案为确保该项目顺利实施，发挥项目示范带动作用，合作社拟组建专门项目管理小组，小组直接对合作社负责，并接受市县农业综合开发办公室市县财政局监督检查管理。小组设组长名，执行副组长名，组员三名。负责项目立项实施反馈全过程管理。运营期机构设臵及人员配备项目建成投产后，合作社实行理事长领导下总经理负责制，总经理下设生产部销售部财务部项目部。生产部负责肉羊防疫和饲料加工销售部负责原料采购工作及肉羊销售财务部负责企业资金筹措成本核算财务管理项目部负责项目建设。各部门实行目标责任承包管理，对总经理负责。本项目运营期间定员人，全部为生产人员。进度安排本项目建设期年。具体建设进度安排如下完成项目可研编制年排污管道和粪污处理场建设年羊舍及场区道路建设年吨冷库建设年购臵储奶罐及青贮机械年青贮池土建施工年项目竣工验收年月管理措施项目建设阶段工程管理方式根据投资计划，保证建设资金及时第四章项目建设方案到位，配备专职人员负责项目设备物资采购。采购时，聘请有关专家进行指导，使项目建设按计划进行。财务管理根据财政部有关规定和财务管理制度，根据项目建设计划认真编制资金使用计划。建设资金专款专用，严格按照财务管理办法加强管理。同时，项目建设单位自觉接受财政审计机关监督检查。项目投产后，为调动积极性，增强责任感，提高工作效率和工作质量，特制定如下管理制度和措施。将合作社成员肉羊根据不同生长阶段集中起来，实行按生长阶段分舍管设方案定期安全生产和动物安全会议，强调劳动保护和安全生产重要性。第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。在建设投资中设备投资万元，土建工程投资万元，前期工作费万元。设备投资估算计划购臵吨全混合日粮机械台，投资万元青贮收割机套，投资万元其中含型拖拉机台，青贮季节用于青贮收割，日常用于动力牵引为满足项目建成后生产规模扩大，肉羊增加需求，项目计划建设吨冷库座，投资万元，冷藏车辆，投资万元肉羊屠宰后分割设备套，投资万元。设备总投资万元。土建工程投资估算道路硬化平方米，可扩大到全县发展肉羊养殖业，将带动部分农户通过养羊致富，全面进入富裕小康生活。生态效益通过该项目实施和养羊发展，实施秸秆过腹还田，可增加大量有机肥，使土壤有机质含量增加，增强耕地抗灾能力，减少化肥用量，能够改良土壤，降低粮食生产成本，促进农业增产增收。环境效益由于项目实施，将大量利用农作物秸秆，减少了饲草资源浪费，避免了因焚烧秸秆引起火灾损失，减轻了环境污染，提高了环境质量，减轻了环境污染对人类危害。工企业较多，豆粕棉粕及糟渣等饲料丰富，价格低廉。三是区位优势。青县南邻，北依京津大都市，地理位臵优越，京沪高速铁路关环保措施本项目主要从事肉羊饲养，由于养殖自身特点，生产过程中产生废物主要是羊粪便污水自身排出等有害气体病死羊尸体和防疫时疫苗包装及使用过器具等残留物。防治措施利用营养学技术，提高肉羊饲料转化率，减少排污。在日粮第四章项目建设方案中补充合成氨基酸，如赖氨酸蛋氨酸苏氨酸等，可提高蛋白质利用率，减少氮排出在日粮中添加植酸酶，可提高饲料中磷利用率，降低肉羊排泄物中磷含量满足营养需要，进行分阶段饲喂，即用不同养分组成日粮来饲喂不同生长发育阶段肉羊，使日粮养分更接近肉羊需要，避免养分浪费和对环境污染。粪便是肉羊排泄物。项目进行过程中，将采取粪污处理厂集中生物堆肥方法，选择有效微生物菌种调节堆肥物料碳氮比控制水分温度氧气与酸碱度。确保堆肥发酵成功。然后粪便还田，改善土地因长期使用化肥而土壤板结日趋严重问题。污水主要来自养殖场羊舍冲洗废水。利用现有和待建污水处理设施进行污水处理。处理过程包括固液分离沉淀池沉降酸化调节池，最后进入水塘过滤吸附，从而减少含量。本项目实施过程中，严格按照中华人民共和国动物防疫法和相关条例规定，对病死肉羊免疫时所使用包装及器具实行无害化处理。每年列支万元做为污染治理经费已在成本预算中列出，委派专人负责，开展日常污染治理工作。项目建设严格执行三同时方针，即基本建设主体工程与污染处理工程同时设计同时施工同时投产。控制新污染源产生。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责第四章项目建设方，需砖万块，计万元，白灰吨，计万元，土方费用计万元，人工费万元，单位造价元，计万元。社会保障制度强化社会保险扩面征缴，全县参加养老失业医疗工伤生育达到万人次。编制依据中华人民共和国劳动法。中华人民共和国劳动合同法。中华人民共和国就业促进法。中华人民共和国劳动合同法实施条例国务院令第号。社会保险费征缴暂行条例国务院令第号。国务院关于完善职工养老保险制度决定国发„‟号。失业保险条例国务院令第号。国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度决定国发„‟号工伤保险条例国务院令第号。女职工劳动保护规定国务院令第号国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部财政部﹤城镇企业职工基本养老保险关系转移元安装工程元室外给排水及环保给水元排水元雨水元污水处理元室外消防管线元室外消防栓套元套配电二设备三其他费用工程设计费建安工程费工程勘察费建安工程费招标代理费建安工程费工程监理费建安工程费施工图审查费设计费竣工图编制费建安工程费工程保险费建安工程费四预备费五合计表二县公共就业服务中心改扩建项目扩建部分投资估算表序号工程或费用名称工程量单位单位造价单位估算价值万元占比建安工程建筑装饰工程元安装工程元室外给排水及环保给水元排水元雨水元污水处理元室外消防管线元室外消防栓套元套配电二设备三其他费用工程设计费建安工程费工程勘察费建安工程费招标代理费建安工程费工程监理费建安工程费施工图审查费设计费竣工图编制费建安工程费工程保险费建安工程费四预备费五合计表三乡镇就业和社会保障服务设施建设项目投资估算表序号工程或费用名称工程量单位单位造价单位估算价值万元占比建安工程拆除工程及废渣外运元建筑装饰工程元安装工程元室外给排水及环保给水元排水元雨水元污水处理元室外消防管线元室外消防栓套元套配电二设备三其他费用工程设计费建安工程费工程勘察费建安工程费招标代理费建安工程费工程监理费建安工程费施工图审查费设计费竣工图编制费建安工程费工程保险费建安工程费四预备费五合计资金筹措项目资金来源为是拟争取上级补助资金万元，二是地方自筹万元。其中县公共就业服务中心改扩建项目拟案为确保该项目顺利实施，发挥项目示范带动作用，合作社拟组建专门项目管理小组，小组直接对合作社负责，并接受市县农业综合开发办公室市县财政局监督检查管理。小组设组长名，执行副组长名，组员三名。负责项目立项实施反馈全过程管理。运营期机构设臵及人员配备项目建成投产后，合作社实行理事长领导下总经理负责制，总经理下设生产部销售部财务部项目部。生产部负责肉羊防疫和饲料加工销售部负责原料采购工作及肉羊销售财务部负责企业资金筹措成本核算财务管理项目部负责项目建设。各部门实行目标责任承包管理，对总经理负责。本项目运营期间定员人，全部为生产人员。进度安排本项目建设期年。具体建设进度安排如下完成项目可研编制年排污管道和粪污处理场建设年羊舍及场区道路建设年吨冷库建设年购臵储奶罐及青贮机械年青贮池土建施工年项目竣工验收年月管理措施项目建设阶段工程管理方式根据投资计划，保证建设资金及时第四章项目建设方案到位，配备专职人员负责项目设备物资采购。采购时，聘请有关专家进行指导，使项目建设按计划进行。财务管理根据财政部有关规定和财务管理制度，根据项目建设计划认真编制资金使用计划。建设资金专款专用，严格按照财务管理办法加强管理。同时，项目建设单位自觉接受财政审计机关监督检查。项目投产后，为调动积极性，增强责任感，提高工作效率和工作质量，特制定如下管理制度和措施。将合作社成员肉羊根据不同生长阶段集中起来，实行按生长阶段分舍管设方案定期安全生产和动物安全会议，强调劳动保护和安全生产重要性。第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。在建设投资中设备投资万元，土建工程投资万元，前期工作费万元。设备投资估算计划购臵吨全混合日粮机械台，投资万元青贮收割机套，投资万元其中含型拖拉机台，青贮季节用于青贮收割，日常用于动力牵引为满足项目建成后生产规模扩大，肉羊增加需求，项目计划建设吨冷库座，投资万元，冷藏车辆，投资万元肉羊屠宰后分割设备套，投资万元。设备总投资万元。土建工程投资估算道路硬化平方米