论与建议附件随着人们生活水平提高，绿色环保等消费概念不断加强，对自然环保原生态朴质型木制容器地板等需求与日俱增，加大对竹木制品开发利用成了当今世界环保潮流。因此我国木制容器竹材地板生产呈逐年扩大趋势，出口量也逐年增多。产品在欧美及些东南亚国家受到广泛欢迎。产品市场出口跟内销两旺，而且产品利润空间大，市场前景良好。湖南天京金竹木制品有限公司专业致力于绿色环保木制容器竹木地板生产，天京金竹木拥有竹地板木地板竹砧板木制容器等四个主打产品，并辅竹席竹制家居等以多个产品群并存。是湖南省农业产业化龙头企业之。年，公司签订产品销售已签订意向合同协议多万元。为满足市场需求，公态以人为本，用先进制度和工具促进发展管理思维培养总体推进发展理念。企业文化成功建立，要求领导层具备企业家精神风貌，用于创新，敢于冒险进取精神永不满足追求精神敢于胜利英雄主义精神当机立断决策精神。由此形成具有前瞻性企业愿景和具备凝聚力企业思维，产生成熟企业文化，打造企业强势品牌，做到产品品牌与文化品牌交相辉映，共同升级。日常管理项目管理实行岗位责任制，年初将目标下达给每个部门，每月实施绩效考核。根据考核合评定工作等级。产品生产实行监理制工程质量领导负责制。根据生产技术要求，公司定期对企业员工和基地农民开展技术培训，为所有员工办理劳动合同，定期进行劳动保护与安全卫生教育。项目经营管理模式项目采用公司基地农户销售终端经营管理模式。即以建设单位为中心，基地种植专业户为依托，销售终端动力，为发展集约化，规模化优质竹材种植，实行订单农业，通过上述管理模式，达到优质竹木材加工规范化集约化产业化综合化开发高效化生产服务社会化目。经营管理措施在工程上引入市场竞争机制，实行招投标制项目内不同单位和个人为利润中心，实行各种形式承包合同。在生产管理上实施岗位责任制，建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高子执行力度。对优秀员工及基地示范农户绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给与奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求管理人员把现有产品销出去并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息，不断调整改进公司产品方案，促销策略，定价策略，努力提高公司效益。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对基地技术人员选派到国家林业学院深造，并注意选拔有专业技术大专毕业生来公司工作对农民技术工种采取短期技术学习班和岗前培训，实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化。劳动保护与安全生产生产作业过程危害分析与劳保措施。包括高温高压蒸汽危害。通过压力容器安全检测以及培训上岗持证上岗加强安全意识动力机械危害。对快速运动部件需用防护罩与操作人员分隔开用电危害。通过安装保险，预埋地线，加强安全意识等方面加以防患原料库砂光车间等地火灾危害。配备必须灭火设备和加强员工消防知识培训加以预防砂光工序灰尘危害，通过压力吸尘装置达到卫生要求。对以上可见危害采取具体措施外，公司必须对自身财产以及工作人员人身安全进行保险公司保险，并配备名专门管理人员专职对安全生产管理进行监督。根据前面各章节研究分析结果，本项目在技术上市场上组织实施管理上都具备较好实施条件，有可实施必要性和可行性。本项目建设单位是益阳市乃至湖南省竹木制业中具有龙头作用产业，基地和市场辐射范围广，产品经济效益高，符合国家产业政策扶持要求。该项目实施后，将对壮大当地农林产品加工产业，优化产业结构调整，科学高效利用山林资源，促进就业，改善人们生活条件等方面起到积极推进作用。建议上级政府部门将该项目列入国家农业产业综合开发产业化龙头项目，进行贷款扶持并尽快批准可行性报告，组织实施项目具体方案，尽早发挥项目经济效益和社会效益。第十章可行性研究结论与建议附件附件营业执照副本组织机构代码证税务登记证贷款卡等附件产业化龙头企业证书附件抵押承诺清单及房地产权属证明附件信用等级内部授权信用证明文件信息查询文件附件排放许可证附件工业产品生产许可证附件商标认定文件附件进出口报关注册等级证书附件检验鉴定证书附件企业荣誉证明附件固定资产