旅游项目开发先决条件，俊巴渔村景区规模及特色又决定其区别于西藏其余景区，在开发和运营中应突出自身特色，即水文化渔文化风俗文化田园文化体验文化。项目期投资建设竣工，使渔村餐饮接待配套初具雏形，若再辅以局部道路修缮河道疏通渔村码头兴建村落整改山体装饰旅游环境营造等配套工程进步完善，景区运营方再加以软环境完善，景区工作人员组织培训，景区宣传推广，则俊巴渔村将可挂牌接待游客。可行性研究秩序维护餐饮保洁收银导游，约人。渡船捕鱼组团需求人员驾驶员救生员服务员，约人。田园生活体验组团需求人员园丁服务员，约人。工艺品制作观摩组团与村民合作，由村民组织。民俗歌舞组团与村民合作，由村民组织。项目建设项目建设生产条件本项目修建舒适豪华，融大自然旅游体旅游休闲中心，能保证正常供水供电供暖，同时所聘用服务员是经过严格挑选与培训，而技工人员管理人员亦达到较高水平。从本项目实施设备上看，供水系统供暖系统通讯电话系统电脑管理系统等设备结构合理先进，服务性能完善，使用太阳能供暖可大幅度降低种种能耗，达到提高服务质量，降低生产成本，提高经济效益之目。项目建设方案确定落实旅游休闲风格式样，合作方式确定后，预计年月前全部完工。积极筹措资金公司自筹资金财务评价及投资分析评价原则以动态分析为主，静态分析为辅定量分析为主，定性分析为辅。假设当年每天接待人，每月接待约名游客为基数。综合税金及附加为，所得税率。计算期内不考虑通货膨胀。景区收入成本分析针对西藏旅游季节性因素，主要旅游营销期间为每年月至月为主，参考自治区境内其他主要景区收费标准，渔村门票定价元每位。其他收费项目亦相应参考附近景区收费标准。同时，根据之前市场预测，预计渔村年接待客流量可达万人次。当然，实际客流量多少将取决于渔村景区管理水平和营销力度。下列以年月度收支预估表计算如下收入事项所占比例金额元月备注景区门票餐饮其他收入收入合计固定费用事项明细金额元月备注人员工资管理人员秩序维护服务员餐饮保洁收银导游营销费用广告费用活动促销关系维护办公费用日常费用水电物管水电物管景区租金租金摊销折旧装修及设备财务费用财务管理费固定费用合计变动费用事项所占比例金额元月备注收入分成销售提成其他费用合计利润总额所得税净利润年度净利润根据上述年月度收支预估表计算结果，年度净利润为。投资回收期不计建设期解决就业，增加当地居民收入本项目前期需在当地招聘名专职工作人员，以合作方式引入当地居民约人从事旅游服务，每年为当地居民带来工资及合作分成约万元。此外，传统渔村参观旅游，又能为本地居民提供更多创收机会。旅游窗口形象建设本项目开发，将打造曲水县旅游形象样板工程，开拓拉萨郊区度假体验式旅游新模式，推广俊巴渔村品牌，提升地区知名度及关注度。总结正值西藏旅游产业跨越式高速发展之历史机遇，依托俊巴渔村独无二特色旅游资源，凭借承包方雄厚资金实力和旅游管理成熟经验，在拉萨市市政府和曲水县县政府大力支持下，俊巴渔村必平与全国相比还有很大差距，现有旅游景点开发规模与丰富旅游资源极不相称。为此，自治区拉萨市两级政府相继发文指出要进步放宽政策，搞活旅游经营，除国家限制以外，各种经济成份旅游企业均可参与旅游资源开发，从事旅游商品生产和销售，建设和经营旅游娱乐设施，开展旅游运输旅游景点接待服务等经营业务„„。西藏旅游发展趋势年，西藏接待国内外游客万人次，旅游收入达到亿元。年月份，西藏接待国内外游客万人次，比上年同期增长，实现旅游总收入亿元，同比增长。西藏人游西藏热情高涨，月份，全区接待日游游客高达万人次，比上年同期增长。随着政治经济环境稳定，旅游接待能力提高，旅游宣传推广加强，西藏旅游今后将是跨越式发展和爆炸式增长。日游和本地游作为种新旅游形态，将更趋专业化和产业化，亦是旅游经济增长新亮点。拉萨作为西藏旅游中心点，定位拉萨周边日休闲娱乐游产品项目，将具有良好市场前景和发展机遇。进藏旅游游客消费行为分析所谓消费者行为研究是指研究个人集团和组织究竟怎样选择购买使用和处置商品服务创意或经验，以满足他们需要和欲望。旅游者旅游消费行为同其他消费行为样，也会受到诸如文化经济等因素影响。旅游消费者行为实质是旅游消费者对旅游产品和服务购买决策和购买行动过程，它有其自身特点和规律。分析进藏旅游消费特色，将更准确把握景区定位及服务定位，进藏旅游消费者行为主要影响因素如下文化因素文化是影响人们欲望和消费行为基本因素，文化对旅