统种苗统饲料统预防治疗药品统技术服务统定价回收出栏商品猪保证农户基础养猪利润产业模式。每年带动约全国约万农户从事科学化集约化生产，户均年增收万元。集团在快速发展同时，积极履行企业社会责任，回报社会，年，高新技术企业中国民营企业强中国制造业强全国饲料工业强等国家级省级荣誉多项。拥有博士后科研工作站和省级企业技术中心两大科技研发机构。牌饲料被国家质检总局评为中国名牌产品，被省政府评为省名牌产品，商标被评为省著名商标，种猪繁育通过农业部技术鉴定，评定意见为国际先进水平。承担过国家发改委现代农业高新农业循环经济模式，并对农民开展技术培训推广，发挥项目示范和辐射作用。运行期管理措施质量管理建立全程质量安全控制制度，强化生产与流通过程中责任意识，要求相关人员必须熟练掌握无公害种养技术和操作规程，对质量工作先进员工给予表彰和奖励，对指挥失当工作失职操作等因素影响质量相关人员给予严肃处理。建立生产管理制度。按照无公害农产品生产技术操作规程进行生产管理，对生产管理各环节建立档案记录。建立生产投入品管理制度。统采购饲料肥料农药等生产资料，严禁使用违禁生产投入品。建立技术指导和培训制度。聘请有关专家，对相关技术和生产人员进行技术培训和技术指导。建立环境保护制度。严格控制饲料添加剂化肥农药安全用量，综合利用种养业废弃物，对基地土壤水质实施有效保护。建立检验检测制度在生产全程各环节实行抽样检验制度，对产品实行抽样检测制度。销售管理在销售管理方面，统规划，明确分工。建立销售目标责任制和考核制，实行利益和业绩挂钩，定市场定资金回笼等指标，使每个营销人员都能尽心尽责地做好本职工作，加快营销知识营销经验学习交流，为产品销售打下良好基础。实行严格售后服务机制，将售后服务和质量跟踪看成是整个销售部分，并定期派员回访经销商调查市场情况，并及时反馈给公司经营管理层及决策层。人员管理在人员管理方面，统规划，明确分工。建立目标责任制和考核制，明确管理人员技术人员和生产人员责任，实行利益和业绩挂钩，生产效益与职工工资挂钩责任制。做到岗定人人定责责定薪，发挥每个人作用，使每个人都能尽心尽责地做好本职工作。财务管理项目资金筹措计划使用专人负责，建立专门帐户，专帐独立核算。制定严格财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要求编制财务报表。第十二章建设期限和进度安排本项目主要建设内容为种植养殖基地相关建筑物和配套设施等，仪器设备均可在国内购进，交货期短，并可得到制造厂家高效率高质量服务因此，在可行性研究报告经过充分论证评估资金筹措落实基础上，本项目拟于二年内全部完成。详细进度安排见下表。表项目进度安排表序号月份项目阶段年年项目选址项目立项报批工程设计工程招标设备考察定货土建施工设备安装调试员工培训试生产竣工验收第十三章招标方案招标范围本项目按中华人民共和国招投标法规定，对建筑工程和设备采购实行招标。勘察设计监理等服务，不采取招标方式，由建设单位经市场询价确定服务机构。招标组织形式由于项目承担单位尚不具备自行招标能力，为了促进项目按期保质保量顺利实施，遵循公开公平公正和诚实信用原则，本项目拟委托有相应资质招标代理机构办理招标事宜。招标方式本项目招标方式为公开招标。对各投标文件中施工技术方案作技术经济分析比较，优选技术经济效果最好施工方案选择质量保障体系可靠技术力量强商业信誉好而且价格合理设备供应商为中标者。招标基本情况见下表。表招标基本情况表招标范围组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部部分自行委托公开邀请建筑工程附属工程仪器设备勘察设计监理其他附件项目建设单位营业执照林地流转合同近二年经审计财务报表自有资金证明项目备案文件项目节能登记表高新技术企业中国民营企业强中国制造业强全国饲料工业强等国家级省级荣誉多项。拥有博士后科研工作站和省级企业技术中心两大科技研发机构。牌饲料被国家质检总局评为中国名牌产品，被省政府评为省名牌产品，商标被评为省著名商标，种猪繁育通过农业部技术鉴定，评定意见为国际先进水平。承担过国家发改委现代农业高新技术产业化示范工程项目国家农业综合开发办农业综合开发产业化经营项目国家科技部农业科技成果转化项目国家农业部