和营销模式营销策略和营销模式营销队伍和营销网络建设市场风险分析第六章项目建设方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„建设任务和建设规模建设任务建筑规模项目规划和布局布置方案原则总平面布置方案生产技术方案及工艺流程生产技术方案工程方案设备选择质量保障体系建设方案项目建设标准和具体建设内容建设标准具体建设内容土建工程建设设备购置其它第七章投资估算与资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资估算依据投资估算固定资产投资流动资金项目总投资资金来源与资金筹措中央财政资金地方财政资金自筹资金及来源资金使用与管理第八章财务评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务评价依据项目计算期税收政策项目基准收益率销售收入销售税金及附加估算销售收入销售税金附加估算总成本及经营成本估算总成本估算财务效益分析盈利能力分析效益指标计算第九章环境影响评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„环境影响环境保护与治理措施评价与审批新建项目第十章产业化经营与农民增收效果评价„„„„„„„„„„„„„„„„农业产业化经营项目单位与农户利益联结机制辐射带动基地辐射带动农户农民增收农业增效评价其它影响评价第十章项目组织与管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织机构与职能划分组织机构劳动定员经营管理模式经营管理措施技术培训劳动保护与安全卫生第十二章可行性研究结论与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可行性研究结论建议附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表附表固定资产投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表附表无偿资金使用明细表附表流动资金估算表附表投资计划与资金筹措表附表总成本费用估算表附表单位产品生产成本估算表附表利润及利润分配表附表产品销售收入和销售税金及附加估算表附表借款含财政有偿资金还本付息计算表其它附表二附图平面位置图三附件附件项目单位营业执照副本复印件附件社会中介机构出具近两年财务审计报告附件企业信用等级证明附表固定资产投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表阿瓦提县新建吨气调保鲜库项目可行性研究报告项目名称阿瓦提县新建吨气调保鲜库项目项目执行单位名称阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司株洲亮点保鲜设备制造有限公司项目申报单位阿瓦提县农业综合开发办公室项目总负责人张斌职务阿瓦提县农业综合开发办主任技术总负责人张斌职称工程师可行性研究总负责人张斌职务阿瓦提县农业综合开发办主任项目性质新建概算投资万元项目建设期年年月年月项目建设地点阿瓦提县塔河林果业园区项目建设内容新师。曾于年年在阿瓦提县华茂建筑安装有限责任公司担任副总经理年在阿瓦提县棉城大酒店担任董事长兼总经理年，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目由阿瓦提县塔河林果业公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管领导人。经理办协助经理工作。负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测，疆内外果蔬调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。吨气调保鲜库内部设经理副经理各人，会计出纳各人，由经理负责公司全面工作。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。培训地点在新疆制冷协会。劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配置，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配置临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备操作维护人员外，其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。经营管理模式阿瓦提县吨气调保鲜库经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。经营管理措施气调保鲜库隶属于阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司是下属经营机构，实行财务核算，由阿瓦提县塔河林果业开发有限责任公司全面进行财务监督和管理。技术培训本气调储藏保鲜库在机械维修电工岗位上工作主要技术人员必须具有大专或本科专文化水平，并具有年以上从事相关工作实际经验，专业技术岗位必须持证上岗。其它工人必须做到先培训后上岗，经培训达到三级技术水平。在项目建设期间，组织管理人员技术人员操作人员分批在区内和内地市场管理先进单位进行参观和学习，并聘请设局面，更重要是通过保鲜增值，农民增收。气调贮藏保鲜方法也是目前世界上最先进农产品保鲜技术。从而促进阿瓦提县水果产业发展。项目建设必要性本项目是在西部大开发战略实施和阿瓦提地区农业产业结构调整，做优做强林果业大原则下，为阿瓦提县经济发展和农民收入提高而提出，建设必要性由以下几方面得到体现是西部大开发和新疆发展特色农业需要国家西部大开发战略实施，旨在将西部资源优势转变为产业优势和经济优势，以此来改变西部经济落后贫困面貌，缩小我国东西部差距，实现国家强盛宏伟目标。新疆水土光热资源丰富，昼夜温差大，有发展林果业天然优势，并素有瓜果之乡美名。为利用和发展这优势，阿克苏地区已对调整优化农产品产业结构，大力发展特色农业作为发展第产业战略部署，这样绿色产业将快速发展，而本项目提出瓜果保鲜贮藏显得尤为重要。因此，本项目建设符合本地区特色农业发展需要。是县域经济发展产业结构调整和职工收入提高需要随着阿瓦提县农业基础设施逐渐完善，加工业快速发展，带动了农村经济发展，但在以往传统作物种植模式下，种植户收入十分有限，到目前为止，农民人均收入仅元左右，农村经济发展急需寻找新突破口和增长点。本项目将充分利用所处城郊优势和城市及周边地区对鲜食果品需求市场优势，发展鲜果种植，实施鲜果产业化生产，发挥项目示范带头作用，使阿瓦提县农村经济有较大增长，农民收入有较大提高。是农场产业结构调整和生态环境建设需要当前阿瓦提县主种作物是棉花小麦玉米为主传统作物，林果面积甚微。当前种植作物亩利润般是棉花元，小麦元，玉米元，而葡萄等果蔬产品利润都在元以上。从比较效益可看出，鲜果亩效益是其它作物倍左右，为提高土地生产潜力，发展农村经济，调整种植业结构势在必行。为改变西部生态环境恶化状况，国家要求西部省区采取退耕还林还草措施，以促进生态环境改善，通过调整种植业结构，发展林果业生产，将可提高绿化覆盖率，美化城郊环境，对开展城郊旅游业也是十分必要。第三章建设条件项目区概况阿瓦提县位于新疆维吾尔自治区中西部，地处天山总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目概要项目单位基本情况项目建设内容十分备生产厂家技术人员现场授课指导，学习相关知识和技术，保证在上岗前技术人员和生产人员熟练掌握设备维修及操作技能。对基地园区农民开展果树栽培技术培训方法。劳动保护与安全卫生气调保鲜库是以果品为主要原料，保鲜储藏过程无毒无粉尘无放射性物质，杜绝各种渠道污染源进入加工场地。压力容器严格按国家有关规定管理和操作。制冷系统配有泄氨器等应急装置。用电部位及设备作好接地网，并设专人管理和操作。生产工作人员实行定期体检，进入库内必须穿工作服，工作帽，做到清洁卫生入库。对生产管理人员要定期进行安全生产教育和技术培训，树立安全第观念，严格生产管理。对危险性大技术性强工种实行上岗证制，定岗定编。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论调整优化农业经济结构要突破农业技术落后局限，加快实施科教兴国战略，提高科技创新能力。以现代科学技术为基础，以促进农业产业化发展为总指导思想，结合发挥瓜果蔬菜市场作用，多层面多层次地推动现代保鲜业发展。本项目建设将成为阿瓦提县个十分重要新经济增长点对全疆保鲜业发展将起到示范作用同时作为个农业化项目，将成为龙头带动本地区产业化发展。果品气调库项目建设，为促进阿瓦提县果品产业发展壮大，实现果蔬转化增值增加农民收入创造了更加有利条件。该项目投资较小，利润高，回收期短，是个富民富商好项。因此，新建新疆阿克苏地区阿瓦提县塔河林果业吨气调保鲜库项目建设是可行，也是十分必要。建议为加快国家西部大开发战略实施，解决产业调整职工增收问题通过科技开发资金投入，保存了丝路牌香梨，木纳格葡萄红提葡萄天然营养。产品符合产品需求，有科技优势市场优势资源优势。项目符合国家产业政策和食品行业政策。项目建成后，正常年销售收入万元，年税后利润万元，年税金万元，财务内部收益率。财务评价效果较好。且本项目建设促进了兵团垦区农业产业结构调整，产品综合开发，延伸了深加工产业链，实业农产品增值，增