相关优惠政策。第十八条凡引进资金和项目，以购买租赁联营等形式发展我县国有集体企业，投资额在万元以上，参照本规程享受相关优惠政策。同时制订了县招商引资考核奖惩办法。八医院管理优势民营医院之所以能够克服种种困难发展起来，有其自身特长与优势首先是体制上优势，民营医院人员能进能出职称能高能低干部能上能下薪酬能多能少，这是公立医院梦寐以求但却永远做不到事情其次，由于公立医院人数众多迎接不暇，而民营医院无此烦恼，服务自然比公立医院细致到位再次，民营医院虽然规模等同于乡镇级医院，其起付标准比三级医院低得多。对策提高服务质量，降低收费标准，争取医保和新合定点，再个是现在新合定点政策向私立医院开开了大门。二运营风险医疗人才来源风险在公立医院体制改革尚未完全启动情况下，绝大多数业务骨干还掌握在公立医院手中。在这种先天不足情况下，民营医院想要在公立医院和外资营利性医院夹缝中寻求合适发展之路并非易事。不少民营医院在人才培养方面，缺乏系统性规范性与前瞻性，基本不考虑医务人员培训学术交流进修等继续教育手段，仅仅把员工当作赚钱机器，也阻碍了人才招募和现有人才成长，没有人才补给，医院难以壮大。才频繁流动也是民营医院大致命弱点，不利于医院品牌形成，对医院医疗质量也会产生极大影响。长久以来，必将不利民营医院健康发展，成为制约医院发展最严重瓶颈。学科人才梯队不合理不稳定，技术管理人才流动过快，严重影响了医院医疗特色建设和医疗质量保证。对策民营医院机制灵活是其最大优点，其，是在人员薪酬上可以加大力度第二个是给予宽松进修和学习政策三是加强人文关怀，搞好各种福利四是解决好员工社保。二医疗风险民营医院质量风险包括医疗风险技术风险设备风险等几个方面。首先，医疗风险是日常医疗活动中最大风险，民营医院由于聘用人员复杂，人才梯队不合理，规章制度不健全，管理不到位等原因，医疗风险更大，旦发生重大医疗事故，不仅要承担巨额赔偿，而且，影响医院声誉和正常医疗工作运转，使医院遭受沉重打击。其次，大多数民营医院依靠特色专科和特色项目来占领市场，技术含量低项目竞争激烈，利润较低，而开展新技术新业务往往具有定风险，如未处理和控制好这些潜在风险，势必使医院面临危机。定程度上也加大了医疗风险。对策严格管理，规范行医，加入医疗责任保险。三管理风险目前，我国民营医院管理者从整体上讲，还缺乏现代医院经营管理理念，缺乏运作现代医院经验，大多数经验丰富管理人才仍集中在公立医院。所以，民营医院在管理制度化科学化规范化方面尚显不足。部分民营医院内部管理体制落后，保留着家族式管理，用人及报酬待遇方面个人说了算，随意性大，管理缺乏规范，影响职工积极性发挥。部分民营医院管理以经济效益为主轴，切由收入说了算，定经济指标，动辄罚款，员工压力极大。部分民营在薪酬上不是根据岗位责任风险和业绩，而是用学历资历来决定报酬，不能充分调动工作人员积极性。对策聘请有管理经验管理人员来院搞管理工作。四市场风险中国民营医院整体正面临着前所未有诚信危机。由于民营医院在经营上大多按照商业模式运作，医院品牌树立主要依赖于广告。些民营医院严重夸大甚至蓄意编造虚假广告，擅自拔高医生职称，对患者肆意夸大病情，篡改甚至伪造化验结果，小病大国民经济和社会发展九五计划和年远景目标纲要，中共中央国务院自年发布了中共中央国务院关于卫生改革与发展决定及关于城镇医药卫生体制改革指导意见等系列相关配套改革政策，加快建立与社会主义市场经济体系相适应医疗卫生体系和改革指明了方向。特别是为发展多样化多形式办医模式奠定政策基础。国家将鼓励和扶持民营医院发展，形成公平有序竞争环境，加快卫生体制创新和制度创新。鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构发展，促进医疗机构投资主体多元化，吸纳社会资金，引进竞争机制，优化卫生资源配置，满足人民群众多层次医疗保健需求。年我省国民经济保持快速增长。全省上半年，全省生产总值亿元，同比增长牞比全国平均水平高个百分点。财政总收入完成亿元，增长，完成全年目标以上。全社会固定资产投资完成亿元，增速快于上年同期个百分点。城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均现金收入元，增长，均高于年初预期目标。经济增长三大动力更加均衡，投资消费进出口增速分别为，均高于预期目标。全省夏粮总产亿公斤，单产公斤亩，较上年分别增长和。上半年，全省规模以上工业增加值完成亿元，增长。，规模以