已建成投产企业有如宇清电动车公司新火炬等九十多家高新企业生产总值达到亿以上。前述东风基地东风汽车公司多个整车主机厂园区内多家大型高新技术企业，在全国协配企业近两千家。每家配套企业每天都要向整车主机厂送货及各种配套服务还有全国近百家汽车整车企业新车型定型试验零部件监督检验任务都在襄阳东风基地国家汽车检测中心试车场进行。现初步统计每价格较高，但由于好景观会吸引潜在客户。将餐饮部分楼宴会散客价格定位和二三楼餐饮包房价格尽量拉开。在保证色香味等出品质量同时，将宴会散台毛利率定在左右，保证楼人气在宴会经营上，将各种不同性质宴会从价格上把价格拉开比如说婚宴万后拿基本底薪，超额部分提成方案。根据酒店每月经营任务构成，拟订销售人员范围及考核奖励原则。具体方案另拟酒店价格策略和政策另拟市场和竞争市场细分近期高新区和汽车产业开发区远期襄阳市二竞争策略树特色找空档。客房特色是配套较齐全客房餐饮特色是酒店高档宫廷菜与地方莱相结合。酒店实行统管理，整体经营互补。利用周遍企业机关尽量延伸销售范围。销售部要安排专职人员分片区抓周遍企业。三营销策略高低价格结合入市。如果套房和高档标准间符合休闲度假，可以适当提高价格销售，以树立形象。而对普通标准间和经济客房，可适当放低价格，提高竞争力。餐饮包房和大厅也是高中结合。先商务后旅游。酒店销售难点在会议，由于房间较少，这又是我们不得不抓住市场，所以我们将销售主要力量放在这细分市场。这项工作成效如何，不仅影响酒店近期效益，还将影响其长远收益。先周边后市区。酒店客源销售重点是周遍企业，理所当然要优先开发周边市场。先商务后宴会。重点卖点是包房，宴会也不能忽视。我们将在开业前集中力量突击宴会销售，确保开业时人气较旺。四营销工作安排五月初营销人员随同筹备小组同到位，在开业之前个月，即开始市场调查，二〇而年六月中旬拿出调查报告并确定营销方案。二〇二年七月份开始酒店市场销售，二〇二年八月是升学宴请高峰，做好升学宴准备和宣传，保证开业初期较好人气。二〇二年七月中旬印刷酒店宣传册和小纪念品，到周边企业开展上门拜访，签定意向性消费协议。不搞开业庆典，将该项费用投入市场销售。可邀请董事会潜在客源人到酒店进行消费体验，可较好地拉动市场。开业筹备日程工程跟踪工程跟踪时间月日月日前期人，开业前两个月逐步增加至人确定工程部运行保障人员跟踪施工现场工程整改酒店将针对酒店前期筹建项目进行功能布局核定，对不符合经营管理地域进行合理调整在不增加投资前提下工程验收二人员准备筹建小组与分工二二年五月日前酒店领导管理班子成立。组长董事会执行董事副组长酒店总经理组员酒店各部门经理分工总经理根据酒店董事会规定原则全面负责筹建及决策各部经理协助总经理进行筹建工作。人员招聘二〇二年五月下旬报到。人员培训二〇二年六月日开始员工培训进行酒店服务理论培训及操作技能培训运行后还要进行岗中培训开业准备酒店拓荒对于酒店前期拓荒工作将采取施工完毕含装修部分后逐层拓荒，次性到位办法。开业预演在七月底将达到酒店管理系统正常运作，酒店前厅各部门正常运作，达到酒店收入程序正常运行。开业时间以酒店正常运转后确定备注湖北东锦酒店管理公司战略规划员工手册东锦酒店管理文件汇编东锦酒店质量检查实施细则东锦酒店开业倒计时图表绩效考核实施办法招聘计划培训手册物品采购清单企业文化等在开业筹备期间后续整理完毕酒店调研酒店名称经营方式加盟费用投资规模房间面积经营面积装修风格入住率房价元原价优惠价供能形式价格备注动力公寓承包豪华标间陈旧地毯豪华标间双人间热水暖气东风宾馆直营个标间复合地板豪华标间三人间小单间热水暖气豪华商务间单间小单间喜来登酒店个多房间豪华标间复合地板以上豪华套间套间豪华单间单间标准间有电脑空调太阳能大胡子宾馆复合地板空调太能东方红宾馆豪华标间楼道地毯复合地板以上单人间水床豪华双人间有电脑，电话长途随打中央空调度宾馆承包豪华标间地毯豪华行政标间商务标间商务单间有电脑中央空调帝豪酒店多个房间豪华标间楼道地毯复合地板以上普标豪华单豪华标商务间豪华套房有电脑中央空调车城鑫煌多房间豪华标间楼道地毯复合地板套房单间双人