发展号召，根据市政府招商引资优惠政策，由集团发起并控股，注资万成立有限责任公司。公司经济实力雄厚，有着良好成熟商业渠道和丰富商业地产投资开发经验，在国内享有很高企业信誉。二组织机构及人员配备组织管理及经营者基本概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行董事会领导下总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图在公司组织机构图示中，计划当工程完工后，工程部随即撤消，并入物管部招商部并入市场部。各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门关系。招商策划部后期并入市场部负责项目策报销资董事会总经理综合办公室招商策划部财务部工程部副总经理三总师物管部董事长市场部金计划制定财务预决算编制，协调银行税务机关关系。工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算现场监督办理拆迁征地手续，设施设备运行，维护。经营者素质公司对经营班子成员选聘实行高标准严要求，副总经理及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业公司相关职位年以上工作经验，并且取得突出成绩者。人员编制公司组建后，拟从各处抽调和招聘管理队伍近人，以上员工具有大专以上文化程度，有高级职称员工个，中级职称员工人，公司高管层是支优秀管理团队，员工是支能打硬仗队伍。第五章市场分析与招商方案市场分析商铺优点及机会点项目优势分析规模化集约化经营目前已与数十家品牌机动车经销商签订了意向协议，汽车有本田别客现代大众等摩托车有本田豪爵钱江宗申建设力帆等，以及些配件商户，使机动车产业城成为石首市名副其实机动车行业航空母舰政府在年石首市政府工作报告中明确指出积极支持机动车产业城建设，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠④交通便捷，位于西大门，在大道与大道交汇处零租金经营，商铺免租年可商可住超宽超大路面及楼间距停车方便。商铺缺点及问题点项目劣势分析项目是重新改建项目以前人气不旺门面设计进深太深，应开间大些。二招商方案招商基本原则机动车产业城从市场发展和需要来考虑，招商要遵循以下几条原则是市场专业性原则。机动车产业城是以销售汽车摩托车农用车为主以及其相关配件，力争使汽车摩托车农机或配件厂家进场设点，增强市场辐射能力。二是市场综合性原则。在招商对象选择上，力争符合市场要求，力求在突出未来基础上做到门类齐全品种齐全始终站在本区域内最高端。三是市场服务性原则。除建立健全市场各种服务设施外，还应该充分考虑进场经营居住生活需要和经营便捷，如汽车美容汽配修理货运物流医疗卫生生活必需品采购等。四是内外结合原则。市场招商需充分考虑市整个市场容量，把市内招商和市外招商紧紧结合起来，内以在市场内租有门面商户为主，零散经营户为辅，外以批发商为主，以零售经营户为辅。招商总体思路针对政府政策这块由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中地位及本市场是政府支持市场等理念，希望大家有信心，进行座谈，要求有工商局领导参加，加强引导，并换签协议，如会后仍有不签协议客户，则清退出场。招商要点机动车产业城是招商引资项目，是重点工程。同时也是个应城市发展要求而产生市场行为。因此，市场招商我们要做到既依靠政府政策支持，又要遵守市场经济自身规律。是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导大力宣传年商业网点建设规划重点内容，使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划在原红星商贸城。请求政府出台新政策，进步对机动车产业城扶持力度，将分散机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。加强与工商等相关部门联系，力争取得他们支持，以限制办证形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场管理和控制。二是从商铺优惠政策上加以引导，加强广告宣传力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城优势，并产生进驻本机动车产业城意愿。招商三个阶段工作安排阶段目活动内容负责人时间第阶段正式招商前理顺各方关系与政府工商部门协调，争取到适合机动车产业城发展政策，如工商部门在办证或换证时严格把关，引导到机动车产业城等。周月要求工商对重点客户做工作，引导其进场周月底第二阶正式招商前准备工作宣传计划制定和宣传资料准备电台宣传网站建设梁