指导委员会评为中国名优精品。年月获全国工业产品生产许可证，即证。为了加强与枣农合作，公司现已创办红枣协会个，红枣专业合作社个，入社社员达户，入社资金万元。公司在完善专业合作社各项制度健全机构等工作基础上，派出专业技术人员为农民提供种植技术等服务，帮助农民发展红枣生产。项目建设内容扩建厂房平方米。对原有设备进行整合，购置大型自动化烘干设备，提高产能。通过对原有设备整合，淘汰低产能设备，引进现代路枣产业化模式，增强果农进入市场组织化和市场化程度，提高市场竞争力。第七章组织实施措施主持承担协作单位人员及其分工主要协作单位分工主要协作单位若羌县科技局县枣树科学研究所县科协县农业局若羌县科技局负责项目管理监督指导和检查验收等工作。若羌县枣树科学研究所负责枣树害虫绿色防治技术研究和新疆绿色红枣生产技术规程完善与创新。若羌县科协负责技术人员培训和技术推广等工作。项目年度实施进展计划年项目申报勘查设计年土建工程施工年设备采购年设备安装年月项目验收。具体保证措施根据若羌县若羌红枣标准化体系建设要求和具体特点，项目将在政府扶持和推动下，引进市场机制，围绕市场对优质红枣消费需求，建立和实施组织运行管理模式。由龙头企业依托相关科研单位，面向市场，以产品质量和品牌开拓国内外市场占据高端市场。在此基础上，通过无偿提供技术服务等多种形式，与红枣种植户以订单或契约形式建立稳定原料收购关系同时，种植户与相关技术单位合作，充分依靠科技，提高红枣种植水平和生产能力，实施规范化标准化和规模化生产，加强协调服务和管理，为项目建设提供充足原料。项目建设关系到若羌县红枣产业发展和区域农业结构调整以及农民收入水平提高，项目实施涉及行业部门较多，具体工作内容复杂，因此必须采取有效保障措施，确保项目达到预期目标。统思想，加强领导，建立健全项目组织管理机构，为项目建设提供强有力组织保障鉴于本项目在若羌县农业结构调整中对农民增收带动作用，项目建设地各级政府和相关部门要提高认识，统思想，加强领导，建立健全项目组织管理机构，成立相应项目建设领导小组和办公室，严格按照国家及自治区基本建设程序，实行项目法人制工程质量监理制和审计验收制，实现目标到人责任到人，强化项目建设协调组织和监督，抓好建设资金规模及示范户落实，从组织上保证项目顺利实施。强化项目建设资金管理，严格财务制度，实行专款专用，为项目实施提供可靠资金保障项目建设资金有效管理和合理使用关系到项目建设成败。因此，要按照国家基本建设项目资金管理要求，实行严格资金使用审批管理制度，在当地有关管理部门监管下，对项目建设资金实施专户管理，专款专用，并尽可能根据项目建设进度和需要实行报帐制同时，加强项目建设资金下拨使用和管理审计监督与检查，严禁将项目建设资金挪作它用。加大项目建设宣传力度，提高农民参与主动性和积极性本项目通过龙头企业带动，使广大种植户有组织地进行科学化型城市。销售产品主要为原枣，占总销量左右其次为枣制品鲜食枣上市销售量很少，不足总销量。可以看出，红枣销售仍然以大中城市为主，小城市和广阔农村市场尚未开拓，因此，红枣国内市场前景广阔。此外，红枣作为种集药食滋补三大功能为体保健食品，随着人民生活水平提高和保健意识增强，对红枣需求也会随之加大。从市场产品构成看，目前红枣销售以干果为主，随着保鲜技术发展和运输手段提高，鲜果需求将会逐年增大随着科技发展和红枣加工产品开发，红枣市场需求还会增加。新疆自上世纪六七十年代引种红枣后，得益于新疆干旱少雨气候条件和灌溉农业，新疆红枣克服了内地红枣主产区因在果实发育期雨水较多，产量不稳定，果实干物质少，烂果裂果现象严重等问题，红枣商品性要比内地高得多。与内地红枣主产区相比，新疆红枣具有果实上色均匀含糖量高口感好特点，具有明显市场竞争优势。若羌县红枣是新疆红枣中精品，不仅营养价值高于其它产地，而且鲜枣甜脆适口，香味浓厚，多食不厌，干枣色红皮薄肉厚，紧松适中，果肉细腻，清甜爽口。同时，本项目将从枣园建园到果园生产管理，完全按照绿色食品生产规程进行生产，产品将完全符合绿色食品要求，生产红枣不仅在保持原有优良口感，而且更具有绿色和健康特点。品质上更胜筹使项目区产品更具市场竞争力。由以上分析可以看出，红枣及其产品在国内外均有巨大市场潜力，而项目区红枣具有占据市场品质优势。因此，项目区红枣产品具有广阔市场前景。第五章社会效益及其对环境生态影响社会效益红以正