圈发电是目前为止最有效和最经济目录项目简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分产品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三部分营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四部分竞争对手„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五部分我们团队„„„„„„„„„„„„„„„„明，清楚这个团队弱点缺乏将产品市场化能力。所以我们非常希望在获得投资同时，有负责生产和市场推广人才加入，甚至在团队起到主导作用，我们将全力配合，以便让这技术能够尽可能尽快造福于社会。我们在此重申我们并无在此项目中占据主导地位野心，我们真诚希望，投资者不仅仅对这个项目投入资金支持，还可全面主导产品生产和销售，我们最乐于见到是这技术成功，造福于人类社会，由此带来收益并非我们最看重东西。第六部份目标和里程切仿佛都是未知数，但在我们心中，如果能够获得投资，我们会调动团队全部社会关系和能力，确保投资人利益在短期内得到体现。具体来讲可以概括为。是指第阶段，也就是初创期年，要分三步走第步抓不需要电池亮亮鞋，在半年时间内向亮亮鞋生产厂家推广压力发电器，并占据定市场份额。我们希望不需要电池亮亮鞋能够为投资人带来第笔收益，以巩固投资人信心。第二步是抓不再需要电筒照明鞋，在个月时间内，推出照明鞋，试水市场，为压力发电鞋作前期市场摸底和实战检验。第三步是功能完善压力发电鞋，这个过程可能需要年时间，才能完成产品设计试验和定型，要说服和取得大型鞋类企业支持是这步能否成功关键，要确保产品经推出，即能全面进入市场，需要投入较为密集硬性和软性广告。第阶段结束时产值希望能够达到万元，企业实现盈利万元。二是指第二阶段年，即企业成长期，要主抓两类产品是便携发电装置发电鞋发电手杖等二是集能装置发电地板和发电限速带等。在扩大压力发电鞋生产和销售同时，要争取得到军队合作支持，如果军方介入研发并采用该技术，企业将获得实质性飞跃，企业为此要做好研发工作，以满足军品非常苛刻需求。这期间，要争取政府大力推广发电地板和发电限速带，争取在市政设施中环保能源这块占据较大份额。第二阶段结束是产值希望达到万元以上，实现年利润万元。三是指企业发展第三阶段年，即企业扩张期，要做好三件事情巩固和扩大便携发电装置和集能发电装置市场垄断地位，研发和收购新技术。投入力量研发可以改变小流域水电站模式和利用海洋波浪发电发电浮筒，作为企业进步发展主导方向。选择适当时机，作好准备。第三阶段目标是产值上亿，利润上千万元，并做好准备。第七部份财务计划假如在企业初创期能够获得万元投资，红绿灯，但由于受到天气状况影响，它们稳定性和可靠性都受到质疑。我们主要竞争对手来自海外，以色列美国和日本等都在加速开发类似便携式发电装置，比如发电鞋机械传动方式发电背包发电地毯，有资料报道美国国防部高级研究计划局提供万美元研究资金来开发非传统能量制造来源。美国加州研究公司，正与美国国防部合作，研发这种能将走路产生机械能转换成电力，以供小型电子仪器电池和其它设备使用高科技鞋。以色列和日本也正在研究利用压电晶体制造发电地板，并取得了定成果。但从目前我们从网上搜索到资料来看，还没有哪项技术便携性和发电效能走在我们前面限于我们信息来源有限，可能这说法妥。第五部份我们团队我们有个亲密无间团队，因为，我们是家子,三个主要成员都具有专科和本科学历，是方面专业人士。我们团队头，石才俊，年月出生，是爷爷和父亲，同时也是专利发明者，他是个小有名气点子老人，他并不是理工科毕业生，年毕业于成都计划统计学校，工作后又研修毕业于四川大学经济系和北京经济函授大学经济新闻专业，长期从事政府计划经济管理工作。他爱好广泛，对于物理些知识完全来自于他自学和实验。年退休后，他本着老有所乐，乐己乐人乐社会精神，从事发明创造，有八项专利获得批准，其中两项为发明专利，另有两项发明专利正在审批过程中。其永磁体自感磁悬浮发电装置已研究和解剖过上千家企业兴衰成败之道，他比大多数企业家都更清楚家企业从初创到成长再到扩张过程中存在机会和陷阱，他有能力帮助企业避免重蹈他经手处置那些企业覆辙。三第三号人物，李英，石才俊儿媳，年月出生，毕业