务工作。下设生产管理负责人名，主要负责韭菜良种引进种植管理等工作经营负责人名，主要负责经营销售工作财务销售等其他管理人员人，员工人。办公用房间，面积平方米，办公设施齐全。财务管理严核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合作社基本情况格按照孟州市黄河蔬菜专业合作社章程和孟州市黄河蔬菜专业合作社财务管理制度规定执行。二运营状况主业发展情况孟州市黄河蔬菜专业合作社以孟州市全义农场无公害农产品生产基地为依托，合作社成员和农户租种农场土地，发展无公害蔬菜种植，面积达余亩，其中无公害韭菜种植面积亩，辐射带动周边个乡镇余户农民发展韭菜种植余亩，已成为全国最大集中连片无公害韭菜段发布招标公告接受投标报名进行资格预审发售投标文件组织现场勘察答疑接受投标书。开标评标阶段举行开标会议组织评标委员会专家由招标代理机构从相关评标专家库中抽取由招标人代表出任和评标会议，并向招标监督部门报送评标结果和招标工作报告，发放中标通知书并通知其他投标人。评标后洽谈工程合同，退还投标保证金。招标工作程序按工程建设进度顺序依次进行招标勘察设计建设工程监理四项目建设方案建设工程施工及材料采购。招标时间安排工程设计完成后进行施工招标，计划时间天。配合土建工程分阶段进行材料采购招标，计划时间天。工程监理是确保工程建设质量和安全项重要措施。因此，该工程在建设过程中，应严格按照有关要求，对工程建设全过程进行工程监理，以确保工程质量。项目建设过程中资金管理方式和方法中央和地方财政资金必须在当地财政部门建立专户，实行专款管理，按需拨付，并实行月报表制度，确保专项资金使用。自筹资金由农民专业合作社统管理，专户转存，并设立专业会计对自筹资金进行专户管理，同时向理事会监事会呈报月报表和年报表，实行财务公开，帐务公开。投产后管理措施项目建成后，交易市场管理实行理事长负责制，设两位副理事长，向理事长负责，内设财务科销售科技术科生产科和保卫科。五投资估算与资金来源五投资估算与资金来源总投资估算根据建设工程造价费用构成估算指标计算方法，其他有关计算工程造价文件，以及本地区政府部门发布物价指数和拟建项目各单项工程建设内容及工程量进行计算。该扩建项目总投资元。其中申请农业综合开发产业化经营财政补贴万元，自筹资金万元。工程建设投资见下表。孟州市万吨无公害韭菜交易市场扩建项目投资估算表项目金额万元备注韭菜交易服务中心平方米交易大棚平方米交易市场砼地面平方米微机台农药残留速测仪台合计二资金来源中央财政资金申请农业综合开发产业化经营中央财政补助资金万元。地方财政配套资金省财政万元焦作市财政万元，共计万元。自筹资金及来源自筹资金主要来源于专业合作社，合作社出资万元。年月日合作社帐户存款余款元，其中合作社可使用资金元，其余万元由合作社成员按成员入股份额分摊，五投资估算与资金来源可满足项目配套资金详见附件孟州市黄河蔬菜专业合作社年月日孟州市农村信用合作社余额对帐单最大股东孟州市全义农场年月日孟州市农村信用合作社余额对帐单合作社成员自筹资金分摊表。三财政补助资金使用和管理财政资金万元，其中，用于韭菜交易服务中心建设万元。项目款到位后，专款专用。财政补助资金必须开设专户，专款专用。使用时需由合作社专职会计按上级要求到当地财政专户办理并做好月报表等工作。四自筹资金使用和管理自筹资金万元，其中，用于交易大棚建设万元交易市场地面硬化万元购臵电脑万元购臵农药残留速测仪万元。自筹资金开设专户，专款专用。使用时需由合作社专职会计按上级要求到当地财政专户办理并做好月报表等工作，资金使用情况定期向社员公布。六效益分析六效益分析经济效益项目投入产出情况项目建成后，交易市场年销售无公害韭菜由目前吨提高到吨，增加吨，年营业收入由目前万元增加到万元，增加收入万元，年实现利润万元，比项目建设前增加利润万元，项目销售利润率达，增量投资利润率，增竣工验收管理措施建设阶段管理措施该项目从建设开始到竣工投产后经营管理，都按照严格管理措施擦伤，同时健全制度。项目建设阶段，严格执行招投标制度，实行招投标和工程监管。为了保证工程质量，降低工程造价，提高投资效益，对本项目工程进行公开招标。四项目建设方案招标范围如下土建工程施工招标安装工程施工招标重要建筑材料招标招标方式公开招标。招标组织形式本项目拟采用委托代理招标，受委托机