网游领头羊，向强调精品路线第九城公司也将引进卓越之剑中文名奇迹世界激战三款国外精品网游。就目前国内游戏市场来看，网游所占市场比例并不大，能够称得上大作也就仅仅魔兽世界等几款，然而单从这几款作品来看，游戏制作在技术上已经相当成熟，并且在中国游戏产业年会上，魔兽世界作为网游代表，毫无争议地坐上了国内最受玩家喜爱网络游戏头把交椅。从这点上来看，国内网游市场还是大有前途可为。四项目实施方案确定立项与各合作方达成合作意向，并签订合作协议位，公司成功基础就是必须遵守这种客观规律。近期目标项目运营阶段近期目标主要为通过会员自身进行宣传推广。网络广告后期主要方式在拥有定资金后，在行业网站等投放定量广告。六风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。随着行业发展和收入增加及诱人发展前景，必定会吸引更多投资者进入本行业，另方面，产品在进入市场也形成了与已有品牌有效竞争，这势必会影响到市场拓展速度和获利空间。相应对策加大宣传力度，提升企业和产品品牌影响力，确立品牌形象。加强产品设计和服务创新能力，通过整合设计个案设计，使产品创新领先，服务更细致完善，使企业自身在市场中形成独特竞争力。加强对各项目运行管理和服务质量，减少因技术不成熟与监管不得力所造成运行事故率，努力完善各环节，降低用户投诉率和使用逆反心理。二创新风险风险主要体现在，企业运营模式创新和相应技术创新两方面。企业发展和在市场中优势取得，都无法离开企业自身观念创新管理创新技术创新服务创新，这将是企业立命和得以发展根本。相应对策企业管理层成员将不定期参加职业管理课程培训和研究班，来提高自身管理价值观和管理水平。聘请专业顾问公司和技术专家进驻企业，对员工队伍进行培训，来提高员工专业技能和职业修养。加强技术和销售及客服部门联系，获取市场信息，以技术可实现性为基础，创新出适应市场需求产品充分做好市场调查和研究，加强对国际资讯和行业发展趋势分析能力，研发创造出适合市场未来需求创新项目，并且对趋势时间上进行合理评定，思考新服务项目市场生命周期，来决定是否对此种新项目加大开发力度，如果服务项目市场生命周期较短或者投入产出不成比例，将尽快采取放弃或补救措施，避免过多无谓损失。三管理风险企业管理风险产生通常是由于缺少经营计划和详细实施策略而造成以印象主观判断盲目经营，另外，企业周密计划缺少强劲执行力，都将为企业带来各方面危机，最终使企业步向没落。相应对策由企业管理层结合企业现况和行业发展特点及市场发展趋势制定详细企业经营计划，将每个计划和决策责任落于执行人身上，实现岗位责任制并制定责任行为手册和处罚条例，严控业务流程中疏忽造成损失切执行行为将以计划目标为指引方向，避免工作和操作随意性。另外，加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准具有充分弹性敏感性和适应性管理组织结构及管理机制，提高管理者自身素质，以先进管理理念和创新意识促进公司良性发展。四企业人员流动风险风险主要体现在些出色技术人员销售人员管理人员人事变动及流失对企业造成工作暂时衔接不畅。相应对策通过沟通与培训培养人员对企业文化理念价值观认同感并营造企业大家庭气氛，造就员工归属感。加大激励力度，并充分提供个人发展空间和发挥舞台，发现并认可其价值观，造就员工成就感。加重对后续人才培养与储备。五技术风险本项目运营所面临技术风险，主要体现在技术模仿与被克隆风险。相应对策首先公司对商业机密技术机密等保护措施做如下安排全部机密资料只掌握在董事长兼总经理人手中，知情者范围控制在决策层，而决策层主要管理人员又享有公司股权，自身利益与公司利益致。与相关所有知情人签定劳务合同，其中涉及保密协议，并规范泄密法律责任。对涉密资料分成三个等级，并严格限制传播范围。公司管理职能明确，决策以下执行人员对涉密控制在小范围。严格杜绝商业机密知识产权涉密资料横向传播，发现者按内部泄密论处。发现泄密将对泄密者进行严厉处罚警告开除法律起诉。位，公司成功基础就是必须遵守这种客观规律。近期目标项目运营阶段近期目标主要为产品研发与后续测试以及市场宣传与开拓，力争在最短时间内扩大产品知名度，并完善产品功能，迅速完成市场渗透。并在分区运营政策启动后，将通过不同渠道和国内大型用户平台合作。长期目标开拓市场，整合内部资源，使游戏发展为全国著名网络游戏产品，是农庄本身成为华