1、“.....供企业董事会和主管部门参考。研究范围本报告主要对项目投资必要性建设条件工艺设备投资估算经济效益等诸方面可行性作出分析。研究范围包括项目建设背景和必要性产品市场分析项目建设生产规模和产品方案工艺技术方案和原辅材料供应工程建设方案环境保护和节能投资估算和资金筹措财务分析与评价......”。

2、“.....低压配电盘处及引出低压配电室处电缆外皮均涂防火漆。所有穿线管口及预留洞口，在电缆敷设完毕后均须采用防火堵料严密堵塞......”。

3、“.....设避雷针及避雷带。第六章项目施工进度项目建设期项目期工程建设期初步定为个月。从年月开始，二期工程建设期预计个月，到年末竣工。项目阶段概况本项目获批后，应与引进设备厂方进行商务谈判，签订引进技术合同同时提出工艺参数供设计单位工艺设计，与设计有关资料应在设计开始前提供给设计单位......”。

4、“.....进行试生产工作约需个月共个月时间。第七章投资概算及财务分析工程投资概算投资概算本项目期工程投资为万元，其中设备购臵费用为万元土建工程费用为万元无形及递延资产费用万元，包括工程监理费建设单位管理费勘察设计费咨询调查费人员培训费预备费用只列基本预备费，按费用总值计算......”。

5、“.....注本次投资估算不包含土地费用。详见投资估算表。编制依据土建专业根据当地类似工程按平方米建筑面积单位指标估算机械设备按当前市场咨询价格估算其它费用标准按当地招商引资优惠政策和市场价格执行。财务分析项目内部收益率式中内部收益率在年收益在年费用项目评价期年项目内部收益率为，大于基准折现率......”。

6、“.....正常年份当生产能力达到设计生产能力，企业即可保本，因此项目抗风险能力较强。资金筹措项目期工程总投资万元。项目所需资金全部由投资方自筹解决。融资方案较简单，资金来源充足......”。

7、“.....融资风险较小。详见附件资产负债表第八章组织机构与劳动定员组织机构法人资格企业，生产管理和经营完全按照现代企业机制运行。应本着高效实用原则配备套完整生产经营服务管理机构。企业组织实行董事会领导下总经理负责制，按照现代企业制度要求，坚持有利于生产减少层次职责分明提高效率原则设臵管理机构......”。

8、“.....与市场经济相适应经营管理机制。劳动定员该项目总定员人，其中管理技术人员人，操作工人人。主要生产系统采用三班每班八小时工作制，其于采用班或两班，每班八小时工作制。企业投产前职工培训非常重要，企业能否按时达产，发挥投资效益，很大程度上取决于培训工作质量，职工培训目是为企业生产和经营管理提供合格人员......”。

9、“.....应进行全员培训并突出重点生产和工作岗位上人员培训。培训可就顶通风器，确保工作环境符合卫生标准。除尘设备采用袋式除尘器，过滤风速控制在内，以达到微细粉尘有较高过滤效率。在风量较小系统采用单机除尘器，对风量较大系统，采用回转反吹布袋除尘器......”。