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(项目策划)安达新世纪商务区开发项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)安达新世纪商务区开发项目立项可行性策划方案(参考模版)

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业部分住宅楼面积商铺楼面积车库面积公共部分本项目主要公共建设部分包括道路硬化绿化综合管网等配套公共设施建设。总投资及资金筹措总投资万元建设投资万元经营资金万元其中自筹资金万元经济效益房地产销售收入总收入万元经营税金及附加合计万元销售净收入合计万元利润总额合计万元净利润合计万元项目计算期总计算期为年。开发建设期年销售期年,含建设期年,回款期年。建设规模本期项目总建筑面积,具体内容如下商业部分住宅楼面积商铺楼面积车库面积公共部分本项目主要公共建设部分包括道路硬化绿化综合管网等配套公共设施建设。主要建设内容览表序号名称单位指标建筑物临街商铺住宅楼车库二构筑物绿化硬化道路主干道及楼间道路综合管网含消防燃气水电暖等化粪池消防蓄水池注本期项目住宅楼建筑面积为,户型为均衡分配,其中以下户型建筑面积为含公摊,占住宅楼总建筑面积,符合国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见通知国办发号政策精神。主要经济技术指标序号名称单位指标规划用地面积总建筑面积住宅建筑面积商铺建筑面积车库建筑面积建筑占地面积住宅占地面积商铺占地面积车库占地面积建筑密度容积率居住户数户绿地面积绿地率经济指标总投资万元建设投资万元经营资金房地产销售收入总收入万元经营税金及附加合计万元销售净收入合计万元利润总额合计万元净利润合计万元财务评价指标销售利润率所得税前投资利润率所得税前销售利润率所得税后投资利润率所得税后财务内部收益率所得税前财务净现值所得税前万元投资回收期所得税前年项目建设背景城市规划有关情况赤峰市是内蒙古东部中心城市之,历史悠久文化独特。赤峰作为市域政治经济文化中心,地理及交通位置十分优越,西南与京津唐靠近,东北与辽吉相连,草原特色旅游资源十分丰富。根据赤峰市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,未来五年,城镇化进程加快推进,中心城市和城关镇带动能力明显增强。到年,城镇化率达到左右,全市城镇总人口预期万人左右,中心城镇人口达到万人以上。赤峰市城市建设将以中心城市为核心,以次中心城市为枢纽,以旗县城关镇为节点,以中心小城镇为辐射点,构建布局合理城镇体系。到年,全市形成个中心城市个次中心城市个城关镇个重点镇城镇体系。中心城市建成区面积达到平房公里。鼓励农村牧区人口向中心城市和小城镇有序转移。加快发展房地产业市政公用事业和社区服务业。适应加快推进城镇化需要,赤峰市城市总体规划年要求,符合赤峰市元宝山区房地产开发相关控制性详细规划设计条件注重项目建设与环境保护和可持续发展有机结润本项目完成后,可实现房产销售收入万元。销售净收入减除经营税金及附加土地增值税,净收入为万元。开发成本万元。利润总额万元。所得税万元。净利润万元。按计提法定盈余公积金万元。详见利润及利润分配表财务指标销售利润率所得税前投资利润率所得税前销售利润率所得税后投资利润率所得税后财务内部收益率所得税前财务净现值所得税前万元投资回收期所得税前年财务内部收益率所得税后财务净现值所得税后万元投资回收期所得税后年项目所得税前财务内部收益率为,财务净现值为万元折现率。高于基准收益率,项目在财务上可行。不确定性分析对于项目重要几个因素,可出售面积售房价格建设投资分别做上浮和下浮调整,分析各因素敏感度。敏感度系数和临界点分析表收益率序号不确定因素变化率内部收益率敏感系数临界点临界值可出售面积可销售面积临界值售房价格平均售价临界值建设投资不含利息开发建设投资不含财务费用临界值敏感性分析结果表收益率变化因素变化率基准折线率可出售面积售房价格出租经营费用建设投资不含利息敏感性分析图通过上表与上图可以看出,本项目对销售价格可出售面积有定敏感性。由此,本项目应该做好销售宣传,加强销售管理,提高销售率,严格回款制度,保证项目顺利实施。赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目第十三章社会影响分析为了确保风险分析质量,有必要对该项目投资过程中可能存在风险因素进行科学分析,使投资决策者能更好地把握风险本质和变化规律,从而采取相应措施或对策来减少风险损失。风险分析自然风险自然风险是指由于自然因素不确定性对房地产商品生产过程和经营过程造成影响,以及对房地产商品产生直接破坏,从而对开发商和经营者造成经济上损失。自然风险因素主要包括火灾风险风暴风险洪水风险雪灾风险气温风险。政策风险政策风险是指由于政策潜在变化给房地产市场中商品交换者与经营者带来各种不同形式经济损失。政府政策对房地产影响是全局性,因而,由于政策变化而带来风险将对房地产市场产生重大影响。所以,应该密切关注房地产政策变化趋势,以便及时处理由此而引发风险。政策风险因素又可分为以下几类政治环境风险经济体制改革风险土地使用制度改革风险住房制度改革风险金融政策改革风险环保政策变化风险建筑安全条例变化风险审批手续过程风险法律风险。经济风险经济风险因国民经济状况变化因素主要是指系列与经济环境和经济发展有关不确定因素。包括市场供求风险财务风险融资风险管理风险工程招投标风险国民经济状况变化风险。赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目技术风险房地产技术风险是指由于科学技术进步技术结构以及相关变量变动给开发商和经营者可能带来损失。包括建筑材料改变和更新风险建共识,引起了越来越多投资者和经营者关注与参与,赤峰商业呈现了强劲发展势头。近几年,赤峰市商贸服务业蓬勃发展,消费品市场稳中趋旺。年社会商品零售额亿元,同比增长,传统商贸业档次和水平获得提升,基本实现了商贸经济多元化。元宝山区紧紧抓住赤峰中心城市商贸辐射发展这契机。元宝山区政府提出,元宝山区要重视发展服务产业,把服务产业放到与工业同等重要甚至超过工业位置,进步提高吃住行游购娱接待能力和整体服务水平,商贸餐饮零售业发展很快。元宝山区经济建设在推进新型工业化城乡体化农业现代化同时正迎来个新使命,寻求新突破,那就是打造座新型现代商贸城。元宝山区商务工作正以开拓创新思路和手笔,为实现全市商务经济建设两个中心,实现两个翻番发展蓝图写下绚丽笔。思想意识新突破。现代经济发展形势将商务经济作用提高到个前所未有高度。元宝山区对商务工作认识定位,立足高远,把推进商务体系建设作为元宝山区经济转型重要方面,与其他经济指标通盘考虑,使商贸经济成为促进地方繁荣发展有力引擎。项目建设新突破。项目建设是商务经济发展最有力支撑,元宝山区通过有序引进国内知名商贸企业,整合提升传统服务业,加快发展现代商贸。北京食天下平庄国际博展中心和广厦苑五星级酒店项目,就是落户该区两大超亿元区外投资项目。在项目引进和建设过程中,元宝山区把握服务理念,从项目洽谈立项开工建设宣传推介到投产运营,实行全程协调服务,为各大项目顺利实施营造了良好环境。年通过招商引资共谋划商贸流通重点项目个,项目总投资达亿元,建筑面积万,在建项目个,已完工项目个,到位资金亿元,年拟开工建设项目个。商贸项目无论从建设规模规划思路和开工率都走在了全市前列。实力雄厚经营超前业态多样各大新兴服务产业兴起,极大地带动了地方商务经济蓬勃发展,为人们享受高品质现代商贸生活提供了更多可能和空间。在抓好新建重点商贸项目同时,争取国家政策支持,培育地区龙头企业和促进传统产业提档升级。商务部门先后为相关内外贸企业申报了商务部和自治区商务厅双百市场工程再生资源回收体系建设南菜北运农产品现申报单位概况申请单位基本情况公司名称注册地址成立日期年月注册资金经营范围房地产开发及销售。主要股东人员情况企业现有员工人,其中,二级执业资格建造师人,工程技术人员人,注册二级建筑师人,会计师及经济师人,各类工程师人,是在全市同行业综合实力比较强的房地产开发企业。主要业务开展情况家筑施工技术和工艺革新风险建筑设计变动或计算失误风险设备故障或损坏风险建筑生产力因素短缺风险施工事故风险市场供求风险。社会风险社会风险因素主要是指由于人文社会环境因素变化对房地产市场影响,从而给从事房地产商品生产和经营投资者带来损失可能性。房地产市场社会风险因素主要有城市规划风险区域发展风险公众干预风险住客干预风险治安风险。内部决策和管理风险内部决策和管理风险是指由于开发商策划失误决策失误或经营管理不善导致预期收入水平不能够实现,包括投资方式地点类型风险选择人财物组织管理风险等。投资风险控制及早地发现或预测到这些风险并能及时地采取有效措施,化解或缓和减轻控制这些风险。房地产投资成功在很大程度上依赖于对风险认识和管理。该项目控制风险方式包括三项措施通过加快进度来回避风险开发经营周期越长项目建成以后经济形势就越难预测。其次,开发经营周期越长项目建成以后政治形势也越难预测。所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。针对该项目,我们采取提高选址速度利用法律手段来保证迁址工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同,以保证资金赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目充分供应,与建筑材料等物资供应应签订施工材料供应合同。这样极可能避免不必要因素影响。通过市场调查来降低风险通过市场调查,获得尽可能多信息。获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多,作出预测就越精确,从而能进行正确科学决策,包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择租售选择等等。这样就能把不确定性降低到最低限度,较好地控制房地产投资过程中风险。通过加强管理来控制风险良好项目管理是重要保证。从投资开发来看,项目全过程投资进度和质量是重点。聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要,可以有效地减少经营费用提高收益水平,进而降低并控制风险。赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目第十四章结论与建议推荐方案优缺点描述优点项目拥有较好投资环境与机遇国
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