时为老年朋友提供旅游服务，让老年人安全愉快领略山水风光。慈鑫尊老俱乐部坚持永恒创新，不懈努力，全力打造老年人迪斯尼，满足广大老年朋友需要。管理模式理事会是公司最高决策机构，将负责处理公司重大事件，次之管理层为总经理，再下为各部门经理，由各部门经理整体管理员工。公司将设立人员考核组织，该组织将负责对公司所有人员业绩及素质考核......”。

6、“.....发展规模初期年主要目标尊老俱乐部起步阶段。建立自己品牌，积累无形资产以中档次消费群体为主，收回初期投资，完善各项制度流程经营模式。准备扩大尊老俱乐部规模，并为连锁发展积累经验资金等。第年进入市场，提高公司知名度，树立品牌形象完善各项制度流程经营模式。二逐步建立健全服务网络，打开并初步占领郑州生活小区和居民社区......”。

7、“.....中期年主要目标尊老俱乐部进入稳定发展阶段。提升形象，增加公司影响力逐步将客户群转向中高档，成为中高档生活小区养老首选之品牌。开拓河南各地县市市场。长期年主要目标尊老俱乐部发展壮大阶段，注重完善医疗养老，提高员工素质完善慈心尊老俱乐部管理制度，宣传慈心尊老俱乐部企业文化在稳定现有市场前提下，开拓全国各地市场......”。

8、“.....核心竞争力新型服务，新市场空间，相对竞争较为不激烈。成本而致相对价格优势有市场。规模优势而致低成本，赢利有保障。独特专业化服务打造独特盈利模式社区连锁方式推动整个规模迅速壮大，品牌形成行业标准，形成最大先发优势。完善知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量市场调研，装修设计监理等费用。国家大力支持随着老龄化加深......”。

9、“.....在资金政策方面都大力支持银发产业。二尊老俱乐部项目消费者分析尊老俱乐部目标人群消费能力老年人个人积蓄。我国是个具有节俭美德国家，储蓄率相对西方国家来说要高得多。在年轻时，大多数人会积攒笔可观存款以备养老。这些资金或存于银行获取稳定利息，或作些安全系数较高投资。因此直接取用存款或者使用投资收益进行消费是部分老年人选择。退休金及工资收入......”。