不拥有其周边土地，与道观毗邻，导致其周边地区也被认为是神圣，从而得到保护。在项目建设中，除了合理保留原有树木草坪植被外，同时计划新增种植高大油松与卷柏，丰富当地树种。对于始祖山作为国家级森林公园，无疑对其生态环境促进和改善有积极意义。扩大品牌影响力，提高当地旅游市场竞争力。本项目对宣传，推介黄帝文化，打造黄帝故里品牌，突出始祖山丰厚人文景观和秀美自然风光，增强黄帝故里拜宜大典吸引力，促进旅故里，郑风苑，欧阳修陵园等景区，④黄帝古枣园，郑国车马坑，博物馆简介略始祖山始祖山，原名风后顶，为具茨山主峰。年经河南省民政厅批准，更名始祖山。位于市区西南约公里辛店镇境内。这里是轩辕黄帝创业基地，旧有轩辕庙轩辕宫黄帝祠嫘祖洞屯兵洞训兽台石寨墙幽胜寺黑龙潭白龙潭等景点。年，开始修复并陆续扩建新景点。年，中国华侨联合会公布为全国爱国主义教育基地。景区由轩辕庙区和黄帝大宗祠区轩辕宫风后城幽胜寺及黑白龙潭等景区组成。历代名人和百姓每年三月三登山拜祖，延续至今。近年来有韩国印度尼西亚新加坡等地华人组团登山拜祖。目前，还以黄帝文化为龙头，推出了炎黄文化旅游节枣乡风情游荷花风光游红樱桃风光游等节庆活动，开辟了黄帝文化寻根朝圣游枣荷文化生态游郑韩文化探古游历史名人名胜游等精品旅游线路。旅游市场现状与问题从旅游产品空间布局上看，站在河南省角度，目前旅游基本上属于郑州大旅游圈其中站，难以形成独立旅游消费动机，有明显被动性站在市本身看，景区和景点比较散，就像散落珍珠，没有明显主线，缺少文化穿针引线来形成品牌价值。从资源现状看，景区虽然繁多，但都属于古文化游类型，特色单，因此也就导致了目标消费群单，偏重在对黄帝文化或古文化游感兴趣这群体。目前旅游资源现状和开发经营模式难以使游客长时间逗留，至多两天，收入主要依赖部分门票销售，游客餐饮住宿购物消费相对较低。游览旺季基本集中在三月三拜祖两个黄金周和春节，而淡季非常明显，平时游客寥寥无几。这就造成了旺季游客众多，对旅游资源保护负担加重，同时凸现出旅游接待能力不足，而淡季景点维护经营维持又造成了淡季经营成本相对增加。对裴李岗文化黄帝文化郑韩文化资源深度挖掘远远不够，根文化宣扬仅局限于表面观赏，由于缺少系统化正规化道教传授，难以在游客及潜在消费者心底形成深刻而强烈寻根拜祖归宿感和文化价值认同感。当前旅游景区过于单薄，缺乏有震撼性资源项目旅游消费比较被动，游客与景区之间缺乏互动，缺少参与性和娱乐性。对旅游资源推广定位个性不鲜明。各式各样寻根游冲淡了旅游特色，拜祖祭祖又无法与陕西黄帝陵公祭相比，陕西黄帝陵公祭自唐朝以来就被列为国家祭奠，直至今日，假如味地单纯从祭祖定位出发，日后也难以超越。客源市场分析和预测客源市场可以划分为国内旅游客源市场和海外客源市场，其中海外客源市场划分为港澳台游客华侨和外国人客源市场，国内市场划分为本地与外地客源市场。海外客源市场虽然海外游客占总游客比例不太凸现，但海外游客对旅游业影响却是不可身体健康。施工中严格按照安全操作规程设立安全网，电力及传动设备应设防护罩，并派专人对现场施工进行安全防范。项目建成后，对各项设施做好安全检查，以杜绝安全隐患。必要时利用警示牌提醒游客注意，以确保安全。由于本项目能耗较低，初步估算电力负荷后，年综合能源消耗年，而且，在各建筑设计中，已经采用了足够保温材料和节能产品，故未将节能评价单独列出。需要指出是本项目在实际运作中，电力计量尽可能加入二级计量，并按规定到当地标准计量局对计量设备进行年检。十项目组织与管理组织机构与职能划分建设阶段组织管理措施组建项目建设期管理机构，成立建设领导小组。具体负责项目建设过程中组织协调各种手续办理和处理相关问题。在项目管理中，引进科学管理办法，项目实施进度中应用目视管理风险对策表质量动态跟踪进度评估报告等管理体制创新，系统有效完成该项目。搞好项目建设监督检查和竣工验收。领导小组要对项目建设各环节各阶段层层把关，监守职责，圆满完成建设任务。人员组织本项目配备技术人员主要有计算机管理企业管理人员等，经考核认定完全能达到上岗能力，持证上岗。补充服务人员来源采取在社会上公开招聘办法解决。十投资估算与资金来源投资估算依据建筑工程费采用本地区现行建筑工程概算定额和河南省建进，点维护经营维持又造成了淡季经营成本相对增加。对裴李岗文化黄帝文化郑韩文化资源深度挖掘