业管理办公室项目实施单位优种奶牛繁育科技有限责任公司项目负责人法人项目建设性质扩建中饲养人员人，其它人。所需人员可招收附近有饲养经验农民和下岗职工，技术管理人员可以高薪招聘大中专毕业专业人才。详见表企业劳动定员表表序号工种劳动定员备注管理人员厂长或经理财务科生产科办公室供销科后勤服务接待文秘饲料兽医畜牧饲养乳品加工财务科科长会计出纳生产科科长副科长畜牧技术人员兽医技术人员质检员饲料加工饲草供应饲养人员除粪办公室主任接待文秘保卫食堂司机机电维修供销科科长采购销售合计人员培训采用多种形式进行人员培训，主要技术管理人员应派出去到有关科技单位和大专院校学习培训个月，同时可聘请专业人才或有丰富养殖经验技术人员来厂讲课，对线工人进行定期技术培训，总培训量达人次，确保提高生产水平安全操作和生产质量。环境保护主要污染物及污染源本项目所产生污染物主要来自于牲畜排出粪便及冲洗污水生活污水锅炉灰渣等。治理措施锅炉废气和烟尘通过锅炉自带防尘设备即可解决。锅炉灰渣可用于场区外道路铺垫。外排废水经过集中处理，达到级排放标准后用于农田灌溉。生产过程主要噪声设备应采取隔声吸声等措施减轻噪声污染。牲畜粪便及冲洗污水经过化粪池发酵处理后，用于沼气生产。项目建设组织管理及建成后运行管理项目组织管理为保证项目顺利实施，本项目由省市区三级奶业管理部门领导组成项目建设管理领导小组，负责协调解决项目实施过程中重大事宜决策和协调工作，同时，由区农业局对项目实施进行监督，负责项目运转进程和业务管理，保证项目有完善设计严格预算管理，使项目设计与建设具有正确性和科学性。项目资金设立专户，实行项目资金专帐制，区农业局负责项目资金审计和监督管理。项目工程质量管理本项目建设工程组织实施及建设严格执行国家有关基本建设管理政策和法规。建筑工程采用招投标方式选择设计施工单位，聘请省资质工程监理单位进行监理，以确保工程质量，实行项目法人责任制，参建单位工程质量责任制工程质量终身责任制。项目竣工后，实行验收，未经验收或验收不会合格不得交复使用。项目运行管理项目建成验收后，实行厂长经理负责制，按照现代企业管理方式实施管理，实行全员劳动责任制。同时本着为社会服务宗旨，制定合理饲养管理良种繁育畜群周转等计划，合理配置资源，为社会提供优质奶牛和牛奶，满足城乡居民生活水平提高需求。招标招标范围本项目土建工程和仪器设备均进行招标。招标组织形式本项目土建工程拟委托市城建委招标公司进行招标，大型仪器设备拟委托省农业厅仪器设备采购站招标采购。小型仪器设备及种畜由项目单位自行招标。招标方式本项目土建工程和仪器设备均采用公开招标方式进行招标。项目实施计划和进度根据本项目特点，项目实施期年。各项建设内容可交叉进行，确保按计划完成建设任务，项目建设实施进度见表。项目建设实施进度表表序号月份项目项目前期准备基建施工设备购置及安装种畜引进人员招聘及培训竣工验收投资估算与资金筹措投资估算建设工程按照省建设厅现行建筑安装工程概算编制办法及有关规定和目前当地同类建筑实际造价进行估算设备购置费按厂商提供价格加运安费估算，其它费用按项目实际需要及有关收费标准估算，基本预备费按工程费用和其它费用之和估算，固定资产投资方向调节税依据国家有关规定暂免征收。项目总投资根据上述依据，本项目估算总投资万元，其中，土建工程投资万元，设备购置万元，种奶牛及冻精引进万元，其它费用万元。资金筹措本项目总投资万元，拟由以下渠道解决，是申请国家投资万元，二是地方配套万元，企业自筹万元，银行贷款万元。项目社会效益评价本项目建成后，每年为社会提供优种奶牛头，牛奶产量吨，可新增产值万元，新增收入约万元。可为本区奶牛饲养提供示范，对于养殖户提高牛群质量，增加牛奶产量，降低生产成本具有定促进作用。同时，大量转化玉米秸杆及农业副产品，变废为宝，改善农村生态环境，也为社会