良好。主要技术经济指标项目产品定位为具有现代居住条件经济适用房，主要针对集公司棚户区职工住房问题，建筑形式采用多层建筑，针对目前企业内部职工多数为多人口家庭，为满足需要，本项目建筑以中套经济适用房为主。中套住房面积控制在平方米平方米，小套住房面积控制在平方米平方米，初步确定项目主要技术指标如下综合技术经济指标项目单位数值所占比重总用地面积其中居住区用地面积代征道路用地面积其中住宅用地面积公建用地面积效果分析社会适应性分析社会风险及对策分析第九章工程招投标编制依据招标基本情况第十章组织机构物业管理和施工进度组织机构物业管理进度安排第十章结论第年为基础，严格结合经济适用住房建设管理办法，结合现状调研分析与相关规划研究，确定地区功能定位，调整功能布局，优化地区环境，改善居住品质结合土地利用现状，合理调整土地使用明确六线控制范围，兼顾规划合理性与可操作性完善公共服务配套与市政基础设施合理组织交通结构，充分利用对外交通优势确保城市生态绿地，控制城市景观，塑造地方特色。建设地点主要建设内容和规模建设位置店韩路东侧。建设规模与目标公司棚户区改造工程规划总用地面积平方米，总建筑面积平方米，住宅建筑面积平方米，公建设施建筑面积平方米，主要包括营业房厕所泵房等。总投资万元，项目建设期约个月左右。主要建设条件规划条件枣庄市规划局已就该地块出具建设用地规划设计条件通知书，建设单重要材料其他情况说明建设单位盖章年月日第十章组织机构物业管理和施工进度组织机构公司棚户区改造工程是由房地产开发有限公司投资开发经济适用房建设项目。该公司实行总经理负责制，其组织机构网络图如下总经理开发部财务部销售部质量部工程部物管部物业管理当前房地产业跨世纪发展主要任务之是加快发展物业管理，促进房地产市场体系完善。随着人民生活水平不断提高，必然对居住区质量要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。沿海发达地区和物业管理开展得比较好城市，良好物业管理带来居住质量改善，使花钱买服务越来越成为人们共识。同时，良好物业管理还将为房屋销售起到积极促进作用。本项目建成后采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化管理措施，从而保障居民正常生活秩序及人身财产安全，保证区域内部清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧，把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。该小区未来物业管理要体现以人为本原则，主要做好以下几项工作通过对设备设施有效管理，给人们创造个安全整洁舒适优美生活和工作环境，要设身处地为用户着想，为人们提供流服务和亲善管理。经常访问用户，收集用户需要服务各类信息和要求，并尽量予以满足，把方便留给用户，与用户建立起理解支持依赖伙伴关系。小区全体物业管理员工都应推行齐抓共管，形成氛围。例如保安执勤要全方位地搞好服务等。加大物业管理透明度，要充分调动用户积极性，让他们自觉参与物业管理，使业主委员会真正成为业主自律性组织，使业主和物业管理道积极参加物业管理文娱活动，增强物业管理凝聚力。为业主提供维修保安保洁绿化等有形服务，是物业管理基本职责。要具有强烈环保意识，建立长效管理机制，保证小区可持续发展。进度安排为确保本项目顺利实施，要求尽快列出基本建设年度计划，组织落实资金落实等工作在计划期限内完成，同时做好工程各项前期工作，并确保本工程按国家和地方基本建设有关规定进行实施。本项目计划建设期个月，实施进度安排见下表计划进度表月份项目项目申请报告审批场地清理工程设计土建工程安装工程装修工程竣工并交付使用第十章结论本项目为房地产开发有限公司投资开发经济适用房建设项目，主要目为了改善公司棚户区居民住房问题，经分析，项目建设符合相关政策，销售价格在低收入人群可接受范围内，符合国家省市各用地面积平方米。规划思路从全局利益出发，确定合理功能定位优化空间布局，综合调整土地利用规划积极保护生态，坚持可持续发展原则注重弹性规划，强调规划前瞻性与灵活性。规划重点以枣庄市城市总体规划年年和枣庄市土地利用总体规划年为基础，严格结合经济适用住房建设管理办法，结合现状调研分析与相关规划研究，确定地区功能定位，调整功能布局，优化地区环境，改善居住品质结合土地利用现状，合理调整土地使用明确六线控制范围，兼顾规划合理性与可