项目区用水要求。项目设计水平年需水量预测根据规范规定，结合当地地形地貌自然经济条件，取喷灌滴灌渠灌设计灌溉保证率为。水稻灌溉定额计算根据节水灌溉工程技术规范，水稻灌溉采用薄浅目录前言,工程特性表,建设内容二基本资料项目区地理位置及交通条件社会经济概况水文气象条件地形地貌及作物种类示范区水利工程现状示范区电力交通及通信现状三技术设计方案总体设计水源首部枢纽分区水量平衡计算供水平衡曲线适线，进行频率分析计算。成果列于表。表项目区节水设计灌溉定额统计参数成果表灌溉制度统计参数灌溉定额亩浅薄湿晒浅深浅经计算，薄浅湿晒灌溉制度节水以上。旱作物灌水定额计算项目区节水灌溉措施有喷灌滴灌。根据喷灌灌溉技术规范微灌工程技术规范灌溉与排水工程设计规范，灌水定额及灌水周期分别采用以下公式计算。喷灌式中最大净灌水定额设计灌水周期土壤容重计划湿润层深度适宜土壤含水量上下限重量百分比η喷酒水利用系数滴灌式中最大净灌水定额单位土壤容重，单位计划湿润土层深度，单位微灌设计土壤湿润比，单位适宜土壤含水率上下限重量百分比经废采取适当环境保护措施，做好水土保持措施，防止水土流失。经初步环境影响分析，尚未发现制约工程兴建环境问题。工程建设区没有各级自然保护区风景名胜区及文物保护单位分布。无珍稀野生保护动物。六示范区建设组织与管理项目建设组织机构及法人单位项目实施严格按项目法人制招投标制建设监理制进行。由县政府组织有关职能部门，组成黄平县节水增效灌溉示范工程项目领导小组，由黄平县水利局作为独立法人单位，具体负责项目建设和管理。建成后由黄平县水利局独立核算，自负盈亏，项目建设期在行政上受项目领导小组领导。建设管理组织管理节水灌溉示范项目，任务大，技术性强，管理工作十分重要，项目领导小组由县政府名副县长担任组长，副组长由水电局财政和旧州镇负责人担任。项目领导小组下设办公室，办公室主任由水利局局长兼任，具体负责工程建设，确保工程实施。项目技术管理工程质量好坏直接取决于建设管理是否到位，施工过程中必须严格检查验收原材料设备混凝土浆砌石等中间产品生产管理，严格按设计要求和有关技术规范要求进行施工，严格执行现场施工质量监督和指导制度，严格按照施工技术规范要求进行工程质量抽样检测，建立起严格质量保障体系，为建立优良水利工程提供基本保障。为确保工程质量，需申请质监中心站或质监站进行质量监督，区水利局成立示范区技术指导小组，该小组由专业技术人员组成，具体负责项目施工技术指导设备选型检查验收等技术性工作。严格执行项目法人责任制，工程监理制，招投标制度，确定设计和施工单位，保证工程建设质量。严格按照设计要求进行施工，认真按有关技术规程规范要求把好质量关，不符合质量要求地方，坚决责令返工。实行技术目标管理责任制度。建立责任制，对工程质量进度安全，责任明确到人，使工程保质保量按期完成。严格财经纪律，遵守财会制度，项目资金实行专户专人管理，专款专用，杜绝克扣挪用，按工程合同条款及工程施工进度办理拨款手续。严把材料质量关，工程材料实行统购统管，严格执行入库发放制度。认真填报工程进度报表。严格按施工规范和设计要求对工程进行验收。项目完成后即时编制竣工决算。项目建设资金管理建立本工程建设资金专户，县水利局负责资金统管理使用，严格执行建设项目资金管理规章制度，专款专用。财政局对示范区工程建设及资金投放进行监督。示范区土地使用权属及经营模式项目区土地使用采用租用农民土地形式，经营模式为黄平县水利局为独立法人集中管理经营，种植计划统规划管理，为工程统管理和良好运行奠定坚实基础。示范区建设进度计划拟定建设工期为个月。在实施方案送审过程中，同时进行施工前期准备工作，利用冬季种植较少时期进行田间工程施工。项目管理机构及管理体制工程建成后，由县政府和水利局成立节水灌溉项目管理所负责对项目区