1、“.....整个品牌风格与系列产品在主副产品结构上都具有店中店与专卖店规模要求三产品延伸开发女式休闲装主产品系列。切正常话，在第三年或第四年完成女式休闲服饰系列开发产品开发能力引领产品设计师与工艺师们按照产品定位和符合市场规律与方法来开发好产品......”。

2、“.....总之牢牢把握品牌定位方向和产品系列框架，始终在市场中保持产品开发活力与能力，以至于产品系列始终走在市场前端领域。市场经营模式策略广宣与开发计划市场运营模式在品牌运作前三年里，我们经营模长期以来外贸加工的利润空间逐步被挤压，加上美元汇率和原材料成本的那么不确定性......”。

3、“.....如果我们把这次世界经济和金融危机作为是个转折的主动力，那么它就是个强大自已的契机。按照产品定位和符合市场规律与方法来开发好产品。结合和充分利用专业产品设计个人或公司设计能力与他们合作来为我们产品系列服务。总之牢牢把握品牌定位方向和产品系列框架，始终在市场中保持产品开发活力与能力......”。

4、“.....市场经营模式策略广宣与开发计划市场运营模式在品牌运作前三年里，我们经营模式主要以专柜和店中店为主。原因第，个新品牌影响力为零，只有借力使力借助各地大商场知名度信誉度，挤身在大商场品牌队伍之中，这样可以以最低成本和速度被广大消费者们接受。第二通过在大商场里品牌形成和销售使更多商场和其它合作形式者更快更直观了解新品牌特点与实力......”。

5、“.....使之成为我们品牌推广大窗口。当然个新品牌刚开始要想进入大商场，确难度不小，但是我们相信，个定位准确经营理念正确，并有定实力可依托新品牌，经过努力定能进入这些大商场。经营模式利创立个新男式休闲服饰系列品牌前言在当前世界经济严峻形势下，作为号称世界加工厂中国自然遭遇到了前所未有困境。长期以来外贸加工利润空间逐步被挤压......”。

6、“.....使我们企业不得不艰难面对和去思考如何才能从根本上来解决并能找出条多样化或者平衡道路来迎接和面对新挑战。如果我们把这次世界经济和金融危机作为是个转折主动力，那么它就是个强大自已契机。因此在我们抓好外贸同时，腾出只手来发展内贸市场。这也符合中央和国务院精神扩大内需是与国家战略目标相致......”。

7、“.....但是通过我们对国际和中国服装市场掌握和了解，特别是对中国男式休闲服市场认真调研结果来看，以我们经营理念和方法，还是有信心有能力来创立个与其它中国著名男装休闲品牌有所不同定位和风格男式休闲服饰系列品牌。目前中国男装休闲品牌风格主要体现在青少年与较年青消费群体中......”。

8、“.....但价格定位客观上至少月收入万元以上群体才具有此消费能力。试想下中国有多少百姓目前具有此消费能力根据以上和些综合情况判断，我们完全可以和其它著名休闲男装品牌进行定位差位，开发适合成熟男性休闲服饰系列产品。为此我们制定了个较详细四年发展计划方案，怎样通过这个方案实施来实现计划战略目标即跨入中国休闲服饰品牌顶尖之行列......”。

9、“.....市场分析与品牌定位男式休闲装市场情况分析综观中国男式休闲服饰市场来看，确实已比较成熟。基本上确立了几个消费层次和些风格形成。象九牧王七匹狼与利郎等品牌他们基本上代表了中国男装较高层次所谓商务休闲男装品牌。而中档休闲男装虽然市场上有些，但还不具有完整和系列化。特别适合成熟男性休闲系列品牌几乎没有......”。