业流动发展。同时，坚持受益分担政策，全面放开建设权，通过股份合作形式兴建小型水利工程，解决了家户办不了问题，也解决了国家集中投入不足问题。另外，还结合银行贷款吸引社会各界投资等形式，加大投入力度，确保了各项工程资金需要，从根本上增强了农业发展造血功能，为增加小型农田水利设施投入开辟了新路子。采取了灵活水利经营机制在具体工作中，我区注重把市场机制引入到水利建设，允许农民群众自愿购买承包或新建水利设施，除满足自己需求外，可以作为种产业来经营，可以继承和转让，允许对别农户提供有偿服务，赚取利润，使水资源和水利设施商品化，促进了水利资产重组和结构优化，进步激发了农民投资兴建水利工程积极计标准完成。项目建后管护方案工程建成后，项目村将成立专门工程管理机构，对工程统管护制定必要管理制度，加强工程管理制定合理水价，收取水费对管理人员进行技术培训，提高业务水平，确保工程管理运行顺利进行。使粮田灌溉区全部实行先交费后用水，定额用水，超用加价现代化灌溉管理模式。效益分析根据项目区实际，工程建成后，可解决粮田灌溉面积亩，按照类似地区灌溉统计资料分析，灌溉后每亩可增产粮食公斤，亩小麦年可增产粮食万公斤，按小麦市场价格元公斤计算，年增效益可达万元。灌溉后每亩增产蔬菜公斤，亩蔬菜可增产万公斤，按市场价格元公斤计算，年增效益可达万元。项目实施后，将进步改变该村经济落后现状，促进该村经济发展。七县王家对河村花卉苗木试范基地节水灌溉工程项目基本情况项目区位于县盛庄办事处王家对河村，人口人。项目区为平原，地形稍有起伏，地面高程不等，多为砂壤土，熟化程度高，适耕性强，适种性广，供肥性好。项目区总种植面积约亩，其中小麦种植面积亩，各类林木种植面积亩，花卉种植面积亩。计划在项目区内发展亩射频卡半固定式管灌，主要种植林木等。规划新打机电井眼，架设输变电线路米，埋设管道米。项目建设必要性和可行性项目建设必要性县水资源贫乏，农业灌溉多采用传统大水漫灌方式，加之地下水位下降，给当地经济发展和人民生活带来了极大困难，生态失衡，环境恶化，水危机已阻碍了当地经济发展。项目区农业用水是用水大户，节水潜力很大，必须大力发展节水灌溉，走节水农业之路。项目区是全区支持发展重要林业农业生产基地，近几年来，当地政府狠抓农业产业结构调整，出台了系列激励政策，大力发展林业为主农业产业基地建设。但滞后水利设施和灌水技术，严重影响了农业结构调整步代，建立与之相适应现代水利，已成为当地水利建设重中之重。项目建设可行性项目区内经济基础较好，农民生活富裕，基地对农业生产条件重视程度高，对项目建设非常支持，有匹配工程资金实力和出工投劳积极性。项目区内现有小麦和林木两大种植基地，土地规模化经营已经形成，且交通便利，能源充足，建材资源丰富。项目区内水源状况良好，水资源量能够满足节水工程总体需要，具备发展节水灌溉自然条件。县已发展国家和省节水示范项目，技术力量充足，工作经验丰富。因此在该区域发展节水灌溉项目建设是完全可行。项目工程布置图详见附图项目投资预算项目预算投资为万元，亩均投资元。项目资金筹措方案经预算，该工程总投资万元，其中申请补助资金万元，项目单位自筹资金万元。项目建设方案项目区位于县盛庄办事处王家对河村。土地总面积亩。项目区规划新打机电井眼，架设输变电线路米，埋设管道米。在项目区内发展菜射频卡半固定式管灌，采用野外射频卡灌溉管理技术利用机井水源，由于不能自流，采取扬水站加压方式，在支管上安装卡水表。主要种植小麦林木等。项目建后管护方案根据本项目实际，县王家对河村花卉苗木试范基地成立项目开发领导小组，负责各项工作协调资金使用监督检查及年度考核工作。基地将采用市场化产业化运作方式管理该项目。效益分析工程建成后，可增加灌溉面积亩，按照类似地区灌溉试验资料，灌溉后每亩可增产苗木价值元。亩年增产苗木价值达万元。按照水利建设项目经济计算规范水利分摊系数采用，则年水利净收益万元。根据规范工程折旧年限年。年基本折旧率，年修理运行管理费取，按静态工程投资。工程投资万元，年折旧修理运行费万元。年效益万元，则投资回收年限为年。可见，该项目是可行。三结论多年以来，县始终把小型农田水利作为农村工作项主要内容来抓，不断改善农业生产条件和群众生活条件，促进了全区农村经济迅速发展。但由于受自然条件和各种因素制约，我区农业基础设施还比较薄弱，还不能很好地适应农业结构调整要求，还存在相对滞后现象，突