量，目前产量只销科财务科和技术质检科。董事会总经理董事长总务经理生产经理财贸经理办公室行政后勤等生产科技术质检科供销科财务科劳动定员按照每日三班组织生产，每周实行天工作制，职工轮流休假，企业需要编制职工人，人员组成结构为总经理人部门经理人管理人生产人技术质检人供销人后勤人技术培训企业用工主要从项目所在地市招聘具有初中以上文化程度城镇和农村青年，适当安排部分有定专长下岗职工。专业技术人员主要从社会上具有大专以上学历人员中招聘，具有中级以上技术职务并且业务熟练人员优先聘用。果品贮藏保鲜及果汁生产是技术性很强工作，项目完成投产前，对所有新上岗人员要进行相关业务技术培训，使之具有本岗资金利润率盈亏平衡点分析以销售量计算盈亏平衡点保本销售量固定成本总额销售单价单位变动成本吨以销售额计算盈亏平衡点保本销售额销售单位保本销售量万元猕猴桃浓缩汁生产成本原料原料收购价按元吨计，出汁率为，浓缩比例为，每吨浓缩汁原料价格为元工资生产职工按人计，人均年工资元，吨浓缩汁工资费用为元燃料动力每吨浓缩汁煤，电费用估算为元制造费折旧费厂房和设备折旧分别按年和年计算，残值率按计，厂房造价按项目中果汁和浓缩汁厂房总造价计为万元，设备费用按项目中果汁和浓缩汁机械设备总投资计为万元。按产量法计算，每吨产品折旧费为元损耗费生产中损耗电量率按，销售价按万元吨计，每吨产品损耗费为元包装费用内衬铝箔袋铝合金桶包装，容积为公斤桶，每个桶价值元，每吨产品包装费为元三项目制造费合计为元。期间费用管理费每吨产品按元计销售费每吨产品按元计浓缩汁生产线总投资万元，以上生产成本预算项目均为市场含税价格，计算产品成本时应还原为不含税价，每吨猕猴桃浓缩汁生产成本费用综合列入表。表猕猴桃浓缩汁生产成本费用元吨生产成本期间费用合计原料工资燃料动力制造费管理费销售费收入成果销售额销售价按万元吨，吨产品销售总额为万元成本费用万元销售利润万元实现税金万元实现利润万元实现税后利润所得税万元企业留利万元获利能力分析销售利税率成本费用利税率资金利润率盈亏平衡点分析以销售量计算盈亏平衡点保本销售量固定成本总额销售单价单位变动成本吨以销售额计算盈亏平衡点保本销售额销售单价保本销售量万元猕猴桃原汁饮料生产成本原料以猕猴桃浓缩汁为生产原料，每吨浓缩汁价为元，按倍稀释，每吨产品原料价为元辅料辅料包括食糖和纯净水，每吨产品费用为元工资生产职工按人计，人年均工资元，吨原汁饮料工资费用为元燃料动力每吨原汁饮料煤电费用估算为元制造费用折旧费计算方法和结果同项，为元。损耗费生产中损耗率按计，销售价按每瓶克元计，每吨产品损耗费为元包装费内包装用容量克缩口玻璃瓶包装，外包装用精制瓦楞纸箱包装，每箱装瓶，玻璃瓶每套瓶和盖元，纸箱每只元，包装费计为元以上生产成本预算项目为市场含税价格，计算产品成本时应还原为不含税价，每吨猕猴桃原汁饮料生产成本费用综合列入表。表猕猴桃原汁饮料生产成本费用元吨生产成本期间费用合计原料辅料工资燃料动力制造费管理费销售费收入成果销售额销售价按元瓶，吨产品销售总额为万元成本费用万元销售利润万元实现税金万元实现利润万元实现税后利润所得税万元企业留利万元获利能力分析销售利税率成本费用利税率资金利润率盈亏平衡点以销售量计算盈亏平衡点保本销售量固定成本总额销售单价单位变动成本吨以销售额计算盈亏平衡点保本销售额销售单价保本销售量万元结论本项目立足于中国猕猴桃资源优势，开展贮藏保鲜和深加工，既带来了企业经济效益，又有利于调整农业产业结构，增加农民经济收益，促进农村经济发展，将产生明显经济效益和社会效益。猕猴桃果实浓缩汁和原汁饮料因其营养价值高，国内外市场供需缺口量大而显得紧俏，尤以浓缩汁最甚。因此，项目投产后，其产品将具有广阔国际国内市场。项目符合中国产业政策，经济效益显著，有很强抗风险能力。伤带病畸型斑疤果实。装箱用木质或者塑料周转箱装盛，每箱装量约公斤。运输猕猴桃分级装箱后，最好在当日运回仓库，因故不能入库者，应将果实放在荫凉通风之处，切不可在阳光