池浓缩脱水烘干包装水池尾矿尾矿尾矿选别尾矿池扫选尾矿回收脱水包装废渣沉淀水池综合利用输送机台第七章厂址选择厂址选择原则交通运输道路要求达到大型货柜车以方便进出，原料和产品运输便利，通行无阻。并且尽量靠近矿山和交通主干线，减少运输费用。生产线在生产过程中是用水做介质，生产吨精矿需用吨水，所以水源要有保证。尽量选在交通主干道周围，离居民点较远，厂内地势要求有阶梯式地形，便于流水作业，厂内四周较为宽敞。便于通风。供电保障，尽量避免经常性停电，最好能有两路供电，路为主供电源，路为备用电源。二厂址选择根据项目对厂址要求，项目业主拟在上杭县蛟洋乡选择地块，作为创办年产万吨精选。以上总计平方米。第六章项目工艺流程及主要设备项目工艺流程随着市场对精选长石需求量逐年递增，对长石矿产品质量要求也日趋严格。目前，国内外用球磨分级药剂浮选生产长石，普遍存在生产成本高生产产品和环境污染等缺点。针对以上问题，井冈山市天长矿业有限公司在设备性能，工艺流程进行技术创新，成功推出新代物理选别生产线，突出特点是改变了用药剂浮选工艺，不产生对环境和产品药剂污染。该产品经过质量检验，厂家应用，各项性能指标已完全超过国内外同类产品。从工艺角度讲，该项目整个生产过程是物理变化过程，对环境影响极为有限，具体工艺流程如下原矿破碎筛分二主要设备主要设备清单及技术指标序号设备名称单位数量材质备注大破碎中破碎细破碎套球磨机套螺旋水力分级机套喂料机套捣拌机套选别机套浓缩机台脱水机台烘干机台压滤机台装包机台地磅重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题。目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大，企业成败可在朝夕之间发生。对他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化能力也是常人所无法比拟。在他们看来，这不仅是个人发展问题，更是种生存能力问题。客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大受益者是自己，因为，责任感和对组织忠诚习惯旦养成，会使他们成为个值得信赖人，可以被委以重任人。他们更清楚投资忠诚得到回报率其实是很高。积极寻求培训和实践机会他们很看重培训机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训机会。善于抓住任何培训机会。个企业，如果它薪酬福利暂时没有达到满意程度，但却有许多培训和实践机会，他们也会试。毕竟，有些经验不是用钱所能买。四成品库，建筑面积平方米。五专家技术人员及职工夜班周转房，建筑面积平方米。以上总计平方米。第六章项目工艺流程及主要设备项目工艺流程随着市场对精选长石需求量逐年递增，对长石矿产品质量要求也日趋严格。目前，国内外用球磨分级药剂浮选生产长石，普遍存在生产成本高生产产品和环