谈判力度二进步完善国内行业管理体制和市场准入制度三进步完善劳务合作国家服务支持体系四强化行业协会在维护竞争秩序和风险控制中作用五充分发挥我驻外使领馆在风险控制中作用六准确把握企业市场定位七做好业务前期准备工作八加强业务谈判与合同管理九强化内控制度和跟踪管理十搞好人才培训十做好风险救济和善后处理第十章可行性研究结论及建议第章总论本报告从对缅甸劳务出入境劳务资格，符合客户所需各种条件，以免造成被动。要加强对人员派出后管理。经营公司在送为派人员出境时，经办人需福赴机场或码头审核出境人员身份，目送出境。劳务人员出境后，对于外派规模比较大，经营公司要派出专人负责管理，加强与外派人员及雇主沟通，倾听外派人员和雇主意见，及时掌控雇主经营情况和外派劳务人员动态，对于境外发生些摩擦纠纷或突发事件，及时妥善处理，境内，要加强与外派劳务人员家属联系和沟通，帮助他们解决些空难和问题，维系合作纽带，使外派人员在境外能够安心工作。十搞好人才培训要加强外派人员出国专业技能培训身体素质培训语言培训当地风俗习惯等，要培养外派人员爱国主义思想，使他们走出国门后不仅仅挣钱，还要时刻维护祖国荣誉尊严。教育他们依法理性维护自身合法权益，详细给外派人员讲解境外有关权利和义务，指导外派人员在境外通过正当渠道采取真确方式表达诉讼，解决利益争端。教育他们加强安全防范工作，增加维护自身安全意识，包括风险和反恐生产安全交通安全疾病预防等内容。十做好风险救济和善后处理对外劳务合作业务风险救济及善后处理主要渠道有以下三种。是商业保险救济机制。运用商业保险，构建风险防范保障机制，二是对国内外责任人追索机制。委派人员出国前，要按照合同要求，在交足押金后，还要保证有两个以上经济实力强人作担保，确保外派人员遵守合同对于个别外派人员脱岗跳槽非法滞留等违约行为，首先做好家属乃担保人思想工作，让其规劝外派人员，如规劝不成，按照事先签订合同追究其家属和担保人连带责任，情节严重要移交司法机关处理另外，对经营公司内部工作人员，要求其严格按照规章制度和业务程序办理各种手续。对于违规操作人员，要追究其责任，严重要赔偿公司及外派人员损失三是国家赔偿机制。对于外派劳务人员在境外遇到自然灾害，经营公司在境内外遇到政治或政策等因素造成经营风险，经营公司及外派劳务人员自身都无法解决。针对这种情况，国家要建立赔偿机制，通过建立专项资金或采取特殊政策，降低经营公司及外派人员损失。第章可行性研究结论及建议通过综合各方面信息，对缅甸劳务合作共有广阔前景和巨大市场空问，项目可行，且将很大程度地带动本地经济蓬勃发展。在具体操作和执行中，也要注意以下几个方面，以最大程度地保障项目盈利，避免各种危机情况，遵循市场经济规律，充分发挥劳务合作优势作用。劳动力作为种特殊商品和重要市场要素，劳务输出也是经济发展过程中普遍存在种经济现象，它运作必须符合市场经济规律，各地政府和有关机构在观念上应有所转变，不能把劳务输出作为权宜之计和短期行为应把劳务输出作为个产业来做，形体以丰富文字精彩图片资料和大量数据向大家介绍了大湄公河次区域经济合作组织起源内容及取得成果以及中国西南大通道建设规划和进展情况。会员们反映受益匪浅，看到了更广阔发展空间和更多商机，对下步事业发展和市场开拓有很大启发，希望使馆能经常组织类似经济发展讲座。中国在缅甸投资最大水电项目正式并网发电年月日，我国在缅甸投资最大水电项目瑞丽江级水电站号机组正式并网发电，首次实现境外投资水电能源回送国内，标志着我国水电开发企业在探索境外水能资源开发合作与作用努力实践国家对外资源开发战略方面迈出了稳健步。中电投云南电力国际以方式在缅甸投资开发伊江上游水电项目年月日，中电投资集团云南国际电力投资有限公司与云南省商务厅杨慧副厅长就缅甸水电项目开发情况进行了座谈。中电投云南国际以方式在缅甸投资开发伊江上游水电项目。是积极开展项目前期工作，先后与缅甸政府签订和水电资源合作框架协议和项目开发备忘录，目前正加快和缅甸政府签订伊江上游水电项目正式开发协议二是对项目规划设计及项目配套规划进行反复论证和完善，并尽快确定最终方案三是希望我厅能在资金扶持，人员物资通关便利化方面给予协调支持，并解决相关问题。对外投资管理处和对外经济合作处回答了企业提出相关问题后，王宇处长建议中电投落户云南后，要尽快签订正式协议，履行境外企